管理技能課程體系
《零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營》 課時：12H
零事故安全管理技能提升訓(xùn)練營課程背景：當(dāng)前，各行業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不斷提升，國家和地方政府也出臺了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)和政策，要求企業(yè)加強安全管理，防范和減少安全事故的發(fā)生。然而，在實際生產(chǎn)過程中，由于設(shè)備老化、操作不規(guī)范、安全意識淡薄等原因，安全事故仍然時有發(fā)生，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴重威脅。企業(yè)在安全管理方面面臨著諸多痛點。首先，
講師：李涵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者：六個核心管理技能》 課時：12H
中層管理者：六個核心管理技能課程背景：課程是為中層管理者設(shè)計的，旨在提升他們在快速變化的商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。中層管理者是組織中的關(guān)鍵紐帶，他們不僅需要理解高層的戰(zhàn)略意圖，還要能夠?qū)⑦@些戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動，并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)。中層管理者的能力直接影響到團隊的績效和組織的競爭力。然而，許多中層管理者在目標(biāo)管理、團隊建設(shè)、流程優(yōu)化、授權(quán)、跨部門協(xié)作以及變
講師：吳錚力 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者角色定位與管理技能提升》 課時：12H
《沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技能提升》課程背景：在許多的企業(yè)，中層領(lǐng)導(dǎo)者在管理實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領(lǐng)導(dǎo)者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，領(lǐng)導(dǎo)者本身也很困擾。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《儲備干部核心管理技能提升》 課時：12H
《儲備干部核心管理技能提升》主講張紅領(lǐng)【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業(yè)務(wù)能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)任卓越管理者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。權(quán)威機構(gòu)調(diào)查表明，很多企
講師：張紅領(lǐng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP 管理技能提升》 10天版 課時：6H
【課程大綱】《MTP管理技能提升》10天版一、課程背景：作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：←為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？←為什么我的下屬總是不能勝任工作？執(zhí)行力也偏弱？←為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?←為什么我投入了那么多的時間精力，仍然達不到預(yù)期的績效目標(biāo)？←為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？←為
講師：謝沛霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升 課時：6H
《管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升》課程背景：1、調(diào)查顯示，90的企業(yè)認為，制約其發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)素養(yǎng)程度的高低；2、職業(yè)素養(yǎng)是21世紀職場精英的生存法則，是提升個人與組織核心競爭力的關(guān)鍵；3、職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能的競爭；企業(yè)和
講師：孔祥訓(xùn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TWI班組管理技能訓(xùn)練》 課時：12H
《TWI-班組管理技能訓(xùn)練》把“經(jīng)驗”型管理變成“技術(shù)”型管理主講：顏之【課程背景】任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此，如何發(fā)揮裝備的優(yōu)勢、挖掘生產(chǎn)潛力、降低成本，優(yōu)秀的班組長是關(guān)鍵，他們是中國從制造大國邁向制造強國的基石！多數(shù)班組長是由骨干員工、業(yè)務(wù)尖
講師：顏之 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓管理簡單起來——管理技能COPY不走樣》 課時：12H
《讓管理簡單起來》管理技能COPY不走樣主講：荊子軒老師【課程背景】改革開放40余年，我們的經(jīng)濟快速增長，很多的管理者匆忙上崗，管理類的課程生澀難懂，管理工作本身就是千頭萬緒，如何讓管理者能夠快速獲得應(yīng)有的技能，完成角色轉(zhuǎn)化以及任務(wù)達成，此課程是管理技能COPY課，為管理者找到了一味良藥，簡單易學(xué)，上手就能用，一用就靈。此課程通過直接給方法，讓管理，人才，招
講師：荊子軒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練與有效激勵——管理者必備的管理技能》 課時：12H
《教練與有效激勵——管理者必備的管理技能》主講：高登峰老師【課程背景】在企業(yè)的有序發(fā)展過程中，各層級管理者發(fā)揮著非常重要的關(guān)鍵性作用。要想成為優(yōu)秀的管理者，有一些技能是管理者必須具備的，這些管理技能包括：角色認知與修煉、精力管理、壓力與情緒管理、有效溝通、績效管理、授權(quán)、帶教能力（教練）、員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高效團隊打造等。在這些必備技能中，帶教能力（教練）
講師：高登峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層管理人員全面管理技能》（四天） 課時：24H
中基層管理人員全面管理技能培訓(xùn)課時：四天課程受眾：企業(yè)中基層管理人員課程意義：☆對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標(biāo)？能否激發(fā)下屬的潛能？在這些關(guān)鍵能力上，你表現(xiàn)如何？事實上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層管理者實戰(zhàn)管理技能》 課時：12H
企業(yè)中層管理者實戰(zhàn)管理技能提升課時：1-2天受眾：企業(yè)中高層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層?？梢哉f，中高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一作用，提
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《煙草行業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理技能》 課時：12H
煙草行業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！培訓(xùn)對象：中高層管理人員培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團隊的能力；2、培養(yǎng)中層管理者的計劃、組織、決策和控制能力；3、發(fā)現(xiàn)團隊和個人的溝通問題，提高主動溝通的意識；4、增加團隊成員間的了解和信任，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力；高績效團隊培訓(xùn)形式：（1）理論講授60％、
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《深度營銷與客戶關(guān)系管理技能》 課時：12H
深度營銷與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課時：2天課程受眾：全體員工課程收益：使員工以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)前衛(wèi)的職業(yè)意識、營銷意識、樹立品牌意識，掌握一劍封喉的營銷談判技術(shù)和鎖定成交的溝通談判技術(shù)，客戶維護技術(shù)。有力解決普遍存在的“中場盤帶過多，欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論，易學(xué)、易復(fù)制。課程特色：實戰(zhàn)、有效、會做——成交才是硬道理！前言：如何成為一個運氣
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！培訓(xùn)對象：中高層管理人員培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)目標(biāo)：1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團隊的能力；2、培養(yǎng)中層管理者的計劃、組織、決策和控制能力；3、發(fā)現(xiàn)團隊和個人的溝通問題，提高主動溝通的意識；4、增加團隊成員間的了解和信任，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力；高績效團隊培訓(xùn)形式：（1）理論講授60％、實戰(zhàn)演練
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者十項管理技能提升課程主講：李中課程背景：任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，非常重要的一個要素是擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的中層管理隊伍。要想成為合格的管理者，必須具備勝任管理工作的相應(yīng)管理技能，要想具備這些基本管理技能，煉就從事管理工作的基本功，除了在工作中加強學(xué)習(xí)外，最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓(xùn)，并學(xué)以致用于實際工
