人力資源課程體系
標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)的107個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與人才盤(pán)點(diǎn)■課程背景杰克·韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)戰(zhàn)略是航標(biāo),是指南針,確保方向性不會(huì)錯(cuò)。如果沒(méi)有戰(zhàn)略，企業(yè)就會(huì)沒(méi)有方向。”所以人力資源管理必須源于公司的戰(zhàn)略，沒(méi)有以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，即所有人力資源的動(dòng)作就不會(huì)聚焦，也就是一場(chǎng)亂仗。人力資源規(guī)劃屬于職能戰(zhàn)略，它承接于公司戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。人力資源規(guī)劃到底如何做，這個(gè)主題一直是人...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)行業(yè)人力資源體系構(gòu)建》 課時(shí)：18H
地產(chǎn)行業(yè)人力資源體系構(gòu)建大綱第一部分：標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略地圖、OGSM與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)演練公司面臨的問(wèn)題：公司戰(zhàn)略不明確，戰(zhàn)略似乎與人力資源管理無(wú)關(guān)？公司戰(zhàn)略無(wú)法分解，考核指標(biāo)靠同行參考或者自己想出來(lái)？部門(mén)計(jì)劃靠部門(mén)自己上報(bào)，多報(bào)者多吃虧，少報(bào)者少吃虧？部門(mén)內(nèi)部基本沒(méi)有什么計(jì)劃，想到哪里做到哪里？部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)罵員工的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于培養(yǎng)員工的次數(shù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人喜歡“媚...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門(mén)的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)首先，直線經(jīng)理往往忙于專(zhuān)業(yè)工作，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)。其次，大多數(shù)直線經(jīng)理由于缺乏...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)下的時(shí)代正在不斷改變各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不管你認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都正深刻受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)加速人力資源管理轉(zhuǎn)型，利用互...
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非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：謝瑞寶【課程背景】直線經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，管理者的核心工作就是透過(guò)他人完成任務(wù)，所以，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的其實(shí)正是各級(jí)經(jīng)理人員。但是，很多非人力資源部門(mén)的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專(zhuān)業(yè)工作，而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)。其次，大多數(shù)...
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戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|中國(guó)企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢(qián)，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不||】|賺錢(qián)；企業(yè)管理很好，也很賺錢(qián)？的三種現(xiàn)象？沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，人力|||資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級(jí)管理者分身|||無(wú)術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問(wèn)題，怎么辦？如何|||提升各級(jí)管理者對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的意識(shí)？如...
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人力資源開(kāi)發(fā)與管理課程大綱 課時(shí)：12H
人力資源開(kāi)發(fā)與管理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|后知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源開(kāi)發(fā)與管理成為成功企業(yè)必修課程。如何||】|打造企業(yè)的軟實(shí)力？如何激發(fā)員工的潛能？如何讓人力效能發(fā)揮最大|||化？如何讓各級(jí)管理者永保旺盛的斗志與激情？本課程為你答疑、解|||惑。||【培訓(xùn)技巧|1、主題講授；||】|2、案例研討；|||3、實(shí)操練習(xí)；||【學(xué)員收獲|1、現(xiàn)代人力資源管理理念、思...
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非人力的人力資源經(jīng)理課程大綱 課時(shí)：6H
非人力的人力資源經(jīng)理課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|招聘時(shí)，直線經(jīng)理是主角或配角時(shí)，如何選到適合的人才？下屬怎么||】|教也不會(huì)，如何培養(yǎng)？績(jī)效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留|||的人留不住，不想留的人，走不了，怎么辦？本課程講師結(jié)合國(guó)企、|||民企、外企的親身經(jīng)歷及在多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)的實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)|||向進(jìn)行設(shè)計(jì)，旨在全面提升各直線經(jīng)理的選、用、育、留技...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門(mén)經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門(mén)。當(dāng)公司各部門(mén)關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對(duì)員工缺少應(yīng)有的激勵(lì)措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門(mén)不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)...
講師：鄒文強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中高層_非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)務(wù)_課程方案 課時(shí)：18H
《非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)務(wù)》■課程對(duì)象企業(yè)中高層、部門(mén)經(jīng)理/主管■課程時(shí)長(zhǎng)2-3天■課程開(kāi)發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實(shí)操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最有動(dòng)能和最有價(jià)值空間的因素。一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)作則離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保這些管理環(huán)節(jié)的有效性才能促成組織人力資本價(jià)值最大化，而這...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者_(dá)戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)務(wù)_課程方案 課時(shí)：12H
企業(yè)管理者_(dá)《戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)務(wù)》■課程對(duì)象企業(yè)人力資源管理經(jīng)理/主管、行政人事部經(jīng)理/主管■課程時(shí)長(zhǎng)12課時(shí)（2天）■課程開(kāi)發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實(shí)操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最有動(dòng)能的因素。人力資源已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最堅(jiān)實(shí)后盾。而一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)作則離不開(kāi)人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：2H
參加對(duì)象：中高層管理者課程特點(diǎn)：絕對(duì)實(shí)戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析\總結(jié)\提煉，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用現(xiàn)場(chǎng)演練\討論\疑難解答等方式，使學(xué)員在思考體驗(yàn)中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時(shí)代迫使“非人力資源經(jīng)理研究人的問(wèn)題”(1.5h)1.從某種程度講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”2.“人”的問(wèn)題重要到何種程度？3.人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任？4.非人...
講師：韓賦咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革中的人力資源管理大綱 課時(shí)：6H
組織變革中的人力資源管理適合對(duì)象：企業(yè)高、中級(jí)管理人員課程時(shí)間：一天/6小時(shí)課程講師：吳建國(guó)課程大綱：一、企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素（30分鐘）?變革時(shí)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?企業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期所面臨的核心問(wèn)題案例:華為的突破1、從“人治”到“規(guī)則治”的變革——打造流程型的組織與職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)2、企業(yè)文化的繼承與發(fā)展?企業(yè)究竟如何持續(xù)成長(zhǎng)——任正非的思路和解決方案二...
講師：吳建國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：人力資源規(guī)劃 課時(shí)：6H
人力資源規(guī)劃課程目的：以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源規(guī)劃支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價(jià)值作用；系統(tǒng)傳授提升人力資源規(guī)劃的方法和手段。課程特色：?jiǎn)栴}導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對(duì)象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時(shí)間：一天/6小時(shí)課程講師：吳建國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理■戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向的人力資源管理管理經(jīng)典...
講師：吳建國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
大變革時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：2H
大變革時(shí)代的人力資源管理——如何成為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的合作伙伴課程寄語(yǔ)：在中國(guó)企業(yè)進(jìn)入大變革期的時(shí)代背景之下，以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功實(shí)踐為案例，闡述市場(chǎng)導(dǎo)向的人力資本機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理變革與人力資源管理專(zhuān)家，管理暢銷(xiāo)書(shū)《華為的世界》作者吳建國(guó)，將與您們一起探索變革時(shí)代的“人力資源管理”轉(zhuǎn)型之道。課程針對(duì)您的業(yè)務(wù)需要◆...
