管理技能課程體系

《中層管理技能提升》   課時:12H

《中層管理技能》課程簡要大綱主講:王威翰課程受眾:企業(yè)中基層管理人員、儲備干部課程時間:2天授課方式:案例研討+角色體驗+提問互動+精彩點評授課特色:以學(xué)員為中心,全程互動,實用、可落地執(zhí)行課程大綱:(本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。)課程背景:激烈競爭的環(huán)境中,是管理能力

 講師:王威翰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《初級管理者角色認知與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練》課程收益?理解初級管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換?掌握角色認識與定位?初級管理者的工作價值觀?掌握基本管理方法與藝術(shù)?掌握職業(yè)生涯設(shè)計技巧課程對象:儲備經(jīng)理、骨干員工、計劃培養(yǎng)提撥的儲備人才課程時間:2天(12H)第一單元:從員工到初級管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)換?正確認識升遷?迅速開展工作?凡事正面積極?凡事巔峰狀態(tài)?凡事主動出擊?凡事全力以赴

 講師:李彬博 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《團隊建設(shè)與管理技能提升》講師:林竹【課程收益】企業(yè)管理中的團隊建設(shè)在企業(yè)承上啟下,負責(zé)將企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略方針分解為措施計劃并落實實施,因此,企業(yè)管理人員團隊建設(shè)水平的水平高低決定了企業(yè)的興衰成敗。面對日趨激烈的企業(yè)間競爭和國際化大趨勢的影響,企業(yè)管理人員的團隊建設(shè)與管理技能素質(zhì)的提高尤為關(guān)鍵,有專家提出“贏在團隊”,此言不為過。企業(yè)管理干部具有一定的管

 講師:林竹 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


班組管理技能訓(xùn)練--溝通與教導(dǎo)技能實戰(zhàn)訓(xùn)練(定制版)課程背景隨著世界局勢多變與局部沖突、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、人口紅利不斷減弱等因素,企業(yè)面臨的市場復(fù)雜多變,企業(yè)戰(zhàn)略性生存與發(fā)展受到空前的挑戰(zhàn),正確的戰(zhàn)略與策略能不能快速的落地實施是企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,班組作為企業(yè)的最小組織(細胞級)是戰(zhàn)略與策略實現(xiàn)的末端,班組長作為班組的領(lǐng)頭羊,對班組的組織建設(shè)與工作有效起著決

 講師:侯海飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


生產(chǎn)班組長團隊管理技能提升實戰(zhàn)培訓(xùn)(2.0版)課程背景:讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


生產(chǎn)班組長管理技能提升與精益改善實戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


精益班組長--班組長管理技能提升與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……技術(shù)人才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基,班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋,班組長群體培養(yǎng)

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


班組長團隊管理技能提升實戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基層管理

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班組長管理技能提升實戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基層管理、

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


TWI現(xiàn)場班組長管理技能提升實戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。TWI(T

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TWI現(xiàn)場班組長管理技能提升實戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景:讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是公司不可或缺的靈魂人物!在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利,能否生存與發(fā)展的核心工作。TWI(T

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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮,該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用?!?/p>

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP中層管理技能提升訓(xùn)練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮,該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用?!?/p>

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練(2.0版本)【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮,該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估

 講師:張志虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP管理技能發(fā)展   課時:12H

《MTP管理技能發(fā)展-沙盤模擬》—基于管理難題,即學(xué)即用見效快—課程背景管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領(lǐng)團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設(shè)定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預(yù)期;團隊成員成長

 講師:黃文鋒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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