中層管理課程體系
《中層管理者七項(xiàng)修煉》 課時(shí)：24H
中層管理者七項(xiàng)修煉課程時(shí)間：2—4天課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者課程背景：中層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團(tuán)隊(duì)沒管好，下屬不開心；同事合不來(lái)，工作難開展；自己沒提升，前途沒發(fā)展。中層面對(duì)多維的角色，位置越來(lái)越重要，工作卻往往顯的越來(lái)越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無(wú)論是剛升職，還是企...
講師：陳培松在線咨詢下載需求表
中層管理者5項(xiàng)修煉 課時(shí)：1H
-653415-919480-11322059909810-631825508635《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境：被提拔成為管理者，面對(duì)下屬和業(yè)績(jī)壓力，一時(shí)不...
講師：周海博在線咨詢下載需求表
中層管理者技能提升課程安排（兩天） 課時(shí)：12H
中層管理技能提升課程安排課程說(shuō)明：本課程是專門針對(duì)中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、組織管理原則、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用技能來(lái)提升管理水平。課程時(shí)間：2天；課...
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《運(yùn)籌帷幄》中層管理技能提升沙盤課綱 課時(shí)：6H
《運(yùn)籌帷幄》—中基層管理技能提升沙盤模擬課程美國(guó)ACI版權(quán)認(rèn)證課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、基層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：1或2天（一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年）沙盤培訓(xùn)背景來(lái)源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存...
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
《中層管理者的素質(zhì)與技能(MTP)》課程大綱課程目標(biāo)與課程介紹：通過(guò)理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；通過(guò)深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、時(shí)間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問(wèn)題。課程對(duì)象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人第一章：成長(zhǎng)篇管理者的個(gè)人素質(zhì)要...
講師：王琛在線咨詢下載需求表
《醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能》 課時(shí)：18H
醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能【課程學(xué)時(shí)】2-3天【培訓(xùn)對(duì)象】醫(yī)院中高層管理人員（不超過(guò)40人）【課程目標(biāo)】通過(guò)理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；【內(nèi)容概要】通過(guò)深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、時(shí)間管理、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問(wèn)題?！臼谡n方式】講授＋現(xiàn)場(chǎng)演練＋講師點(diǎn)評(píng)...
講師：王琛在線咨詢下載需求表
《中層管理者管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
中層管理者管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)目標(biāo)】：清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法，技能，態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃時(shí)間，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和提升績(jī)效的方法。【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層【課程特色】：完整的課程體系設(shè)計(jì)，融入了經(jīng)典的管理思想，運(yùn)用歷史典故、經(jīng)典案例、影視資料、培訓(xùn)游戲等幫助學(xué)員深入領(lǐng)會(huì)課...
講師：方南在線咨詢下載需求表
《中層管理干部管理技能提升》 課時(shí)：12H
中層管理干部管理技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此，對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問(wèn)題：中層缺乏自我定位能力，不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位；中層在工作中對(duì)管理出現(xiàn)的問(wèn)題...
講師：肖仁山在線咨詢下載需求表
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》【課程對(duì)象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者及其他中層管理者【管理現(xiàn)狀分析】大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時(shí)候，幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景，他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上，目前他們處在公司管理工作的最前沿，面臨一些突出的管理問(wèn)題，存在著一定程度的...
講師：鈕東濤在線咨詢下載需求表
《MCTE中層管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課綱 課時(shí)：6H
MCTE中層管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：MCTE課程體系，是針對(duì)中國(guó)管理者大多都來(lái)源于從技術(shù)過(guò)度到管理，從職能崗位晉升到管理崗位。很多國(guó)外的管理課題，大多聚焦在管理技術(shù)與工具上，使得很多管理干部應(yīng)用起來(lái)出現(xiàn)死、套、亂的現(xiàn)象。管理應(yīng)該建立在特有的國(guó)情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段有針對(duì)性、靈活應(yīng)用才可以見到成效。課程從自我管理、下屬管理、團(tuán)隊(duì)管理、效率管理四個(gè)維度，全面...
講師：劉鵬在線咨詢下載需求表
《中層管理者角色認(rèn)知研討》課綱 課時(shí)：12H
《中層管理者的角色認(rèn)知》主講：林安課程背景伴隨著萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物感知、萬(wàn)物智能時(shí)代的臨近，消費(fèi)者及企業(yè)類客戶的需求正發(fā)生巨大變化，作為企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理者，已不能固守原來(lái)傳統(tǒng)的角色，必須隨著目前商業(yè)環(huán)境的變化做出適應(yīng)性的、前瞻性的調(diào)整，以適應(yīng)因需求變化而導(dǎo)致的新的管理要求。這門課程采用國(guó)際上公認(rèn)的方法論，通過(guò)大量的研討及案例分析，在中層管理者必須具備的五大關(guān)鍵...
講師：林安在線咨詢下載需求表
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程之《高效能中層管理者的績(jī)效文化落地建設(shè)》主講：云峰老師【課程背景】一個(gè)出色的中層管理者擁有首先自己需要高效的執(zhí)行力，同時(shí)需建設(shè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，營(yíng)造積極與高效的績(jī)效執(zhí)行氛圍。為此，績(jī)效管理是整個(gè)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素，它不僅衡量一個(gè)企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展，而且是組織中人才得以發(fā)展與成長(zhǎng)的重要保障。...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者角色認(rèn)知（1天） 課時(shí)：6H
《房企管理者角色認(rèn)知》—角色領(lǐng)悟能力修煉—?課程背景：角色知覺是指對(duì)社會(huì)上所扮演的角色的認(rèn)識(shí)和判斷。人們?cè)谏鐣?huì)上從事各種各樣的工作，各有特點(diǎn)，也各有難處。角色知覺就是要使人能夠“設(shè)身處地為別人想想”，善于理解非自己扮演角色的特點(diǎn)和困難。角色認(rèn)知是人們對(duì)布置給他們或?qū)ζ湟蟮墓ぷ髀氊?zé)的了解程度。這種認(rèn)知很重要，因?yàn)樗龑?dǎo)員工努力的方向并改善員工與同事、供應(yīng)商和...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)中層管理六脈神劍(2天版） 課時(shí)：12H
房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《中層管理六脈神劍》—御劍乘風(fēng)來(lái),管理天地間—←課程背景：所謂六脈神劍，是指含于指尖的內(nèi)力隔空激發(fā)出去，使其以極高速在空中運(yùn)動(dòng)的一門技術(shù)，久習(xí)會(huì)功效卓著，感應(yīng)強(qiáng)烈，達(dá)到指劍的境界。本課程借用六脈神劍的概念，將從原則、方法、工具三個(gè)層次，六項(xiàng)“脈劍”角度，結(jié)合優(yōu)秀房地產(chǎn)公司實(shí)例對(duì)管理進(jìn)行全面透徹的梳理。←課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）←課堂形...
講師：冉云帆在線咨詢下載需求表
中層管理的綜合管理能力提升MTP 課時(shí)：12H
中層管理的綜合管理能力提升【課程背景】“沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的中層管理人員是企業(yè)最大的成本”！在多年為企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的中層管理人員在個(gè)人工作時(shí)表現(xiàn)都很出色，但隨著職位的提升和下屬的增加，對(duì)于如何帶領(lǐng)一個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)工作卻不擅長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)問(wèn)題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對(duì)自己的專業(yè)都很熟悉，但對(duì)于管理工作卻不熟悉（比如如何有效運(yùn)用權(quán)力、領(lǐng)...
