團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)管理課程大綱〖課程主題〗“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)管理〖授課時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了世界經(jīng)濟(jì)，而且改變了每個(gè)人的工作環(huán)境。公司的全球化程度和員工隊(duì)伍的多元化程度，均達(dá)到了前所未有的水平。組織結(jié)構(gòu)變得更加扁平，部門間的合作也更加緊密。人與人之間的溝通方式變得更加多元化，我們可以更加便捷地和別人建立聯(lián)系，但...
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理課程大綱〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)--銷售團(tuán)隊(duì)管理〖課程時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖課程背景〗銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，人的管理是最難的，銷售團(tuán)隊(duì)的管理是一項(xiàng)專業(yè)化很強(qiáng)的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長(zhǎng)起來的，他們的工作重點(diǎn)...
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
《專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)理念：你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們，除非他們通過自己的思考來找到的答案，那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動(dòng)來教學(xué)沒有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練，就如同在教室里教授游泳和單車，他們永遠(yuǎn)只是“知道”而不是“做到”，而銷售技巧不是知識(shí)——本課程盡量只聚焦實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用二、方案優(yōu)點(diǎn)系統(tǒng)專業(yè)，邏輯嚴(yán)密；在內(nèi)容設(shè)計(jì)上專門針對(duì)...
講師：陳勁松在線咨詢下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)管理》1天課程大綱 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)管理主講：陳竹友人與人之間簡(jiǎn)單的疊加不是團(tuán)隊(duì)，最多只能算是個(gè)工作群體。中國(guó)的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡(jiǎn)單的組合，它不可能被稱之為團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標(biāo)，也不在于是否具有明確的結(jié)果導(dǎo)向，以目標(biāo)或結(jié)果為導(dǎo)向工作群體只能完成暫時(shí)的任務(wù)，他永遠(yuǎn)無法承擔(dān)企業(yè)的偉大使命！卓越團(tuán)隊(duì)的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因?yàn)楸舜斯餐呐?..
講師：陳竹友在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)》課程大綱 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)主講：陳竹友優(yōu)秀的管理者知道：團(tuán)隊(duì)管理水平的發(fā)揮和整體績(jī)效的表現(xiàn)，取決于團(tuán)隊(duì)成員共同的努力，而非管理者一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)；管理者最大的價(jià)值往往體現(xiàn)在他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，而非管理者一個(gè)人的虎膽英雄。優(yōu)秀的管理者知道：管理者的權(quán)威來自于他對(duì)部屬的影響和凝聚，而非組織附予的權(quán)力和粗暴的壓制；管理者的個(gè)人威信和個(gè)人尊嚴(yán)，來自于團(tuán)隊(duì)成員的真誠(chéng)擁戴...
講師：陳竹友在線咨詢下載需求表
〖課程大綱〗（實(shí)際授課會(huì)根據(jù)時(shí)間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、再談管理：究竟什么事好的團(tuán)隊(duì)管理？1.管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常踏入的誤區(qū)1)拒絕承擔(dān)責(zé)任2)缺少標(biāo)準(zhǔn)的制定3)沒有計(jì)劃就開展工作4)以身作則不夠5)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠6)忙于救火，看不到結(jié)果7)批評(píng)式管理2.管理者在團(tuán)隊(duì)中的定位1)職責(zé)上的轉(zhuǎn)變—從運(yùn)動(dòng)員到教練員2)貢獻(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變—從個(gè)人化...
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升 課時(shí)：12H
卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升【課程背景】作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者，你是否常常感到每天都被具體事務(wù)的忙亂而耗費(fèi)大部分精力？總感覺下屬不能勝任他的工作？總是扮演消防員的角色，到處救火？總感覺到投入了那么多時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)？本課程將告訴您解決之道?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】讓學(xué)員認(rèn)知營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位，樹立職業(yè)知識(shí)，掌握營(yíng)銷管理者必備的工作技能【授課對(duì)象】營(yíng)...
講師：吳昌鴻在線咨詢下載需求表
章、新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下關(guān)于銷售工作的新思路一、銷售隊(duì)伍分析1、新環(huán)境下銷售隊(duì)伍的價(jià)值2、傳播價(jià)值還是創(chuàng)造價(jià)值3、價(jià)值創(chuàng)造等式的應(yīng)用4、銷售隊(duì)伍的規(guī)模陷阱二、現(xiàn)實(shí)中三種價(jià)值類型客戶1、內(nèi)在價(jià)值型客戶2、外在價(jià)值型客戶3、戰(zhàn)略價(jià)值型客戶4、按客戶規(guī)模劃分銷售隊(duì)伍的誤區(qū)5、按價(jià)值劃分銷售隊(duì)伍三、三種新的銷售模式1、在整個(gè)采購(gòu)過程創(chuàng)造價(jià)值2、交易型銷售3、顧問型銷售4、企...
