人力資源管理課程體系
大浪淘沙-2天-戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
《大浪淘沙》戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最為關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的。但在企業(yè)中人力資源實(shí)踐中，人力資源...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級(jí)-公開課 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級(jí)講師：陳松課程背景隨著AI的不斷發(fā)展，商業(yè)銀行4.0時(shí)代的到來，在技術(shù)方面，面臨著越來越頻繁的迭代，在經(jīng)營(yíng)方面，面臨著越來越個(gè)性化的需求，在管理方面，面臨著越來越難管理的團(tuán)隊(duì)。寶潔公司首席運(yùn)營(yíng)官羅伯特·麥克唐納（RobertMcDonald）借用一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)來描述了世界的新格局：“這是一個(gè)VUCA（烏卡）的世界?！奔矗篤...
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敏捷人力資源管理-銀行 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級(jí)講師：陳松課程背景隨著AI的不斷發(fā)展，銀行4.0時(shí)代的到來，在技術(shù)方面，眾多商業(yè)銀行面臨著越來越頻繁的迭代，在經(jīng)營(yíng)方面，面臨著越來越個(gè)性化的市場(chǎng)需求，在管理方面，面臨著越來越難管理的團(tuán)隊(duì)。在復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展背景下，商業(yè)銀行要如何進(jìn)行有效突圍？2019年，中國(guó)銀行自上而下于業(yè)內(nèi)率先吹響了“激發(fā)活力敏捷反應(yīng)重點(diǎn)突破加快建設(shè)新時(shí)...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(轉(zhuǎn)化版) 課時(shí)：24H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（轉(zhuǎn)化版）講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（轉(zhuǎn)化版）【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在對(duì)外謀求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對(duì)人力資源的管理。就這一點(diǎn)而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問或現(xiàn)象：?jiǎn)T工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？培養(yǎng)下屬誰(shuí)的職...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（全模塊） 課時(shí)：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)在對(duì)外謀求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對(duì)人力資源的管理。就這一點(diǎn)而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問或現(xiàn)象：?jiǎn)T工離職或總是找不到對(duì)的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如...
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戰(zhàn)略性人力資源管理-=定制 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的?！稇?zhàn)略性人力資源...
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戰(zhàn)略性人力資源管理+HRSSC 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識(shí)和技能，也就是核心人才。"爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中同樣是至關(guān)重要的。《戰(zhàn)略性人力資源...
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營(yíng)銷經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
營(yíng)銷經(jīng)理的人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】營(yíng)銷經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，負(fù)有營(yíng)銷任務(wù)的經(jīng)理們?cè)趯?duì)外謀求經(jīng)營(yíng)發(fā)展、完成銷售指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)內(nèi)也必須同樣關(guān)注營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的思想和行為方式。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一向是人才管理的難點(diǎn)，他們思維活躍又身肩重任，營(yíng)銷經(jīng)理們既要帶領(lǐng)他們完成銷售任務(wù)，又要對(duì)他們進(jìn)行選拔、培育、優(yōu)化、激勵(lì)。那么，營(yíng)銷經(jīng)理們要如何...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 課時(shí)：12H
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)【課程背景】隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對(duì)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}和疑問：人力資源管理在企業(yè)中是如何創(chuàng)造價(jià)值的？在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理及員工關(guān)系等專業(yè)技術(shù)上缺乏正確的認(rèn)識(shí)與系統(tǒng)的訓(xùn)練...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(定制版) 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（定制版）講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【授課方式】案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練【課堂要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；每個(gè)小組準(zhǔn)備白板紙2張，三色白板筆各一支?！菊n程大綱】第一單元：人力資源的價(jià)值與定位業(yè)務(wù)發(fā)展與人力...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理新趨勢(shì) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理新趨勢(shì)講師：陳松課程綱要【課程名稱】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理新趨勢(shì)【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢(shì)下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多;物質(zhì)激勵(lì)已不能滿足員工的需求;績(jī)效考核效果越來越低于預(yù)期;培訓(xùn)的任務(wù)性大于實(shí)用性，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難;90后員工的個(gè)性與組織規(guī)范的沖...
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子公司人力資源管理體系構(gòu)建 課時(shí)：6H
子公司人力資源管理體系構(gòu)建講師：陳松課程綱要【課程名稱】子公司人力資源管理體系構(gòu)建【課程背景】面對(duì)眾多的下屬企業(yè)、不同的多元化產(chǎn)業(yè)，子公司不同的發(fā)展階段，管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和水平層次不齊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變。在這些情況下，集團(tuán)總部如何幫助子公司構(gòu)建適合的人力資源管理體系？如何發(fā)揮總部與子公司的人力資源管理協(xié)同作用？如何保證集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略在下屬企業(yè)落地？如何進(jìn)...
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新形勢(shì)下的人力資源管理與創(chuàng)新 課時(shí)：6H
新形勢(shì)下的人力資源管理與創(chuàng)新講師：陳松課程綱要【課程名稱】新形勢(shì)下的人力資源管理與創(chuàng)新【課程背景】在新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+的新形勢(shì)下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：人才斷層開始顯現(xiàn)、薪酬的保健和激勵(lì)性不斷降低、績(jī)效考核效果越來越低于預(yù)期、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難、90后員工的個(gè)性與組織規(guī)范的沖突、人力資源工作者每天很忙碌卻產(chǎn)生很小價(jià)...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)【課程背景】隨著企業(yè)人力資源管理水平的不斷提升，對(duì)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}和疑問：人力資源管理在企業(yè)中是如何創(chuàng)造價(jià)值的？在人力資源規(guī)劃、崗位評(píng)估、招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系等專業(yè)技術(shù)上缺乏正確的認(rèn)識(shí)與系統(tǒng)的訓(xùn)練，很多工作不知道...
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人力資源管理轉(zhuǎn)型之HR三支柱解析 課時(shí)：6H
HR三支柱解析講師：陳松課程綱要【課程名稱】HR三支柱解析【課程背景】在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，各企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，各種有關(guān)人力資源管理變革的觀點(diǎn)層出不窮，人力資源部門要如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值這一話題成為了很多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。此時(shí)，“HR三支柱理論”走近了眾多企業(yè)的視野，同時(shí)也有很多企業(yè)開始嘗試運(yùn)用此理論解決企業(yè)內(nèi)部的人力資源問...
