培訓管理課程體系

培訓管理人員課程   課時:6H

培訓管理人員課程培訓對象:新任培訓專員、新任培訓經(jīng)理、HR人員、有志從事培訓工作的人士培訓方式:培訓師引導、案例分析、互動游戲等課程目標:開展員工培訓是提升企業(yè)競爭力的重要措施,作為培訓工作組織者——培訓專員的素質(zhì)直接影響著培訓開展的效果。本課程幫助學員?掌握企業(yè)培訓的基本知識及企業(yè)教育的必要性?明確培訓專員的基本業(yè)務?掌握課程運營的各個環(huán)節(jié)?掌握課程開發(fā)基...

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重構(gòu)培訓思維—基于內(nèi)驅(qū)力和成果貢獻的培訓管理者實效訓練營(TTM培訓管理者實戰(zhàn)升級版—2天精品班12H)課程背景互聯(lián)網(wǎng)時代,需要互聯(lián)網(wǎng)思維。現(xiàn)在企業(yè)不是不學習的問題,而是打造不好“學習型”、“學教型”組織,就不能發(fā)展,甚至不能生存!作為企業(yè)培訓管理者,必須重構(gòu)培訓思維,才能解決企業(yè)學習的問題,才能應對組織和個人在新時代下的挑戰(zhàn)!某著名咨詢機構(gòu)在《2015-2...

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課程綱要引言:新培訓管理者職業(yè)宣言(2017年)單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓行業(yè)及企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢章培訓在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓價值——培訓究竟是什么3.培訓行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度五級模型兼職做培訓/獨立做培訓/系統(tǒng)做培訓/企業(yè)大學做培訓/從培訓到學習型、學教型組織【分組研討】(自我建構(gòu))參考企業(yè)培訓發(fā)...

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單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓行業(yè)及企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢章培訓在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓價值3.培訓行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度五級模型【分組研討】(自我建構(gòu))參考企業(yè)培訓發(fā)展成熟度五級模型并運用《培訓成熟度自測》工具如何成功構(gòu)建培訓體系5.培訓是人力資源被邊緣化的模塊嗎?【佳實踐案例分享】世界500強A集團培訓發(fā)展...

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課程大綱模塊總體概覽——培訓體系的構(gòu)成與建設(shè)一、培訓體系的構(gòu)成和難點1、培訓體系的內(nèi)容構(gòu)成2、培訓體系的建設(shè)難點3、培訓體系的建設(shè)離不開信息化管理系統(tǒng)二、培訓體系建設(shè)的前提1、建立崗位體系2、建立勝任素質(zhì)模型3、進行崗位-能力分析4、進行能力-課程匹配三、培訓體系建設(shè)的五大關(guān)鍵1、崗位能力課程對照體系2、培訓課程設(shè)計開發(fā)體系3、內(nèi)部培訓師的養(yǎng)成體系4、培訓效...

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單元“互聯(lián)網(wǎng)”時代下培訓行業(yè)及企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢章培訓在企業(yè)發(fā)展中真正的作用1.培訓行業(yè)的發(fā)展歷程2.眾說紛紜的培訓價值3.培訓行業(yè)存在的老大難問題4.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度五級模型【分組研討】(自我建構(gòu))參考企業(yè)培訓發(fā)展成熟度五級模型并運用《培訓成熟度自測》工具如何成功構(gòu)建培訓體系5.培訓是人力資源被邊緣化的模塊嗎?【佳實踐案例分享】世界500強A集團培訓發(fā)展...

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TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤主講:陶躍老師【課程背景】《企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓管理體系,引進作為內(nèi)訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎(chǔ)上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模...

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TTM企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤主講:陶躍老師【課程背景】《企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤》是國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓管理經(jīng)驗,梳理成體系,經(jīng)過在多家公司實踐操作經(jīng)驗總結(jié)的課程,很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓管理體系,引進作為內(nèi)訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎(chǔ)上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模...

