供應(yīng)鏈管理課程體系
企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)主講：王彬老師[pic]供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖……物料庫存壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低……客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，采購供應(yīng)鏈部作為...
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企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)[pic]供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖……物料庫存壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低……客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端...
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供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用【課程大綱】第一講新時期的采購1、日新月異的商務(wù)環(huán)境2、國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀3、采購與供應(yīng)鏈的簡單模型4、采購的現(xiàn)代角色5、采購新趨勢6、波特競爭模型7、采購管理職能的間接作用8、采購四階段9、采購管理的趨勢第二講供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1、供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈的構(gòu)成因素2、供應(yīng)鏈的四個流程實現(xiàn)與管理的原則3、供應(yīng)鏈管理能為企業(yè)帶來什么4、供...
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供應(yīng)鏈管理系列課程SCM 課時：6H
供應(yīng)鏈管理系列課程編號課程名稱課間時間講師1《供應(yīng)鏈管理》1D/6H柳榮2《采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化》1D/6H3《供應(yīng)商管理》2D/12H4《生產(chǎn)計劃與物料倉儲控制》1D/6H《供應(yīng)鏈管理》（1天）【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競爭性與持續(xù)性有很大的差距。因此，建立卓...
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采購與供應(yīng)鏈管理L-1D 課時：6H
《采購與供應(yīng)鏈管理》（1天）【課程背景】面臨著日益激烈的市場競爭，如何降低運營成本已經(jīng)成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，作為企業(yè)運營當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)—采購環(huán)節(jié)，它有著"成本比重高、資金投入大且管理復(fù)雜"的突出特點。采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看問題沒有，但內(nèi)在問題連綿不斷。根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1，企業(yè)...
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采購與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
《采購與供應(yīng)鏈管理》（2天）【課程背景】面臨著日益激烈的市場競爭，如何降低運營成本已經(jīng)成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，作為企業(yè)運營當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)—采購環(huán)節(jié)，它有著"成本比重高、資金投入大且管理復(fù)雜"的突出特點。采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看問題沒有，但內(nèi)在問題連綿不斷。根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1，企業(yè)...
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雙贏的供應(yīng)鏈管理【課程背景】隨市場競爭的日益加劇，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈的競爭性與持續(xù)性有很大的差距。各大城市汽車限購，平行進口和國產(chǎn)合資汽車競爭風(fēng)起云涌的今天，汽車整車企業(yè)與零配件供應(yīng)商的如何系統(tǒng)協(xié)同是關(guān)鍵。因此，建立卓越的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘嵘F(xiàn)代企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈的競爭力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈，...
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《采購與供應(yīng)鏈管理》 課時：6H
《采購與供應(yīng)鏈管理》【課程背景】目前：中國制造業(yè)面臨著產(chǎn)品銷售不暢，預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，工廠內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，供應(yīng)商到貨不及時，物料不是積壓，就是缺貨，物流成本居高不下等諸多弊端。如何構(gòu)建高效的采購物流管理體系？如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓？如何構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)？如何對供應(yīng)鏈進行管理？【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)...
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企業(yè)供應(yīng)鏈管理與信息化構(gòu)建主講：王振宇【課程簡介】：供應(yīng)鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產(chǎn)運營系統(tǒng)成本達到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應(yīng)鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相依，同步發(fā)展...
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新形勢下的供應(yīng)鏈體系建設(shè)和流程管理【課程簡介】：進入新世紀(jì)以來，企業(yè)面對的市場壓力不斷加?。翰粩嗫s短的交貨周期、越來越多的個性化需求、越演越烈的成本競爭等等，迫使企業(yè)經(jīng)營者謀求組織和業(yè)務(wù)流程的改善，以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。上世紀(jì)九十年代末，伴隨信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，供應(yīng)鏈管理的理念應(yīng)運而生。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，供應(yīng)鏈管理（SCM）的應(yīng)用是在企業(yè)...
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采購與供應(yīng)鏈管理主講：王振宇【課程簡介】：供應(yīng)鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產(chǎn)運營系統(tǒng)成本達到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應(yīng)鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相依，同步發(fā)展。它把客戶...
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《移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流...
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一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安全庫存和優(yōu)采購批量4、需求信息在供應(yīng)鏈節(jié)點的流動模式三、物流供應(yīng)鏈決策優(yōu)化1、供應(yīng)鏈信息與物流的特征2、上下游組織間的信息共享與溝通協(xié)調(diào)3、如...
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課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時代，我們面臨的挑戰(zhàn)與商業(yè)格局1.時代在變，我們的學(xué)習(xí)也在變。2.案例分析：特斯拉的成功之路3.互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)如何進行成功的商業(yè)模式設(shè)計？4.制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何進行優(yōu)化？5.大變革時代對制造業(yè)來說意味著什么？二、制造業(yè)如何打破原有思維模式1.制造業(yè)為什么要打破原有思維模式2.互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)的危機來源在哪里？3.該如何有效規(guī)避企...
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一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實施供應(yīng)鏈管理的兩個關(guān)鍵問題：11.如何實現(xiàn)企業(yè)間信息共享12.如何實現(xiàn)企業(yè)間協(xié)同工作13.供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵：1...
