團隊管理課程體系
《劵商從”團隊管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時間】2天，12小時。【課程收益】1.體檢支行、網(wǎng)點團隊主管的角色與工作重點；2.了解如何打造高績效外拓（渠道）團隊，把握零售業(yè)務(wù)、小微信貸外拓渠道的制勝關(guān)鍵；3.掌握片區(qū)營銷規(guī)劃的步驟與方法，設(shè)計具有針對性的金融...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
《從”團隊管理”到社區(qū)客戶批量營銷與渠道開發(fā)拓展》【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時間】2天，12小時?！菊n程收益】1.體檢支行、網(wǎng)點團隊主管的角色與工作重點；2.了解如何打造高績效外拓（渠道）團隊，把握零售業(yè)務(wù)、小微信貸外拓渠道的制勝關(guān)鍵；3.掌握片區(qū)營銷規(guī)劃的步驟與方法，設(shè)計具有針對性的金融產(chǎn)品...
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銀行個金業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)與營銷團隊管理課程綱要：聚焦個金業(yè)務(wù)管理核心對內(nèi)管理與對外營銷方向?qū)ν饪蛻魻I銷八大重點對內(nèi)員工管理七大要素建立計劃性營銷管理取代機會式營銷如何建立高效團隊領(lǐng)導力與執(zhí)行力PDCA的管理模式建立系統(tǒng)化的管理節(jié)點從點到面的銷售文化建設(shè)有效的施加適當壓力建立有效的績效追蹤機制趨分優(yōu)劣發(fā)現(xiàn)問題給予輔導提升有獎有罰的激勵措施員工管理與引導模式建立...
講師：關(guān)澤仁在線咨詢下載需求表
團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特征明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)范強大的歸屬感有效的授權(quán)管理能力提升的執(zhí)行方法建立領(lǐng)導力什么是領(lǐng)導力管理素養(yǎng)的基本認知提升領(lǐng)導力的關(guān)鍵思維管理與權(quán)力的正確應(yīng)用建立團隊管理文化事前計劃管理事中過程管理事后輔導改善管理提升績效管理法則PDCA執(zhí)行力提升MIS數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別...
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團隊管理與溝通技巧課程大綱高效團隊的主要特征明確團隊目標經(jīng)驗與知識共享完整團隊分工良好的溝通共同的價值與團隊規(guī)范強大的歸屬感有效的授權(quán)管理能力提升的執(zhí)行方法建立領(lǐng)導力什么是領(lǐng)導力管理素養(yǎng)的基本認知提升領(lǐng)導力的關(guān)鍵思維管理與權(quán)力的正確應(yīng)用建立團隊管理文化事前計劃管理事中過程管理事后輔導改善管理提升績效管理法則PDCA執(zhí)行力提升MIS數(shù)據(jù)收集在管理上的重要性個別...
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私人銀行經(jīng)營及團隊管理實務(wù) 18H 課時：18H
課程名稱:私人銀行公私連動及業(yè)務(wù)經(jīng)營實務(wù)專題培訓課程簡介:針對私人銀行客戶經(jīng)理對于私人銀行客戶公私連動及經(jīng)營實務(wù)進行講授.從私人銀行業(yè)務(wù)關(guān)鍵成功要素,經(jīng)營策略方式,主要獲客方式,客戶經(jīng)理需要具備的技巧和探索超高端客戶的需求.同時加入針對私人銀行業(yè)務(wù)上有關(guān)資產(chǎn)配置和高端客戶的生活品味議題.課程時數(shù):18小時講師:關(guān)澤仁(簡介詳如附件)課程大綱:時數(shù)主題教學內(nèi)容...
講師：關(guān)澤仁在線咨詢下載需求表
課程名稱:零售銀行客戶關(guān)系管理營銷及團隊管理實務(wù)課程簡介:針對銀行中階業(yè)務(wù)主管,自零售銀行經(jīng)營和轉(zhuǎn)型的角度來教授有關(guān)的實務(wù)技巧.主要針對銀行客戶的分層分級維護,強化客戶黏性,客戶關(guān)系提升,給予系統(tǒng)化的教授指導.同時著眼于零售管理人員對于業(yè)務(wù)管理的能力提升和實際可執(zhí)行的作法.課程時數(shù):1天/6小時講師:關(guān)澤仁(簡介詳如附件)課程大綱:時數(shù)主題教學內(nèi)容與學習活動...
