課程體系
章內部控制系統(tǒng)的建立節(jié)建立內部控制系統(tǒng)的基本原則一、內部控制應當涵蓋單位內部的各項經(jīng)濟業(yè)務、各個部門和各個崗位二、內部控制應當落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)三、內部控制應當符合國家有關法律法規(guī)和本單位的實際情況四、內部控制應當確保不同機構和崗位之間權責分明、相互制約、相互監(jiān)督五、內部控制應當保證合理的控制成本達到佳的控制效果第二節(jié)建立內部控制系統(tǒng)的基...
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中小企業(yè)財務與經(jīng)營管理 課時：6H
第講中小企業(yè)財務與經(jīng)營風險一、資金鏈斷裂風險二、應收款超常風險三、投資不當風險四、市場風險五、產品質量風險六、擔保風險七、核心管理層不穩(wěn)定風險八、法律風險九、政策風險第二講現(xiàn)金風險及管控26一、現(xiàn)金風險分析二、現(xiàn)金風險控制現(xiàn)金管理風險與防范匯總表第三講資金營運風險控制設計及運行一、資金運營風險控制的目標二、資金營運活動的業(yè)務流程三、資金運營內部控制的關鍵風險...
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一、EVA的由來EVA體系是20世紀80年代初美國斯騰思特公司創(chuàng)立的一套進行業(yè)績評估和管理的理論與操作體系，自推行以來，理論界和工商界給予了很高的評價，在社會上也引起了很大的反響。二、EVA的含義EVA不是傳統(tǒng)意義上的會計利潤概念，而是在會計利潤的基礎上進一步扣減了公司占用的股本資本的機會成本后的一種經(jīng)濟利潤。EVA是剩余收益的一種特殊計算方式。三、EVA與...
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部分財務經(jīng)理素養(yǎng)提升講財務觀念一、人本理財觀念二、資本增值觀念三、風險控制觀念第二講思想道德素質一、誠實廉潔二、敬業(yè)進取三、企業(yè)為重第三講知識與業(yè)務素質一、能正確應用《企業(yè)會計準則》二、能充分應用財務分析方法三、能切實應用會計控制四、能熟練應用內部審計（查賬）方法五、能深入應用管理會計方法六、企業(yè)財務人員必須掌握相關的專業(yè)知識和國家有關財務會計、稅務等政策法...
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總裁財務管理 課時：12H
講職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務理念一、資產經(jīng)營理念二、風險管理理念三、負債經(jīng)營理念四、現(xiàn)金流管理理念五、市場價值理念第二講現(xiàn)金流量管理一、創(chuàng)造企業(yè)的現(xiàn)金牛奶二、理清現(xiàn)金循環(huán)路線三、掌握現(xiàn)金循環(huán)周期四、如何確定現(xiàn)金佳持有量五、重視貨幣時間價值六、優(yōu)化企業(yè)資本結構七、選擇佳籌資渠道八、第三講貨款回收管理一、合理制定信用標準二、適時運用現(xiàn)金拆扣政策三、信用期間管理四、如...
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講財務觀念一、人本理財觀念二、資本增值觀念三、風險控制觀念第二講思想道德素質一、誠實廉潔二、敬業(yè)進取三、企業(yè)為重第三講知識與業(yè)務素質一、能正確應用《企業(yè)會計準則》二、能充分應用財務分析方法三、能切實應用會計控制四、能熟練應用內部審計（查賬）方法五、能深入應用管理會計方法六、企業(yè)財務人員必須掌握相關的專業(yè)知識和國家有關財務會計、稅務等政策法規(guī)七、企業(yè)財務人員必...
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一、資產負債表分析（一）資產負債表水平與結構分析案例一（二）承上例2010年指標分析二、利潤表分析（一）利潤表水平與結構分析案例二（二）承上例2010年指標分析三、現(xiàn)金流量表分析（一）如何理解現(xiàn)金流量表與資產負債表、利潤表之間的關系（二）如何對現(xiàn)金流量表所反映的會計信息進行分析1．現(xiàn)金流量表趨勢分析2．經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量小于零3．經(jīng)營活動產生的現(xiàn)金流量等...