講師：吳昌鴻在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與管理講師:徐云松課程背景：兵法云：上下同欲者勝！隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人英雄主義的時(shí)代一去不復(fù)返，“抱團(tuán)打天下”成為各類組織、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。然而，即使在如此重視“團(tuán)隊(duì)”的今天，各類組織面臨最大的挑戰(zhàn)卻依然是團(tuán)隊(duì)管理。如何打造一支高凝聚、高士氣、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，是我們所有人共同關(guān)注的話題。“成立—發(fā)展—成熟—績(jī)效—?jiǎng)?chuàng)新”，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有自身的規(guī)律...
講師：徐云松在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理課程綱要 課時(shí)：6H
銷售團(tuán)隊(duì)管理課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)有效管理實(shí)務(wù)（一天）課程綱要渠道主管及其渠道的基本因素案例：酒店渠道操作流程1、酒店銷售操作總體流程圖2、核心酒店篩選流程3、核心酒店的進(jìn)入流程4、酒店銷售管理流程5、酒店的擴(kuò)張流程6、酒店財(cái)務(wù)管理。。。。。。市場(chǎng)硬性指標(biāo)的銷售管理1、銷售額指標(biāo)2、產(chǎn)品箱數(shù)指標(biāo)3、網(wǎng)點(diǎn)拓展目標(biāo)4、產(chǎn)品陳列目標(biāo)5、產(chǎn)品信息促銷目標(biāo)6、產(chǎn)品分銷目標(biāo)7...
講師：胡景松在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理篇：柔性管理的技巧》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理篇：柔性管理的技巧課程背景:現(xiàn)在許多國(guó)企的人員的狀態(tài)和我們國(guó)家一樣出現(xiàn)了同一種狀態(tài)：?jiǎn)T工面臨著老齡化結(jié)構(gòu)。因?yàn)轶w制的原因這部分員工在單位工作幾十年了，現(xiàn)在沒有晉升的通道，看不到前途，加薪都設(shè)置在技術(shù)職稱的門檻，那這部分人年紀(jì)大了會(huì)做不會(huì)考也趕不上加薪的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@部分人按考職稱，年齡大了考試不如年輕人，實(shí)干又覺得提拔過了年齡干得再好也沒機(jī)會(huì)了，所以也...
講師：楊紅在線咨詢下載需求表
《怒放的生命——團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)特訓(xùn)》 課時(shí)：18H
怒放的生命——團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目前言：很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程由老師進(jìn)行講解，課堂的效果一般取決于老師的個(gè)人風(fēng)格，個(gè)人的閱歷與控場(chǎng)能力，即使有互動(dòng)演練的環(huán)節(jié)，也幾乎是老師一個(gè)人在唱獨(dú)角戲，培訓(xùn)結(jié)束后，除了留下一些所謂的人生感悟和“金句”外，就什么也沒有了。就成了“聽聽激動(dòng)，想想感動(dòng)，最后一動(dòng)不動(dòng)”。一次好的培訓(xùn)應(yīng)該以學(xué)員為主，從學(xué)員的身、心、靈進(jìn)行啟發(fā)和...
講師：徐正在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理 胡景松老師 課時(shí)：12H
一、渠道主管及其渠道的基本因素二、案例：酒店渠道操作流程1、酒店銷售操作總體流程圖2、核心酒店篩選流程3、核心酒店的進(jìn)入流程4、酒店銷售管理流程5、酒店的擴(kuò)張流程6、酒店財(cái)務(wù)管理。。。。。。三、市場(chǎng)硬性指標(biāo)的銷售管理1、銷售額指標(biāo)2、產(chǎn)品箱數(shù)指標(biāo)3、網(wǎng)點(diǎn)拓展目標(biāo)4、產(chǎn)品陳列目標(biāo)5、產(chǎn)品信息促銷目標(biāo)6、產(chǎn)品分銷目標(biāo)7、隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的提高四、客戶管理1、客戶資料...
講師：胡景松在線咨詢下載需求表
《管理者成長(zhǎng)地圖之高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
管理者成長(zhǎng)地圖之高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理主講：張紅領(lǐng)老師【課程背景】當(dāng)下我們身處一個(gè)VUCA（烏卡）時(shí)代，組織面對(duì)的環(huán)境是復(fù)雜的，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于核心團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展源于核心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展！作為一名管理者，你是不是有以下苦惱?認(rèn)知不一，導(dǎo)致管理混亂；執(zhí)行層行為不一，致使相互推諉；?操作時(shí)流程不明，導(dǎo)致工作返工；部門間各自為戰(zhàn)，溝通成本提高；?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不...
