供應(yīng)鏈管理課程體系
(一)物流與供應(yīng)鏈概述a)物流與供應(yīng)鏈的定義（國內(nèi)外定義的含義比較，MaterialFlow，LogisticsandSCM）b)物流與供應(yīng)鏈管理的總目標(biāo)（服務(wù)水平與總成本）c)物流與供應(yīng)鏈管理的具體業(yè)務(wù)指標(biāo)（可靠性、快速響應(yīng)、柔性以及成本含義）d)國外成功經(jīng)驗(yàn)的簡介e)物流管理的基本分類（供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流）f)物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容（網(wǎng)絡(luò)規(guī)...
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
第01部分：認(rèn)識篇——戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈的管理對企業(yè)的巨大影響1、開篇案例分析：某公司采購供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個關(guān)鍵特征和六大核心采購價值5、如何你是一名采購負(fù)責(zé)人，你如何建立先進(jìn)的采購管理系統(tǒng)，講師的四...
講師：李文發(fā)在線咨詢下載需求表
物流與供應(yīng)鏈管理課綱 課時：12H
課程大綱:日期授課時間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、供應(yīng)鏈管理概論與供應(yīng)鏈管理模型1、案例了解案例講解2、新世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)掌握3、新世紀(jì)全球市場競爭的特點(diǎn)掌握4、新的競爭環(huán)境對企業(yè)和宣模式的影響掌握5、SCM模式的戰(zhàn)略性和應(yīng)用問題應(yīng)用案例講解6、物流管理和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系掌握7、供應(yīng)鏈管理的基本知識掌握8、SCM與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)...
講師：郭濤在線咨詢下載需求表
日期授課時間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、物流與供應(yīng)鏈管理概論1、案例了解案例講解2、供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景掌握3、當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境特征掌握4、企業(yè)如何沖破突圍獲得競爭優(yōu)勢掌握5、客戶服務(wù)與客戶價值掌握案例講解6、新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響掌握7、物流與供應(yīng)鏈概述掌握8、供應(yīng)鏈的類型掌握9、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型掌握10、現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)行模式與供應(yīng)...
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部分：采購與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié)供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展n什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？n供應(yīng)鏈的類型、特征與形式nSCOR供應(yīng)鏈模型介紹n供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求第2節(jié)供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)n供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評估體系介紹n信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位n供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購在供應(yīng)鏈管理中...
講師：吳誠在線咨詢下載需求表
劉小明 采購與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
課程背景◆在微利時代下，如何降低采購的各項(xiàng)成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題?！舨少徟c供應(yīng)戰(zhàn)略之間關(guān)系。◆明確采購與供應(yīng)管理基本流程?！羝髽I(yè)采購計劃及采購預(yù)算不知道如何制定？◆企業(yè)采購質(zhì)量不知道如何管理？◆采購績效管理與評估？◆很多企業(yè)采購定價和合同沒有進(jìn)行有效管理。課程收益◆通過學(xué)習(xí)，學(xué)員了解采購與供應(yīng)的相關(guān)概念和內(nèi)容?！粽n程詳細(xì)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本...
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劉小明 供應(yīng)鏈管理 課時：6H
課程背景◆精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā)，結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn)，從而精心設(shè)計課程?！粝到y(tǒng)性：按照企業(yè)贏利微笑價值曲線，專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)?！魧?shí)效性：專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個性問題的采集，以直面問題的思維加改善問題的見解，導(dǎo)入價值創(chuàng)新工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益（人力資...
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【課程背景】隨著我國制造業(yè)大國地位的確立，及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)成本及供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的生產(chǎn)策略，供應(yīng)鏈規(guī)劃，來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理？》課程?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)...
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精益供應(yīng)鏈管理 課時：12H
精益供應(yīng)鏈管理課程大綱（通用）【課程背景】隨著我國電子制造企業(yè)大國地位的確立，及電子產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《精益...
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供應(yīng)鏈管理制造業(yè)產(chǎn)供銷一體化實(shí)踐課程時間：2天1課程概述本課程將包括以下幾個方面：1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定型和、產(chǎn)品市場壽命周期概念e)供應(yīng)鏈管理的核心思想和理論f)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對企業(yè)待來的益處2...
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UVCA時代供應(yīng)鏈管理效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營南斌（6天）【課程背景】2023年面對全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳危機(jī)，我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評估供應(yīng)鏈風(fēng)險？將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī)會？◆全國對國內(nèi)消費(fèi)疲軟，國外訂單銳減，企業(yè)如何自救？供應(yīng)鏈如何快速充血，平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營？◆在全球供應(yīng)困局時，采購如何正確分析供應(yīng)市場，從供應(yīng)端解決問題保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行？◆如何面對企業(yè)的降...
講師：南斌在線咨詢下載需求表
《卓越供應(yīng)鏈管理》 課時：12H
《卓越供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》（2天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓越的供應(yīng)鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流，如何管理日新月異的供應(yīng)鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應(yīng)...
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新形勢下供應(yīng)鏈管理工作提升 課時：12H
新形勢下供應(yīng)鏈管理工作提升南斌（6天）課程背景面對由于疫情造成全球供應(yīng)鏈危機(jī)，我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評估供應(yīng)鏈風(fēng)險？將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī)會？全國疫情之后復(fù)工在即，面對國內(nèi)消費(fèi)疲軟，國外訂單銳減，企業(yè)如何自救？供應(yīng)鏈如何快速充血，平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營？在全球疫情蔓延造成供應(yīng)困局時，采購如何正確分析供應(yīng)市場，從供應(yīng)端解決問題保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行？如何面對企業(yè)的降本的壓力，采購作為企業(yè)降本的...
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《供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時：12H
供應(yīng)鏈管理（2天）【課程背景】生產(chǎn)中，物料該來的不來，不來的偏來不要的物料堆滿倉，需要的物料無處尋計劃出現(xiàn)混亂，加班趕單成為企業(yè)常態(tài)客戶臨時變更甚至取消訂單后掛單延續(xù)……目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)優(yōu)化、提高供應(yīng)鏈管理績效的核心工程。同時，計...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈管理講座時間：6小時講座對象：企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡(luò)到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付”2、運(yùn)營管理篇一、供應(yīng)鏈運(yùn)營應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個要...
