生產(chǎn)采購課程體系
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 課時：1H
課程提綱講：生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費現(xiàn)象1.什么是過量生產(chǎn)2.造成等待的10個原因3.搬運是怎樣造成的4.不當加工指的是什么5.“零庫存”重點在哪里6.動作與效率的關(guān)系7.消滅不良品的兩個原則第二講：生產(chǎn)效率提升理論基礎(chǔ)一、精益生產(chǎn)1.價值系統(tǒng)體系圖2.核心價值3.思想基礎(chǔ)二、客戶價值VS企業(yè)價值三、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則第三講：改變平面布局徹底消滅搬運1.追求布...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法 課時：2H
講：精益生產(chǎn)的核心及追求1.“零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標2.“零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式3.JIT準時化實質(zhì)內(nèi)容4.精益生產(chǎn)的價值體系5.精益生產(chǎn)定義的七種浪費第二講：原材料“零庫存”的采購管理一、采購及供應(yīng)商管理1.采購方與供應(yīng)商的三大態(tài)勢2.優(yōu)選供應(yīng)商的16個問題3.準時制采購的五點制勝4.如何根據(jù)生產(chǎn)計劃制定材料采購計劃5.物料低庫存計算法則...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
章房地產(chǎn)精益化采購與供應(yīng)鏈管理框架1、房地產(chǎn)采購戰(zhàn)略框架—“采購金字塔”解析2、采購金字塔的“八大核心”內(nèi)容3、房地產(chǎn)企業(yè)著重培養(yǎng)的“五項采購核心能力”第二章搭建房地產(chǎn)精益化采購與供應(yīng)鏈管理管控模式1、采購管理-房地產(chǎn)核心價值鏈環(huán)節(jié)2、房地產(chǎn)各階段的采購管理3、采購組織管控與職能分析4、房地產(chǎn)采購的“四定分離”5、采購管理的權(quán)責體系6、采購管理的流程制度體系...
講師：黃星富在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)成本的管理與控制 課時：2H
講：成本的分類與構(gòu)成1.成本分類2.固定成本與變動成本3.成本、售價與利潤的關(guān)系4.成本對利潤的影響5.誰是降低成本的責任人6.研發(fā)部門對成本的影響7.技術(shù)部門對成本的影響8.生管部門對成本的影響9.制造部門對成本的影響10.品管部門對成本的影響現(xiàn)場演練：從五個方面闡述對成本的影響，提出改進意見11.如何制定標準成本12.短期性成本管理流程13.長期性成本管...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
課程大綱講：人類工業(yè)革命四個偉大的進程1．人類工業(yè)發(fā)展進程2．次工業(yè)革命1．0的特征3．第二次工業(yè)革命2．0的特征4．第三次工業(yè)革命3．0的特征5．萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4．0時代6．什么是工業(yè)4．07．四次工業(yè)革命中國處于位置第二講：德國工業(yè)4．0出臺背景1．前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力2．制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表3．發(fā)達國家應(yīng)對壓力的方法是“去工業(yè)...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)落地輔導式培訓實施方案 課時：2H
輔導式培訓：從人們學習和接受新的知識，有一個認知和轉(zhuǎn)化的過程。有專家對學習做過統(tǒng)計分析，總結(jié)出學習效率金字塔，很能說明問題。根據(jù)上述統(tǒng)計分析，我們推出輔導式培訓就能很好解決學員的學習效果精益生產(chǎn)輔導式培訓實施方案：序號學習內(nèi)容達成績效學時h1精益生產(chǎn)實操技法培訓讓學員了解什么是精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)有哪些專業(yè)工具。在課堂上討論、練習，加深學員對精益生產(chǎn)專業(yè)工具掌...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
講：精益生產(chǎn)的核心及追求1.“零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標2.“零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式和對策3.JIT準時化生產(chǎn)的實質(zhì)內(nèi)容第二講：企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)和產(chǎn)品工藝特點1.企業(yè)常見的2種生產(chǎn)形態(tài)2.企業(yè)常見的2種生產(chǎn)流程3.生產(chǎn)計劃兩個重要指標4.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的五大功能5.構(gòu)成生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的三大子系統(tǒng)6.生產(chǎn)計劃體系的組織架構(gòu)7.表單體系架構(gòu)8.統(tǒng)計類表單...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)計劃與物料管理 課時：12H
生產(chǎn)計劃與物料管理【課程背景】生產(chǎn)計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計劃編制的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到客戶的滿意程度和企業(yè)績效的高低。長期以來，企業(yè)的生產(chǎn)計劃由于沒有專業(yè)的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產(chǎn)品交貨期嚴重延誤，產(chǎn)品質(zhì)量低下，生產(chǎn)成本居高不下，客戶流失，企業(yè)效...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管 課時：12H
如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管【課程背景】作為現(xiàn)場主管每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的課題。而目前的現(xiàn)實是大多數(shù)基礎(chǔ)管理者缺乏管理方面的知識，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙。而要完成從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀的管理者的過渡，必需要經(jīng)過管理知識方面的培訓?！臼谡n...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 課時：6H
如何做一名優(yōu)秀的跟單員【課程背景】企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言，達成目標才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱?！菊n程特...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
如何進行一個流的生產(chǎn)模式改造 課時：6H
如何進行一個流的生產(chǎn)模式改造【課程背景】交貨期越來越緊是市場發(fā)展的一種必然趨勢，如何縮短交貨期就成了企業(yè)滿足客戶的要求和提高企業(yè)的效益當前企業(yè)必須研究的一個重要課題。單元生產(chǎn)是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的一種顛覆性革命，是多品種少批量生產(chǎn)企業(yè)的必然走的一條道路，是縮短交貨期的最優(yōu)方法?！菊n程特色】本課程以精益生產(chǎn)的單元生產(chǎn)為出發(fā)點，深刻剖析了當前國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)周期長...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
企業(yè)中層領(lǐng)導的8項修煉 課時：12H
企業(yè)中層領(lǐng)導的8項修煉【課程背景】在企業(yè)快速發(fā)展的同時，每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題，企業(yè)一般都會采取內(nèi)部提拔的方法，就是把內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)骨干提拔到中層干部的崗位上。但是新提拔的中層領(lǐng)導，真正能夠成為合格的中層干部的人數(shù)往往不到20％，60％的人是勉強趕著鴨子上架，20％的人不但沒有給團隊增加新的活力，甚至將團隊高得烏煙瘴氣，團...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
流程再造的設(shè)計與改善技巧 課時：6H
流程再造的設(shè)計與改善技巧【課程背景】企業(yè)管理的先進與否是與企業(yè)的流程是否暢順有著密切的關(guān)系，為什么有的企業(yè)工作效率低下執(zhí)行力不到位，管理部門人浮于事互相推諉扯皮，其重要的原因之一就是流程不順暢。因此，流程再造與改善就成了企業(yè)提高效率和管理水平的當務(wù)之急。目前國內(nèi)大部分企業(yè)嚴重缺乏流程再造的設(shè)計人才，因此，提高管理人員的流程設(shè)計的專業(yè)知識，對一個成長的企業(yè)來說...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)實務(wù) 課時：12H
精益生產(chǎn)實務(wù)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產(chǎn)方式成為企業(yè)...
講師：安岷在線咨詢下載需求表
金牌班組長5項全能訓練 課時：12H
金牌班組長5項全能訓練【課程背景】班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱兵頭將尾的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效?！臼谡n目的】開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工...
