中層管理課程體系
企業(yè)中層經理PDCA管理實戰(zhàn)訓練 課時：12H
企業(yè)中層經理PDCA管理實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個核心環(huán)節(jié)；能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)的相關工具的使用；建立自我領導資質，發(fā)揮領導力，將管理者培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質領導者...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中層主管領導力與勝任力提升 課時：12H
企業(yè)中層主管領導力與勝任力提升培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何留住核心人才 課時：6H
如何留住核心人才培訓對象：企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。培訓時間：1天課程收益：★掌握留住核心員工的思維與技巧，并將其技巧運用到實際工作中；★加強人本管理、運用合理激勵機制，防止企業(yè)培訓的優(yōu)秀人才流失；★了解企業(yè)的留人方法，選擇適合企業(yè)的留人方法；★掌握員工離職的面談技巧與離職管理辦法，淘汰劣勢員工，留住優(yōu)秀人才，保持合理的...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行企業(yè)中層主管管理技能提升 課時：6H
銀行企業(yè)中層主管管理技能提升培訓對象：銀行企業(yè)中高層領導者、部門經理、部門主管及期望提升管理與領導能力者。課程目標：了解銀行管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部職業(yè)化訓練 課時：6H
中層干部職業(yè)化訓練學員對象：企業(yè)中高層課程目的：中層管理者是企業(yè)的脊梁，得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在多數(shù)企業(yè)中，中層管理者素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)快速發(fā)展的軟肋。有人說老板拼命奔跑、中層原地踏步和員工不撥不動，而中層是傳聲筒、員工是執(zhí)行不力、面對自己的左臂右膀，企業(yè)經營者則身處兩難困境！中層革命迫在眉睫！本課程將為企業(yè)中層管理者全面提升個人能力為企業(yè)切實打造具有...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓練 課時：3H
中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓練培訓對象：企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓時間：3天/18小時課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業(yè)的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結合對眾多企業(yè)管理者管理得失的...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓有成效執(zhí)行力與管理能力打造訓練營 課時：3H
卓有成效執(zhí)行力與管理能力打造訓練營調查發(fā)現(xiàn)，中國有80的國企有相對嚴重的執(zhí)行力問題，民企有60的執(zhí)行力問題，兩種其中大約有40以上的企業(yè)有嚴重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問題。企業(yè)為何執(zhí)行不力？其實，很多時候都跟企業(yè)員工，特別是企業(yè)各級領導人不能正確理解執(zhí)行內容、沒有職業(yè)化執(zhí)行力思維有很大的關系。方南老師多年來對企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化提升進行了深入的研究。通過多...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP(房地產中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤模擬工作坊王大琨——萬科高級顧問，中國第3代沙盤模擬領軍人物！課程時間：兩天（2D6.5H/D，共13小時）課程介紹：『MTP管理才能發(fā)展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現(xiàn)場演練...
講師：王大琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的三板斧-3天版 課時：18H
《中層管理者的三板斧》主講人：劉啟正課程背景：0107315中層是單位乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，中層是高層領導的左膀右臂，是組織持續(xù)發(fā)展的中流砥柱，然而現(xiàn)實并非如此，中層往往也存在以下問題:?1、中層缺乏有效管理方法，不能貫徹上司的意圖，不敢對結果負責怎么辦？?2、中層不清楚自己的角色定位，不能有效履行自己的職責怎么辦？??...
講師：劉啟正咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理課程大綱 》 課時：6H
贏在中層：從中間到中堅——中層管理干部管理技能提升培訓?課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么企業(yè)上下缺乏激情和進取精神，不能積極創(chuàng)造佳績？為什么企業(yè)內部時常出現(xiàn)低效，推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)？企業(yè)中層管理干部如何在企業(yè)中發(fā)揮更好的作用；如何提高中層管理干部的執(zhí)行力；中層管理干部如何在企業(yè)的發(fā)展變革中真正成為中流砥柱，從中間力量逐漸成為中堅...
講師：鄭雯宜咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理課-中層管理者的七個角色【工作情景】?新招聘來的員工面試的時候非常優(yōu)秀，入職之后反差大；?老員工不服管，一管就鬧情緒，甚至拿離職來威脅；?總抱怨工作任務多，安排工作不愿意接受；?工作任務安排下去，遲遲拿不到結果；?很簡單的工作，總是反復出錯，笨死了；?滾刀肉，好說歹說就是不動窩，物質和精神激勵都無效；?自我感覺良好，工作沒成效，每...
講師：于彬彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部管理才能發(fā)展特訓營 課時：18H
MTP中層管理干部管理才能發(fā)展特訓營中層管理干部是企業(yè)的中堅力量，中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專家調查表明：董事會100的決議，經過中層最終到達基層員工時，信息只剩20！所以，管理的關鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP（ManagementTrainingProgram）起源于美國，具有實戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展，美國企業(yè)管理研究機構與當...
講師：楊慶德咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力提升課程大綱中層管理管理能力測評七個分類20項能力解讀中層管理能力的北斗七星中層管理能力提升的方面1.1自我意識的轉變1.2中層管理能力的核心方法管理能力提升北斗七星法則天樞：團隊文化關于需要完成事情的共同心態(tài)推力管理團隊目標清晰團隊承諾管理天璇：信任相信他人為團隊和彼此做正確的事情真實的信任溝通對行為的信任團隊內部的信任天璣：人才管理完成...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升訓練 課時：30H
中層管理技能提升培訓課程背景：老板有方向，但中層行動力跟不上，老總倍感孤獨！公司越來越依賴能人；老總千方百計挖能人，但優(yōu)秀人才不斷流失！下屬的執(zhí)行不力帶來的苦惱和無奈是否已經讓你煩惱？到底如何把執(zhí)行型人才開發(fā)出來？怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個團隊？為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！課程收...
講師：任建業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能技巧演練 課時：1H
中層管理干部管理技能技巧演練課程特色：本課程采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習、學員演示等，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。目標：學完本課程學員可：了解作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的管理技巧，能運用到管理工作中去，讓...
