課程體系

《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)》詳細(xì)解讀2023年,是中國銀行業(yè)協(xié)百佳網(wǎng)點的復(fù)審年!各省的檢查工作進(jìn)入到尾聲,如何規(guī)范高效的準(zhǔn)備迎檢工作,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,關(guān)乎后續(xù)暗訪檢查的成敗,也關(guān)乎以后現(xiàn)場檢查的直接成效。因此,有針對性的進(jìn)行人員、區(qū)域、物品、制度、文化等方面的專項提升,對創(chuàng)建網(wǎng)點來說已刻不容緩!【培訓(xùn)收益】1、幫助找

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商業(yè)銀行公文寫作的現(xiàn)實策略及優(yōu)化路徑大綱【課程背景】信息爆炸的時代,商業(yè)銀行不得不面對信息溝通壁壘的難題,一方面,是與外界溝通中保持順暢、有序、無差錯,另一方面,是內(nèi)部銜接過程中的高效、規(guī)范、統(tǒng)一性,而除了日常的口頭溝通外,公文形式的文字溝通異常重要,從某種程度上來說,公文寫作的質(zhì)量反映了銀行內(nèi)部管理的水平,科學(xué)的公文管理系統(tǒng)也直接體現(xiàn)了銀行從業(yè)者的綜合素養(yǎng)

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《銀行保險機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理辦法》解讀大綱【授課教師】牛箐【授課方式】PPT+視頻+案例分析+現(xiàn)場討論【授課時長】半天(3課時)【授課目標(biāo)】1、從更高的站位上,理解銀保監(jiān)會出臺文件的用意;2、把握監(jiān)管未來的工作方向,掌握其中較為關(guān)鍵的監(jiān)管指標(biāo);3、明確未來一段時間的工作重心,合理調(diào)配行內(nèi)資源,做好金融消保的全局工作籌劃;4、提高金融消保工作少犯錯的能力,

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《民法典》背景下銀行消保工作要點與案例分析大綱【授課背景】隨著我國金融市場改革發(fā)展不斷深化,金融產(chǎn)品與服務(wù)日趨豐富,在為金融消費(fèi)者帶來便利的同時,也存在提供金融產(chǎn)品與服務(wù)的行為不規(guī)范、金融消費(fèi)糾紛頻發(fā)、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識不強(qiáng)、識別風(fēng)險能力亟待提高等問題。金融消費(fèi)者是金融市場的重要參與者,也是銀行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推動者,保護(hù)銀行業(yè)消費(fèi)者合法權(quán)益不容忽視且刻

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銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范及綜合能力提升大綱【課程背景】大堂經(jīng)理是銀行廳堂營銷的關(guān)鍵所在,隨著柜面壓力開始逐步釋放,如何提升廳堂產(chǎn)能提高引起了銀行業(yè)的高度重視!從近幾年的業(yè)內(nèi)營銷情況來看,其他業(yè)務(wù)條線的營銷成效提升離不開大堂經(jīng)理的穿針引線,客戶維護(hù)、客戶投訴處理、客戶轉(zhuǎn)介紹等的成效好壞也離不開大堂經(jīng)理的深度服務(wù)。因此,對大堂經(jīng)理進(jìn)行深層次的培訓(xùn)提升具有重要的現(xiàn)

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領(lǐng)導(dǎo)者綜合管理能力與團(tuán)隊管控力提升大綱【授課背景】團(tuán)隊管理的重要性不言而喻,只有好的管理下,才會有卓越的執(zhí)行力!對每個管理者而言,團(tuán)隊管理既需要明確的管理思路,又需要好用的管理舉措。從頂層設(shè)計到中層管理和基層行動,從制度安排到流程優(yōu)化,都離不開對團(tuán)隊整體的管控。就銀行業(yè)而言,由于存在崗位多樣化、層次錯綜化、競爭白熱化等因素,導(dǎo)致管理的幅度、跨度、難度不斷提高

