績效管理課程體系
部分績效管理的簡介節(jié)企業(yè)績效管理的現狀第二節(jié)企業(yè)績效管理存在的問題第三節(jié)企業(yè)為什么需要績效管理案例：唐僧師徒的故事小王旅行的故事分享：績效管理名人名言第二部分績效管理實施準備工作節(jié)績效管理的含義第二節(jié)績效管理的目的第三節(jié)績效管理戰(zhàn)略目標分解第四節(jié)規(guī)劃崗位職責第五節(jié)明確目標衡量標準第六節(jié)誰改變了系統(tǒng)視頻：一只豬的績效考核強化訓練：企業(yè)戰(zhàn)略目標分解第三部分績效管...
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案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議部分企業(yè)績效管理現狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考核現狀小組討論：績效與薪酬的關系是什么，中國民企都有哪些現象？第二部分績效管理與績效考核一、績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別小組討論：績效管理在人力資源各大模...
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講重新認識績效管理一、如何理解績效管理1.績效管理的循環(huán)2.績效管理的四個維度3.績效管理的五大作用力二、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“三、績效管理的四大障礙第二講考核工具與目標設定一、績效考核工具1.關鍵績效指標KPI2.360度考評法二、目標管理l案例：公司的利潤怎么下降了？1.設定目標的原則2.目標分解的工具3.三維立體目標管理l演練：企業(yè)績效...
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生產線績效管理 課時：12H
|||高效的績效管理||||【參加對象】各公司高級決策者，包括：總經理、副總經理等；企業(yè)中層管理者及儲備干||部等相關管理人員||【費????用】【課時】2天||||當前我國制造業(yè)，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展||、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業(yè)應該轉什么樣||的方式？結構怎么調整？|...
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高效的績效管理 課時：12H
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：績效管理概述當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢；為什么要推行績效管理？績效和績效管理的定義績效管理的目的GE的活力曲線績效管理的原則績效管理是人力資源管理的核心工作分析與職位說明書績效管理的PDCA循環(huán)第二部分：績效計劃與績效輔導績效計劃的含義；績效計劃與個人目標、團隊目標和企業(yè)戰(zhàn)略；績效計劃制訂的步驟；第三部分:關鍵的績效目標關鍵...
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高效的績效管理技能 課時：12H
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：績效管理概述當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢；為什么要推行績效管理？績效和績效管理的定義績效管理的目的GE的活力曲線績效管理的原則績效管理是人力資源管理的核心工作分析與職位說明書績效管理的PDCA循環(huán)第二部分：績效計劃與績效輔導績效計劃的含義；績效計劃與個人目標、團隊目標和企業(yè)戰(zhàn)略；績效計劃制訂的步驟；第三部分:關鍵的績效目標關...
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基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理 課時：12H
基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理課程前言：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力是決定企業(yè)成敗的關鍵性因素。如果企業(yè)沒有戰(zhàn)略，即使在某段時間內具有較強的活力，但最終不過是過眼煙云，很難成為基業(yè)長青的企業(yè)。而相當一部分有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)卻往往因執(zhí)行不到位，而引發(fā)諸多復雜問題，如本位主義、跨部門溝通困難、內耗嚴重、高管陷入事務型工作；企業(yè)缺乏系統(tǒng)性解決問題的思維和工具，制定了很多行動...
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績效管理體系建構（人力資源研修班） 課時：12H
《績效管理體系建構》課程前言：隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)實現戰(zhàn)略目標重要而有效的管理環(huán)節(jié)?？冃Ч芾泶碇髽I(yè)人力效益的最大化發(fā)揮，科學的績效管理能有效的促進勞動...
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卓越績效管理實戰(zhàn)訓練（適用管理團隊） 課時：12H
卓越績效管理實戰(zhàn)訓練課程前言：隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)實現戰(zhàn)略目標重要而有效的管理環(huán)節(jié)?？冃Ч芾砘顒拥挠行ч_展，需要企業(yè)高層領導、人力資源部門、各部門管理者以...
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績效管理 課時：6H
績效管理與有效反饋課程對象企業(yè)中高層管理者、各層級經理主管、人力資源管理者、需要提升帶團隊能力的相關人士等。課程時間精講版兩天，精華版一天課程目的培養(yǎng)整體績效管理體系構建的能力，打造適合企業(yè)的科學績效體系;解析以戰(zhàn)略為導向的績效管理與激勵機制；案例剖析，復盤績效管理活動;，掌握相關要領及方法;課程背景：企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選...
講師：王亞芹在線咨詢下載需求表
《華為績效管理實踐》課程大綱 課時：6H
《華為績效管理實踐》（1天版）講師：許世光【引言】很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現組織經營目標，但大多數停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區(qū)，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析績效管理的本質及應用，真正幫助人力資...
講師：許世光在線咨詢下載需求表
《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》 課時：12H
-892175338455-925830130175《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》4624070175895-1078230175895課程前言隨著經濟全球化的不斷演進，中國經濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效...
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商業(yè)地產全流程精細化管理培訓第六課績效管理課程背景2017年底，中國商業(yè)地產市場供應近5000家，出現結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產籌建、招商、運營、調整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現“...
