課程體系
如何把HR部門打造成企業(yè)的利潤中心 課時：12H
如何把HR部門打造成企業(yè)的利潤中心【課程背景】當前中國許多企業(yè)面臨員工素質偏低，優(yōu)秀人才流失、管理層不斷更換、技術難以升級等諸多問題。公司人力資源管理開發(fā)陷入重重困惑之中---人力資源戰(zhàn)略定位不明，組織架構龐大，企業(yè)管理混亂，員工工作積極性不高等等因素嚴重制約企業(yè)的發(fā)展與轉型調整。優(yōu)化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高勞動效率，提高員工收入水平，...
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任職資格體系建設課程背景當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發(fā)展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考： 深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR未來的發(fā)展道路在哪里？是...
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人才盤點--創(chuàng)建人才驅動型組織課程背景：德魯克曾經(jīng)說過“人才決斷能力恐怕是最后剩余不多的可依賴的競爭資源之一，因此擅長此道的企業(yè)很少”。隨著社會的不斷進步，德魯克的擔憂已成現(xiàn)實，越來越多企業(yè)意識到，僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的發(fā)展和轉型，企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系；作為人才管理的重要工具——人才盤點，承擔著支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要任務。本課程...
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讓你的心情放個假-情緒與壓力管理【課程介紹】一場突如其來的疫情，打亂了所有人生活和工作的節(jié)奏。居家隔離抗疫數(shù)月，正式復工不久，國外疫情再度肆虐……后疫情時代，市場震蕩，經(jīng)濟低迷，行業(yè)洗牌……企業(yè)訂單銳減，度日如年，個人收入縮水，恐懼擔憂……面對變革，我們該如何與情緒壓力共舞，共克時艱，迎接春天？……“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出...
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全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰(zhàn)特訓班課程背景：多數(shù)企業(yè)都倡導“以人為本”的思想，但面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，到底應該靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優(yōu)秀員工隊伍的穩(wěn)定？如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力？企業(yè)薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用，建立...
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《企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】隨著企業(yè)培訓工作分工的日益細化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負責培訓執(zhí)行的培訓管理人員，他們在培訓中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓成效為出發(fā)點，與培訓執(zhí)行者分享培訓體系建設、培訓需求調查分析、培訓項目策劃運營、...
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《企業(yè)團隊管理》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上...
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情商自我認知修煉 課時：6H
情商自我認知修煉【課程介紹】：情緒智力商數(shù)（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。失傳的管理溝通秘笈是什么？如何快速共情說服調動他人？職場管理者如何高效溝通協(xié)調？在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)...
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企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才課程背景面對市場競爭的嚴峻挑戰(zhàn)和瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關系管理技能來保持員工隊伍的穩(wěn)定？有效的員工管理應如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力？員工穩(wěn)定和員工管理對提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競爭力的重要意義在哪里管理人員怎樣運用管理技巧對下屬員工進行有效的教練和輔導？如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員流失方...
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人才激勵：非物質性激勵課程收益在本課程中，將幫助你了解到現(xiàn)代激勵的基本原理與內容，如何分析和把握員工的主導需求；以及如何有效地激勵員工的九大方法，并將其運用到實際工作中。課程特色本課程全面系統(tǒng)地介紹激勵員工的最新技術方法；緊密結合企業(yè)各階層管理人在實際工作中的主要需求及所面臨的員工管理問題，系統(tǒng)講解經(jīng)理人如何在管理過程中運用激勵技巧提升員工的積極性和工作績效...
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企業(yè)用工必備法律知識及風險控制課程背景目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復雜性和多樣性。由于我國現(xiàn)有的勞動法律法規(guī)顯得相對滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學生、雙重勞動關系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題，在勞動法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時俱進，不能適應新時期調整勞動關系的需求。新《勞動合同法》實施已過多年。在這期間，企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了...
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企業(yè)流程再造與標準化作業(yè) 課時：24H
企業(yè)流程再造與標準化作業(yè)【培訓背景】企業(yè)是人的集合，同時企業(yè)也是活動的集合。企業(yè)將人集合起來的目的，就是讓人去從事經(jīng)營活動和管理活動。一家企業(yè)的經(jīng)營是否良好、是否順暢、是否高效，除了人的因素，更多地在于其流程是否順暢、是否高效。因為流程是企業(yè)經(jīng)營活動的標準化、規(guī)范化描述、是企業(yè)管理活動的標準化、規(guī)范化描述?！九嘤柺找妗?.明確流程再造的原理2.學會繪制流程圖...
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平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理課程背景： 許多企業(yè)在實施平衡計分卡的過程中，只是把平衡計分卡作為績效考核工具引入企業(yè)，這本身就是對平衡積分卡工具的誤用，使得組織人員不從戰(zhàn)略的角度出發(fā)考慮問題，對平衡計分卡產(chǎn)生抵觸情緒，這樣平衡積分卡就失去了成功執(zhí)行的基礎?！ ≡谄胶庥嫹挚ɡ碚摮霈F(xiàn)之前，還沒有一種全面的戰(zhàn)略管理的方法，而平衡計分卡理論是一個“一攬子”的系統(tǒng)方法...
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企業(yè)關鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵【課程背景】一個企業(yè)能否得到持續(xù)發(fā)展及成長的關鍵是企業(yè)關鍵性人才團隊的培育及使用，因為關鍵性人才梯隊是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者。企業(yè)中80％的業(yè)績往往由20％的關鍵人才完成的，而且這20的關鍵崗位人才也將決定著一家企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度和市場運營的廣度，當然更決定了企業(yè)運營的長度及效率。目前很多企業(yè)經(jīng)管理團隊一說起自...
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企業(yè)勞動爭議處理與預防新思維（1天） 課時：6H
《企業(yè)勞動爭議處理與預防新思維》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)...