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《智慧驅(qū)動:數(shù)字化線上學習平臺運營策略與實戰(zhàn)》課程背景隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,數(shù)字化學習平臺已成為企業(yè)培訓的新趨勢。為幫助企業(yè)更好地適應這一變革,提升內(nèi)部培訓效率與效果,本課程《智慧驅(qū)動:數(shù)字化線上學習平臺運營策略與實戰(zhàn)》應運而生。本課程旨在為企業(yè)培訓經(jīng)理提供一套完整的數(shù)字化學習平臺運營策略與實戰(zhàn)方法,助力企業(yè)構(gòu)建高效、專業(yè)的線上學習平臺。課程收益1.深入了...

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《GTR賦能人才成長:數(shù)字化學習項目設(shè)計解決方案》課程背景隨著數(shù)字化時代的快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)理面臨著如何設(shè)計并實施高效數(shù)字化學習項目的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對人才發(fā)展的快速需求,數(shù)字化學習以其靈活、高效、可量化的特點逐漸成為企業(yè)培訓的新趨勢。本課程在原有的學習項目設(shè)計的基礎(chǔ)之上,在項目設(shè)計上,融合了線上線下的多種學習形式;在項目運營和轉(zhuǎn)...

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培訓培訓管理者課程   課時:12H

培訓受眾:專兼職培訓專員、各層級管理者、HR經(jīng)理、培訓主管、培訓經(jīng)理、熱愛培訓人士課程收益:1)掌握培訓需求調(diào)研與年度培訓計劃制定的方法2)收獲前沿的人才培養(yǎng)理念,感受先進人才培養(yǎng)模式,收獲核心人才培養(yǎng)對策3)掌握高效培訓運營與管理的方法課程大綱:一、企業(yè)培訓成熟度診斷二、培訓管理者自我成長1、企業(yè)培訓發(fā)展趨勢2、培訓管理者的角色定位3、未來培訓管理者的關(guān)鍵...

 講師:丁桂萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓受眾:各層級管理者、HR經(jīng)理、培訓主管、熱愛培訓人士課程收益:1、學習企業(yè)培訓基礎(chǔ)知識與原理2、明確培訓師的角色定位和必備能力3、掌握成人學習的心理與特點4、掌握課程設(shè)計與課程開發(fā)的方法5、掌握培訓師課堂呈現(xiàn)技巧課程大綱:第一天第一部分:動機賦予1、團隊建設(shè)2、成為內(nèi)部講師的理由3、內(nèi)部講師的角色定位第二部分:企業(yè)培訓基礎(chǔ)知識1、什么是企業(yè)培訓2、企業(yè)培...

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銀行員工服務禮儀   課時:6H

第一部分、銀行員工專業(yè)形象1、什么是禮儀?2、禮儀的三個作用3、什么是服務禮儀?4、頭發(fā)、面部、肢體的修飾5、制服穿著規(guī)范6、著裝的TOP原則7、西裝穿著規(guī)范第二部分、銀行員工儀態(tài)規(guī)范1、友好的表情2、恰當?shù)难凵?、親和的微笑4、精神的站姿5、干練的走姿6、優(yōu)雅的坐姿7、文雅的蹲姿8、專業(yè)的手勢9、真誠的鞠躬第三部分、銀行員工服務禮儀(針對不同崗位)1、思考...

 講師:漆玉楓咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓管理者的培訓管理技能提升針對痛點:?被動應付領(lǐng)導的培訓要求?培訓體系混亂,培訓思想、培訓目的與培訓內(nèi)容、培訓方式不能配合?根據(jù)主觀感覺安排培訓,結(jié)果員工不愿意參加,培訓效果很差。?培訓與其它方面工作脫節(jié)。無法真正支持其它方面工作?缺乏管理培訓工作的技能,培訓感受、培訓結(jié)果都不好培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受:培訓真正是造福于公司和員工的事情;?感受:有辦法、...

 講師:劉峰松咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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