團隊管理課程體系
項目團隊管理與領導力提升 課時：6H
項目團隊管理與領導力提升一、課程時間本課程基本時間為2天。也可壓縮至1天。二、課程對象項目經(jīng)理、項目骨干成員、項目工程師、設計工程師、項目負責人、項目群經(jīng)理、制造工程師、運營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT從業(yè)人員、市場總監(jiān)、6西格瑪黑帶以及迫切想提升迎接挑戰(zhàn)、應對變革能力的管理人員。三、課程收益通過此次培訓使參訓人員習得：如何領導團隊使之能在生產(chǎn)力和效力方面...
講師：陳永霞在線咨詢下載需求表
領導力與團隊管理 課時：18H
領導力與團隊管理2607945-163830【課程背景】這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，很多行業(yè)和領域被重新定義，每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中，如果我們不能感知這種變化，不能應對這個變化做出調整，那我們跟這個時代是脫離的。特別是管理者會面臨更多挑戰(zhàn)：絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對管理本質的深刻認識和理解面對個性化、自由化和更加獨立的新...
講師：高揚在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點團隊管理技能提升》【課程大綱】???第一單元：管理與領導：1.?認識管理與領導管理的主要內(nèi)涵領導的基本含義領導與管理的差異：比較與研討練習。開設新社區(qū)銀行網(wǎng)點流程。2.?中高層管理者的角色定位：你是什么人我們應該做什么我們做了什么不該做的為什么白眼狼這么多行業(yè)亂我們怎么辦第二單元：管理技能基礎：一：制定有效的規(guī)劃、計劃、策劃規(guī)劃團隊未來：搭班子帶隊伍1...
講師：丁冬在線咨詢下載需求表
《環(huán)繞地球八十天——團隊管理沙盤》 課時：6H
環(huán)游地球八十天——團隊管理沙盤解決企業(yè)團隊管理諸項問題的快樂實效方案講師：黃普【課程背景】中國的新時代企業(yè)培訓已經(jīng)走過從體驗式培訓到情境化場景再到引導式教育的道路，我們不禁要問：作為企業(yè)真正需要的是什么樣的培訓？我們這樣做：把您的企業(yè)境遇，您的管理困惑通過我們來策劃，我們來設計，我們來引導學員參與其中，一切圍繞著落地性地解決您的實際問題。本課程通過情境式沙盤...
