領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有在
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力-----系統(tǒng)提升管理者的綜合能力【課程介紹】在企業(yè)經(jīng)營過程中，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，究竟需要哪些能力呢？在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營管理中，人們經(jīng)常會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有如下期許：領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力，總是走在時(shí)代的前列，走在隊(duì)伍的前列；領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，能夠鑒常人之所不能鑒，能夠?yàn)槌Ｈ怂荒転?；領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能，可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財(cái)和物聚合在一起，創(chuàng)造業(yè)績；
講師：易建帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力（1-2天）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，領(lǐng)導(dǎo)力不可能由外人授予”，“領(lǐng)導(dǎo)力的核心是你能夠影響多少人，而不是你的權(quán)力有多大”。本課程通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力從概念的闡述，到管理的實(shí)踐進(jìn)行展開，給管理
講師：葉延紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
中層領(lǐng)導(dǎo)力課程收益1.理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，明確領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；2.掌握權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)，能夠根據(jù)下屬的特點(diǎn)，選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)方式；3.幫助你選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有效運(yùn)用影響他人的各種方式；4.通過有效的領(lǐng)導(dǎo)，增加下屬對(duì)您的滿意度，提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效；5.理解領(lǐng)導(dǎo)力的來源，指明提升領(lǐng)導(dǎo)能力的方向與方法；從而不斷增強(qiáng)你的能力魅力；課程時(shí)間
講師：楊松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練課程背景：有資料顯示，針對(duì)亞洲員工的滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)：他們對(duì)本企業(yè)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)出的不滿。管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺，將會(huì)造成我們平?？吹降膯T工積極性不高，內(nèi)部沖突不斷，發(fā)展方向不明確，消極的企業(yè)文化，企業(yè)效率低下等問題。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，管理者不僅用制度來從事組織管理，讓組織的運(yùn)營有條不紊是不夠的，而且要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力，要讓員工充滿激情、
講師：楊松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力一天培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程名稱:《有效提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:一天課程描述:企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績效目標(biāo)的達(dá)成，甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異，既給了企業(yè)難得的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)?！队行嵘陨淼念I(lǐng)導(dǎo)力》課程通過現(xiàn)代企業(yè)對(duì)公司中高層管理者的客觀要求分析、管理者自身的角色定位
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力三天培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程名稱:《有效提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:三天課程描述:企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績效目標(biāo)的達(dá)成，甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異，既給了企業(yè)難得的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)?！队行嵘陨淼念I(lǐng)導(dǎo)力》課程通過現(xiàn)代企業(yè)對(duì)公司中高層管理者的客觀要求分析、管理者自身的角色定位
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)兩天 課時(shí)：12H
課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高、中層管理干部和相關(guān)基層干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:一個(gè)處于高速成長中的企業(yè)，如何通過建立共同愿景、培育忠誠員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，使自己的團(tuán)隊(duì)成長為高績效的團(tuán)隊(duì)，如何通過管理者的角色塑造、心態(tài)的調(diào)整和影響力的增強(qiáng)來提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、如何通過啟迪員工內(nèi)心意愿的方法激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)，這是每一家希望“長盛不衰”企業(yè)
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》【課程背景】狼，是地球生態(tài)系統(tǒng)中一支強(qiáng)悍智慧的物種，森林、草原、荒漠、雪地、山野……到處都有它們的足跡。狼有著自己的生存智慧和策略，有一種同命運(yùn)抗?fàn)幍膹?qiáng)者精神。無論環(huán)境如何惡劣，競爭如何激烈，它們都能以堅(jiān)忍剛毅和睿智團(tuán)結(jié)的精神去面對(duì)。我們都認(rèn)識(shí)到，狼之所以能夠生存下來，是因?yàn)樗鼈兩朴谌后w作戰(zhàn)，它們分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，善于溝通，
講師：李春夫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
←“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要?！欢袊髽I(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進(jìn)步，所以時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力將企業(yè)帶入困境的現(xiàn)象發(fā)生。因此，企業(yè)要跨越發(fā)展過程中一個(gè)又一
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)智慧——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪為什么我的下屬總是不能勝任他的工作為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)為什么……今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多
講師：謝建強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力綱要》【培訓(xùn)需求及目標(biāo)】公司在發(fā)展過程中，公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到高績效的中層管理人員以及高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，希望通過全面系列的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，提高部門及企業(yè)的整體管理水平和運(yùn)營效率，創(chuàng)造更多價(jià)值?！九嘤?xùn)實(shí)施綱要】管理者的目標(biāo)及自我認(rèn)知：1、樹立目標(biāo)的重要性，如何建立自己的目標(biāo)2、幾種重要的思考方法：左、右半腦的思維規(guī)律、繪制腦圖、個(gè)人頭腦風(fēng)暴、尋求問題
講師：姜穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力----基于素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)背景：“領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性”------彼得(德魯克這是一個(gè)充滿不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)代，管理者如今都肩負(fù)著提升組織生產(chǎn)率和績效的重任。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于衰退，企業(yè)面臨重重困境之時(shí)，要設(shè)定方向并激勵(lì)員工保持高水平的績效，幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)
講師：江源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
幸福領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱究竟是什么可以達(dá)成所有人的夢(mèng)想，決定一家企業(yè)真正意義上的基業(yè)長青？究竟是什么可以讓一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)僅用3年時(shí)間上市且財(cái)富倍增數(shù)億？究竟是什么連國際巨頭IBM公司都為此改變公司遠(yuǎn)景？答案是：幸福領(lǐng)導(dǎo)力比爾蓋茨說：如果員工不幸福，你領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)將毫無價(jià)值！馬云感嘆：如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能讓員工幸福，將不能稱得上真正的領(lǐng)導(dǎo)！2
講師：江曉興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程收益:1.了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；2.了解如何領(lǐng)導(dǎo)心智，掌控自己的心智引領(lǐng)模式；3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)行為，掌控自己的行為引領(lǐng)模式；4.了解如何領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)，掌控自己的事業(yè)引領(lǐng)模式；5.了解如何領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富，掌控自己的財(cái)富引領(lǐng)模式；6.掌握如何提高壓力與情緒的掌控力；7.掌握如何提高人際溝通的靈活力；8.掌握如何提