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以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計課程背景-------------------------------------------------如何自信滿滿的站上講臺如何迅速贏得學(xué)員的信任怎樣提升學(xué)員的活躍度如何全程緊抓學(xué)員的注意力還沒等到精華學(xué)員就疲勞了怎么辦課堂效果無法掌控怎么辦……很多時候老師以為自己演繹的足夠精彩有吸引力,就可以吸引觀眾,傳遞一次好的培訓(xùn),其實還需要

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玩轉(zhuǎn)線上直播課課程背景-------------------------------------------------隨著2020疫情的全國爆發(fā),國家號召減少人員密集性活動;伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢,越來越多的企業(yè)開始實施在家辦公,于是全國范圍開始了線上課程的培訓(xùn)。但是直播課程受平臺的限制,無法有效的雙向溝通,對于教師而言制作難度偏大,很多技術(shù)不容易掌握。如何

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師帶徒——卓越導(dǎo)師成長計課程背景-------------------------------------------------新員工入職都需要經(jīng)過崗前培訓(xùn);資深員工的經(jīng)驗需要被萃取并傳承以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。如何提升導(dǎo)師的培訓(xùn)技能以達(dá)到高效傳承的目標(biāo),如何讓新員工更快的進(jìn)入角色為企業(yè)產(chǎn)生價值,促進(jìn)員工的培養(yǎng)與發(fā)展,此培訓(xùn)將結(jié)合《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》,《

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四步成圖——培訓(xùn)課程體系搭建課程背景-------------------------------------------------當(dāng)下很多企業(yè)換大力氣開發(fā)課程,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,卻發(fā)現(xiàn)課程沒有實際效果,沒有受眾學(xué)員,沒有實施機(jī)會,解決不了企業(yè)實際問題。大多數(shù)企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系,沒有對培訓(xùn)課程進(jìn)行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個崗位選擇的員工職業(yè)技能提升

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優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營課程背景-------------------------------------------------互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型需要,組織經(jīng)驗、智慧的萃取、共享和傳承是融合傳統(tǒng)人才和智能化、數(shù)字化人才,培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)人才的必然要求。同時,組織經(jīng)驗萃取和傳承需要由內(nèi)訓(xùn)師們來幫助企業(yè)傳承技術(shù);好的方法論,好的經(jīng)驗需要匯總、沉淀及復(fù)制推廣。然

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結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項目設(shè)計工作坊課程背景-------------------------------------------------今天組織學(xué)習(xí)已經(jīng)超越培訓(xùn),不僅要以能力為導(dǎo)向推動人才發(fā)展,更應(yīng)以任務(wù)為導(dǎo)向助力業(yè)務(wù)賦能。而培訓(xùn)管理者面對不斷涌現(xiàn)的學(xué)習(xí)技術(shù)和層出不窮的培訓(xùn)概念,很容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象,然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無從下手。培訓(xùn)管理者如果

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團(tuán)隊建設(shè)及團(tuán)隊凝聚力塑造(年度工作總結(jié)/年會工作坊)課程背景-------------------------------------------------發(fā)揮優(yōu)勢,取長補(bǔ)短:1+1>2相安無事,彬彬有禮:1+1=2貌合神離,問題成堆:0

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企業(yè)文化價值觀萃取工作坊課程背景-------------------------------------------------三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠品牌,一流的企業(yè)靠文化。毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說:”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),想在激烈的市場競爭中取勝,實現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展,必須積

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講好故事,提升你的影響力課程背景-------------------------------------------------我們發(fā)現(xiàn),成功的演說家都能夠運(yùn)用自己的演講技巧讓臺下的聽眾如癡如醉,而我們普通人總是把演講變得生硬平淡,使在場的聽眾感覺昏昏欲睡,這是為什么呢?其實竅門很簡單,那就是將一些故事加入到演講中,故事會帶來不一樣的效果,會讓演講的生動性

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