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零售銀行轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)經(jīng)營實務(wù)專題培訓課程簡介:對于零售銀行轉(zhuǎn)型及經(jīng)營實務(wù)進行講授.從零售銀行業(yè)務(wù)關(guān)鍵成功要素,經(jīng)營策略方式,管理思維建立和績效管理內(nèi)含課程時數(shù):6小時講師:關(guān)澤仁(簡介詳如附件)課程大綱:時數(shù)主題教學內(nèi)容與學習活動0.5hr零售銀行業(yè)務(wù)趨勢利率市場化VS銀行經(jīng)營核心零售銀行業(yè)務(wù)對銀行發(fā)展的重要性客戶需求帶動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方向1.5hr零售銀行經(jīng)營...
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開門紅營銷管理系列課程–高端客戶營銷與團隊管理能力提升2019年開門紅營銷管理者戰(zhàn)略性思考零售銀行經(jīng)營型態(tài)的改變因應(yīng)客戶接觸渠道的改變高度競爭與非銀化趨勢的改變金融科技化與智能化下的網(wǎng)點經(jīng)營聚焦于客戶需求轉(zhuǎn)換的開門紅營銷趨勢單一產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)換為理財規(guī)劃式的組合產(chǎn)品個人需求轉(zhuǎn)換到家庭需求的營銷層次金融產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)換為非金融服務(wù)的多元策略2019年旺季營銷管理能力提...
講師：關(guān)澤仁在線咨詢下載需求表
個金業(yè)務(wù)分管行長與個金業(yè)務(wù)負責人個金業(yè)務(wù)團隊管理與個金整體經(jīng)營效率提升聚焦個金業(yè)務(wù)管理核心對內(nèi)管理與對外營銷方向?qū)ν饪蛻魻I銷八大重點對內(nèi)員工管理七大要素建立計劃性營銷管理取代機會式營銷如何建立高效團隊領(lǐng)導力與執(zhí)行力PDCA的管理模式建立系統(tǒng)化的管理節(jié)點從點到面的銷售文化建設(shè)有效的施加適當壓力建立有效的績效追蹤機制趨分優(yōu)劣發(fā)現(xiàn)問題給予輔導提升有獎有罰的激勵措施...
講師：關(guān)澤仁在線咨詢下載需求表
《銀行團隊管理能力與開門紅營銷能力提升》 課時：6H
《銀行團隊管理能力與開門紅營銷能力提升》時間1天目標幫助中層管理人員提升領(lǐng)導力.團隊管理的技巧提升銀行管理人員營銷技能前言:新時勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應(yīng)做好哪些工作和準備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇單元一、金融科技”給銀行帶來的轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)單元一、團隊管理技能提升如何創(chuàng)造新的激勵資源？領(lǐng)導該做什么團隊管理能力的提升團隊管理者...
講師：方瀚德在線咨詢下載需求表
《銀行團隊管理能力與營銷能力提升》 課時：6H
《銀行團隊管理能力與網(wǎng)點營銷能力提升》時間1天目標幫助中層管理人員提升領(lǐng)導力.團隊管理的技巧提升銀行管理人員營銷技能前言:新時勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應(yīng)做好哪些工作和準備？廳堂員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇第一單元：團隊管理技能提升如何創(chuàng)造新的激勵資源？領(lǐng)導該做什么團隊管理能力的提升團隊管理者的工作職責振奮屬下的士氣培養(yǎng)部屬建立順利銷...
講師：方瀚德在線咨詢下載需求表
社區(qū)銀行支行長團隊管理及營銷技能提升【課程大綱】第一部分：社區(qū)銀行在國內(nèi)的前景一、美國社區(qū)銀行五大發(fā)展模式1.全能型模式2.專業(yè)型模式3.專家型模式4.專注型模式5.零售服務(wù)型模式二、美國與國內(nèi)社區(qū)銀行的差別1.定位2.能力3.理念三、國內(nèi)社區(qū)銀行的現(xiàn)狀與發(fā)展前景1.平安銀行2.華潤銀行3.齊魯銀行4.民生銀行5.浦發(fā)銀行6.興業(yè)銀行7.招商銀行8.長沙銀行...
講師：邱文毅在線咨詢下載需求表
支行長團隊管理能力提升 課時：12H
支行長團隊管理能力提升(2天)【課程大綱】第一部分：支行長營銷管理能力提升結(jié)果管理1、訂目標（規(guī)模:金融資產(chǎn)、存款客群:客戶數(shù)利潤:中收、息差)明確銀行產(chǎn)品方向配置策略訂定目標業(yè)績規(guī)劃公式數(shù)據(jù)化管理：電話覆蓋率、面訪覆蓋率、活動量、面訪量、成交量......二、財富策略1、銷售流程:需求規(guī)劃流程1）顧問式營銷客戶發(fā)現(xiàn)與識別需求挖掘產(chǎn)品推介異議處理促成交易后續(xù)...
