中層管理課程體系
一、中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢，給了我們多少機會和挑戰(zhàn)。1、一線城市的汽車限購、限號給我們什么樣啟示：1)經(jīng)銷商要根據(jù)市場變化不斷的調(diào)整戰(zhàn)略2)經(jīng)銷商的利潤增長不能只靠銷售，應該多元化的組合產(chǎn)品增長點。3)以服務帶動營銷，以服務提升品品牌影響力和溢價力的時代到來。4)我們面臨的壓力越來越大，挑戰(zhàn)也越來越大。2、精細化和個性化的服務理念、日益凸顯。1)微利化時代的精...
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課程大綱：一、懂得自我管理規(guī)劃我們每一個人的生活環(huán)境不同，經(jīng)歷的事情不同，從事的教育也不同。這就使我們擁有不同的文化、知識、經(jīng)驗、和能力。經(jīng)歷的就是我們的財富。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我們應該懂得自我管理。充分的了解自己、認識自己。這樣才能找準自己的角色。在社會、企業(yè)、甚至家庭找到自己的位置。1、現(xiàn)在擁有什么2、擁有的能力和文化知識3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的...
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一管理◆管理的基本職責◆管理者與骨干員工的區(qū)別◆優(yōu)秀領導的行為與特質(zhì)◆成功經(jīng)理的職責檢查◆出色經(jīng)理的4種角色二企業(yè)文化建設◆什么是企業(yè)文化◆組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因◆惠普車庫法則◆價值觀落地分享◆案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理◆目標分解舉例◆目標管理介紹◆發(fā)展共同計劃的重要性◆如何設定目標◆評估衡量的樣本◆OPTS分析◆實際案例分享◆長短期目標的平...
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部分-管理技能-開篇一.管理者的工作內(nèi)容1.計劃2.組織3.領導4.控制二.學習目標1.從表現(xiàn)個人道領導團隊表現(xiàn)2.了解個人的優(yōu)點及需要改進的地方3.優(yōu)秀領導者的行為與特質(zhì)① 領導時動態(tài)的,全面的,人于事并重② 強調(diào)建立共識的重要性③ 持續(xù)的改善的精神,只有更好沒有好④ 需要更有效滿足客戶的需求⑤ 需要與更多的伙伴合作⑥ 需要不斷發(fā)展員工⑦ 需要更有效的激勵...
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一、懂得自我管理規(guī)劃我們每一個人的生活環(huán)境不同，經(jīng)歷的事情不同，從事的教育也不同。這就使我們擁有不同的文化、知識、經(jīng)驗、和能力。經(jīng)歷的就是我們的財富。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我們應該懂得自我管理。充分的了解自己、認識自己。這樣才能找準自己的角色。在社會、企業(yè)、甚至家庭找到自己的位置。1、現(xiàn)在擁有什么2、擁有的能力和文化知識3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的方法4、每...
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管理 ◆管理的基本職責 ◆管理者與骨干員工的區(qū)別 ◆優(yōu)秀領導的行為與特質(zhì) ◆成功經(jīng)理的職責檢查 ◆出色經(jīng)理的4種角色 二企業(yè)文化建設 ◆什么是企業(yè)文化 ◆組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因 ◆惠普車庫法則 ◆價值觀落地分享 ◆案例：惠普愿景五子登科的分享 三目標管理 ◆目標分解舉例 ◆目標管理介紹 ◆發(fā)展共同計劃的重要性 ◆如何設...
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4S店中層管理執(zhí)行力課程 課時：12H
課程對象：營銷總監(jiān)、銷售主管、4s店經(jīng)理、車間經(jīng)理、配件主任等課程時間：1---2天（7-----12課時）授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景：隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車已經(jīng)成為我國支柱產(chǎn)業(yè)。國民經(jīng)濟提升使得消費者對于汽車的需求也在日益增長。面對日益完善的汽車買賣雙方市場，面對殘酷的市場競爭壓力，4S店如...
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實戰(zhàn)型中層管理干部培訓 課時：12H
實戰(zhàn)型中層管理干部培訓課程背景作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？ 為什么 今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得...
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《中層管理者能力提升沙盤模擬課程》1天 課時：6H
《管理者能力提升沙盤模擬課程》課程介紹：本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內(nèi)容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。課程中每組學員將分別作為一家公司的各層級管理人員，通過制定公司的發(fā)...
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2天《中層管理者技能提升與管理模式升級》 課時：12H
-727075895985《中層管理者技能提升與管理模式升級》——王靜老師《中層管理者技能提升與管理模式升級》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《中層管理者技能提升與管理模式升級》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為...
講師：王靜在線咨詢下載需求表
1天《中層管理者技能提升與管理模式升級》 課時：6H
-727075895985《中層管理者技能提升與管理模式升級》——王靜老師《中層管理者技能提升與管理模式升級》——王靜老師-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605課程大綱【課程名稱】《中層管理者技能提升與管理模式升級》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網(wǎng)技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為...
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《中層管理者能力提升沙盤模擬課程》1-2天 課時：12H
《中層管理者能力提升沙盤模擬課程》課程介紹：本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內(nèi)容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。課程中每組學員將分別作為一家公司的各層級管理人員，通過制定公司...
講師：樊鵬輝在線咨詢下載需求表
做高效的企業(yè)管理者（MTP中層管理技能提升）【為什么學習本課程】中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個企業(yè)能否有效地運作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團隊，往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊伍。本課程針對新時期企業(yè)管理對中層管理技能的需要量身訂做，針對中層管理者的角色認知、管理技能、團隊建設等話題進行專題性的研討。讓學員掌握作為一名中層管理干部所需要的實實在在，切實可...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
中層管理者角色認知與人才建設（1天） 課時：6H
中層管理者的角色認知與人才建設1.課程價值優(yōu)秀中層管理者的必修課2.培訓目標幫助中層管理者全面認知中層管理崗位在自我角色認知、工作角色認知，行為角色認知以及人才建設等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團隊建立標準，讓管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀。具體目標：１．認知中層管理者的角色與職責；２．提升管理者的時間運用價值；３．塑造中層管...
講師：陳龍在線咨詢下載需求表
做最好的中層--中層管理技能修煉 課時：12H
《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念，又結合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠實現(xiàn)“知行合一”的跨越?！菊n程特色】：本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，...