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制造業(yè)合理避稅技巧與涉稅風險防范 課時：12H
部分制造業(yè)涉稅風險表現(xiàn)與分析講新辦企業(yè)的涉稅風險表現(xiàn)一、分拆業(yè)務新辦企業(yè)所得稅不能免二、關聯(lián)交易轉移利潤受處罰三、企業(yè)籌建不當失去所得稅優(yōu)惠第二講制造業(yè)常見的涉稅風險表現(xiàn)一、節(jié)約了采購成本，增加了稅收支出二、技術開發(fā)費用不真實，稅收優(yōu)惠政策難落實三、稅務籌劃不當風險第三講內部控制風險一、內控體系設置不當風險二、機構分設不當風險三、管理制度彈性控制不當風險第四...
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深度財務分析·揭秘經(jīng)營風險·有效控制風險 課時：12H
部分財務報表分析一、資產負債表分析（一）水平與結構分析1．從橫向分析中看風險2．從縱向分析中看風險（二）趨勢分析（三）從資產負債表總體狀態(tài)中看風險（四）從固定資產比重與結構中看風險（五）重點項目分析（六）指標分析二、利潤表分析（一）水平與結構分析（二）從利潤表數(shù)據(jù)構成中看風險（三）趨勢分析1．環(huán)比分析2．定基分析（四）重點項目分析（五）指標分析三、現(xiàn)金流量表...
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講班組建設一、班組的概念二、班組的特點三、班組的特征四、班組管理的基礎工作五、班組的定崗定員管理六、班組長的職責和權限第二講班組經(jīng)濟核算組織一、班組經(jīng)濟核算的目的和任務（一）目的（二）任務二、班組經(jīng)濟核算的作用（一）全員參與預算控制（二）全面落實經(jīng)濟責任（三）提高企業(yè)經(jīng)濟效益三、班組經(jīng)濟核算的要求(一)班組經(jīng)濟核算組織（二）班組經(jīng)濟核算形式1．業(yè)務核算2．統(tǒng)...
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《納稅籌劃》 課時：12H
講納稅籌劃概述一、納稅籌劃的歷史沿革二、納稅籌劃的基本含義三、納稅籌劃的必然性1、納稅籌劃是納稅人的基本權利2、納稅籌劃的主觀動機3、納稅籌劃的客觀條件4、納稅籌劃的行為規(guī)范5、納稅籌劃的積極意義6、納稅籌劃的原則7、納稅籌劃的特點第二講納稅籌劃操作平臺一、納稅籌劃原理1.、納稅籌劃的內容（1）采用合法手段進行的節(jié)稅籌劃（2）采用非違法的手段進行的避稅籌劃（...
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講預算控制操作一、預算控制的目的二、預算控制的基本要求三、預算控制的內容（一）預算編制1．預算編制主要風險2．預算編制風險控制（二）預算審批1．預算審批主要風險2．預算審批風險控制（三）預算下達1．預算下達主要風險2．預算下達風險控制（四）預算指標分解和責任落實1．預算指標分解和責任落實主要風險2．預算指標分解和責任落實風險控制（五）預算執(zhí)行1．預算執(zhí)行主要...
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講標準成本管理一、標準成本的含義二、標準成本制度（系統(tǒng)）的內容與作用三、標準成本的分類1、理想標準成本2、正常標準成本3、現(xiàn)實標準成本四、標準成本的制定與管理體系的建立1、直接材料標準成本的制定2、直接人工標準成本的制定3、制造費用標準成本的制定4、單位產品標準成本的制定五、標準成本的控制六、成本差異的計算與分析1、直接材料成本差異的計算與分析2、直接人工成...
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一、預算管理流程（一）財務預算編制流程（二）預算調整工作流程（三）預算超支管理流程二、資金管理流程（一）資金計劃編制流程（二）采購資金審批流程（三）資金拆借管理流程三、財務分析流程（一）投資決策分析流程（二）融資決策分析流程（三）財務分析工作流程四、投資管理流程（一）企業(yè)投資管理流程（二）投資可行性研究流程（三）年度投資計劃編制流程五、融資管理流程（一）融資...
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稅法解讀與稅務籌劃 內訓 課時：6H
講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務籌劃概述一、稅務籌劃的基本含義二、稅務籌劃的必然性1、稅務籌劃是納稅人的基本權利2、稅務籌劃的主觀動機3、稅務籌劃的客觀條件4、稅務籌劃的行為規(guī)范三、稅務籌劃的積極意義四、稅務籌劃的原則1、守法原則2、保護性原則3、時效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點1、前瞻...
