中層管理課程體系
《MTP中層管理能力提升》2天版 課時：12H
MTP中層管理能力提升課程背景：中層管理干部是企業(yè)的中堅力量，中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專家調查表明：董事會100的決議，經過中層最終到達基層員工時，信息只剩20！所以，管理的關鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP（ManagementTrainingProgram）起源于美國，具有實戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展，美國企業(yè)管理研究機構與當時國...
講師：左百泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六脈神劍----中層管理者團隊必備領導力》 課時：18H
六脈神劍--管理者團隊管理必備領導力【課程背景】：本課程旨在提升企業(yè)管理者的領導力。領導力是領導者駕馭自身與組織前途的關鍵利器，也是影響和改善下屬績效的重要保證，為什么同樣的隊伍不同的領導會出現不一樣的結果？為什么相同崗位的領導者，創(chuàng)造的價值與財富卻不一樣？造成這一現象的根本原因在于領導者的領導力。領導力難以定義，但當你看到時，你就知道；領導是做不一樣的事，...
講師：李椿雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
HSV03-中層管理者管理技能提升(初階） 課時：6H
中層管理者管理技能提升（初階）——高效、精準、清晰地解決問題：善用思維與工具-333375489585講師：何慧珊【課程背景】對于自身所處層次的角色認知不清、定位不準，因此常常沿襲舊的的思維模式和管理方法；許多中層管理者由于業(yè)務的發(fā)展而快速提拔，但沒有獲得足夠的管理能力培訓與鍛煉，管理能力不足；依靠零散的經驗和本能的直覺進行管理，缺乏管理技能，沒有掌握對應管...
講師：何慧珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
必使玉人雕琢之——中層管理人員培養(yǎng)方案項目背景：在企業(yè)（一般行政組織）高層、中層、基層管理者的三級管理體系中，中層管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行落地承上啟下的關鍵部位，承載著企業(yè)績效落地的重則大任，是各大企業(yè)的管理基石。中層管理者作為“企業(yè)中堅”，能力素質要求較高，既要求具有一定的團隊管理能力，同時也要求具有較高的專業(yè)水準；既要求具有一定的理論水平，而且通常也要承擔一定的...
講師：孟德凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者領導力提升》 課時：6H
《中層管理者領導力提升》主講人：許慧梅【課時】：6小時【課程背景】：??如何管理好團隊？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠公司賦予的職位權力？靠嚴密的監(jiān)督？??在越來越人性化的當今社會里，單靠這些仍然不夠，還需要中層管理者具有很強的領導力，即個人影響力，才能樹立起個人權威，才能真正帶領團隊自動自發(fā)創(chuàng)造佳績！【授課對象】：中層管理者【培訓目標】：◆轉變觀念，明確中層...
講師：許慧梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者能力提升【4天】 課時：24H
中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者能力提升【3天】 課時：18H
中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者能力提升【2天】 課時：12H
MTP中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP——中層管理者能力提升 課時：12H
MTP——中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理的六步法》培訓方案一、【課程背景】：由于組織的需要，一段時間就會有人員晉升，那么對于新晉級的中層管理者來說，其擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！現實情況卻是，我們很多剛剛提拔上來的管理者，容易出現兩種情況，...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“五維一體”企業(yè)中層管理者技能提升》 課時：6H
《“五維一體”企業(yè)中層管理者技能提升》培訓方案課程背景：VUCA時代最困擾企業(yè)不單是運營和渠道問題，人的問題永遠是企業(yè)管理不變的話題，無論是央企國企，還是500強企業(yè)或是中小民營企業(yè)的管理層，人員能力參差不齊、短視行為頗現、躺平著者比比皆是。此外在管理技能方面存在諸多問題，尤其是企業(yè)中層管理人員，不清楚管理角色的重點所在；有的管理者本人終日忙碌、抓小放大，成...
講師：李亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者工作匯報與演講力訓練》 課時：6H
中高層管理者工作匯報與演講力訓練【課程背景】對于大多數演講者來說，都知道自己在演講中“講什么”；更有經驗豐富的人知道自己該“怎么講”；但只有極少數人在演講前思考“為什么講”；唯有那些明白“為什么講”的人，才能觸碰到聽眾的內心，啟發(fā)聽眾思考，引發(fā)聽眾共鳴并使之精神振奮。本課程以中高層管理者工作匯報、述職報告、商務演講的呈現為核心，全面提升中高層管理者在演講中的...
講師：王曉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好中層管理？ 課時：18H
如何做好中層管理？課程收益：在課程結束時，學員將能夠：準確定位中層管理，定位自己了解領導力模型、領導力層次，明確自己提升的方向；學會不做保姆式管理，真正做回管理層；學會自我管理方法，首先提升自我；掌握分析問題、解決問題的方法；遇事果斷、正確決策，做好團隊成員間、跨部門間的溝通與協作，按時推進重點工作；掌握下屬培養(yǎng)方法，營造學習氛圍，提高個人和組織學習力；行動...
講師：呂梓陌咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理四項核心能力提升訓練 課時：24H
中層管理四項核心能力提升訓練課程收益：在課程結束時，學員將能夠：準確定位中層管理，定位自己了解領導力模型、領導力層次，明確自己提升的方向；學會不做保姆式管理，真正做回管理層，學會自我管理方法，首先提升自我；掌握高效會議管理的方法；熟練掌握團隊執(zhí)行力模型，實現高效管理；掌握分析問題、解決問題的方法；掌握下屬培養(yǎng)方法，營造學習氛圍，提高個人和組織學習力；行動計劃...
講師：呂梓陌咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層管理者能力提升培訓 課時：6H
銀行中層管理者能力提升培訓主講：金玉成課程對象：課程時間：3天，6小時/天授課方式：專題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動交流、腦力激蕩、啟發(fā)教學課程大綱：第一講：管理藝術一、管理者認知與素質模型1、理想管理者的特質2、管理者，你欠缺什么？3、管理角色的變遷—6P特質4、管理的真實定義5、管理格局與視野二、意愿動力1、克服一切困難的心理素質與精神法則2...
