團隊管理課程體系
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者課程大綱 課時：12H
-103759084455E001從銷售明星到卓越銷售團隊管理者E001從銷售明星到卓越銷售團隊管理者37084048895主講：張長江主講：張長江一、學員對象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、后備干部，也適用于企業(yè)中致力于提升團隊管理能力的其他部門員工。二、課程背景很多工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的銷售團隊管...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的銷售團隊管理 - 2天 課時：12H
以目標為導向的銷售團隊管理概述許多的銷售經理（可能是新手，也可能是老手）總是掙扎在救火的路上，那里的火勢大就往哪里去。銷售經理總是疲憊地應對災難，就這就是大多數銷售經理的生活。而唯一的解決方式就是：先發(fā)力?，也就是要先發(fā)制人制事。以目標為導向的銷售團隊管理能夠讓您：使用更少的時間來完成任務專注于未來，而非忙著撲火激發(fā)銷售人員達成目標關注銷售人員成為優(yōu)秀玩家建...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的銷售團隊管理 - 1天 課時：6H
以目標為導向的銷售團隊管理概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產品的差異也逐漸減少，全國統一的策略經營是無法符合當地市場的期望。由于人才市場的競爭難以找到優(yōu)秀的銷售人員，而好不容易培養(yǎng)好的銷售人員也容易被別家公司獵走。在過去經常是銷售主管/經理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理 - 2天 課時：12H
銷售團隊管理概述銷售管理的工作越來越辛苦，主要的原因有：市場競爭日趨激烈，產品的差異也逐漸減少，全國統一的策略經營是無法符合當地市場的期望。在過去經常是銷售主管/經理扮演大銷售，而銷售人員扮演銷售支持的角色。由于市場擴大的緣故，要接觸的客戶層面不斷拓展，這樣的工作模式已經無法負荷大量拜訪的需求。團隊成員的年資不同、經歷不同、能力不同，造成工作的難度大幅增加。...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效領導及團隊管理 - 1天 課時：6H
高效領導及影響力概述新任主管最大的挑戰(zhàn)在于認清自己的定位，并擁有基礎的技巧帶領團隊。這個課程的設計是針對沒有經驗的主管，如何能夠在一天的學習，擁有基本的領導及管理的能力。因此，課程的設計是從主管的角色認知開始，讓主管對于自己的角色及工作有全貌的理解激勵原理：區(qū)分外在激勵及內在激勵的差異，如何讓員工在高壓力的工作環(huán)境下，卻能夠保持高度的工作士氣。外在激勵和內在...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理 課時：12H
《高績效團隊管理》主講：馬永志【課程目標】?如何提升團隊管理方法和實用技巧；?提高管理者團隊管理溝通的效率和效果；?加強管理者部署培育與激勵的方法與技巧；?掌握團隊目標達成的策略和實戰(zhàn)方法；?如何加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力；?團隊管理者自身領導素養(yǎng)的修煉與提升?！菊n程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知&團隊管理技能 課時：12H
-10160260350認清管理者角色，科學撬動團隊工作管理-----從優(yōu)秀走向成功的必經之路課程背景：中基層管理者大多數是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
從業(yè)務骨干到團隊管理者的成功轉型 課時：12H
駕馭上任后的第一年——從業(yè)務骨干到團隊管理者的成功轉型課程背景：在晉升為經理以前，大多數人總是作為“實干者”或者個人貢獻者來開展工作的，他們的基本職責往往僅限于某一特定工作，比如銷售、工程或者是金融分析。他們的貢獻主要取決于他們的個人工作，即由他們的個人經驗和行為決定。但是，作為經理卻完全不同，他們必須認識到自己的職責：為整個團隊制訂計劃并付諸實施。如果拿交...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC行為風格與團隊管理》 課時：6H
DISC行為風格與團隊管理課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中，首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學應用到一般人身上，而不只是臨床設定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC分析表，DISC現已發(fā)展成為全世界使用最廣泛，最獲信賴的性...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
4以目標為導向的銷售團隊管理 課時：12H
以目標為導向的銷售團隊管理課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人，美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問，具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經驗，他也是國內數十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問；同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授，講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式，在講...
講師：陸和平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《看歷史案例 打造卓越的團隊管理者》 課時：12H
打造卓越的團隊管理者（2天）課程背景：“打造卓越團隊管理者”十二個剪輯片段，每個片段闡釋一章團隊領導要點，配合講師精彩演繹團隊領導案例和分析，以及企業(yè)實用指導。高層的職責是什么？將領為什么要說“就靠你們了！”？組織中層的關鍵作用又是什么？危機時刻組織各層最應該發(fā)揮什么方面的作用呢？盡人之智，盡人之力，盡己之力就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個核心競爭層面，這也...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
引導式團隊管理—TeamLeaderasFacilitator（2Day）課程背景:引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以，引導技巧已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，...
講師：邵杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊管理與激勵部屬的6個步驟》 課時：12H
《團隊管理與激勵部屬的6個步驟》【課程背景】現代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等單位累加的關系，適應現代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
PM-005-產品團隊管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產品團隊管理||前言|有人說：“產品經理是光棍司令，靠協調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這個是常有的事情，但是隨著產品管理模式的深入，產品管理團隊及產品管理需要建立的配套團隊就顯得尤為重要。如果組建好產品管理相應的團隊，成了...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理：《團隊管理與部屬激勵》課程大綱 課時：12H
《團隊管理與部屬激勵》課程大綱課程概述：現代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團隊沒有失敗的個人，失敗...
