課程體系
企業(yè)勞動爭議處理與預(yù)防新思維（2天） 課時(shí)：12H
《企業(yè)勞動爭議處理與預(yù)防新思維》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實(shí)施，勞動爭議案件的持續(xù)...
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《企業(yè)激勵性寬帶薪酬方案設(shè)計(jì)指南》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)范、公平、激勵效果好的薪酬管理體系，是國內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題。總結(jié)提出的薪...
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理清人力資源的頭緒（五定）：定崗、定責(zé)、定編、定額、定員一、課程背景如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處；如何從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項(xiàng)工作加以細(xì)化；如何執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)具體工作……這些都是從業(yè)者關(guān)心的問題。對于企業(yè)而言，設(shè)計(jì)出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)依據(jù)。很多HR承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)，卻還沒有系統(tǒng)學(xué)...
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流程優(yōu)化與管理變革【培訓(xùn)背景】企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動的集合。企業(yè)將人集合起來的目的，就是讓人去從事經(jīng)營活動和管理活動。一家企業(yè)的經(jīng)營是否良好、是否順暢、是否高效，除了人的因素，更多地在于其流程是否順暢、是否高效。因?yàn)榱鞒淌瞧髽I(yè)經(jīng)營活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化描述、是企業(yè)管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化描述?！九嘤?xùn)收益】1.明確流程再造的原理2.學(xué)會繪制流程圖的方法...
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民法典最新解讀【培訓(xùn)背景】中華人民共和國民法典》于2020年5月28日十三屆全國人大三次會議審議通過，2021年1月1日正式實(shí)施?！睹穹ǖ洹饭?編1260條、10萬多字，各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任以及附則，是我國法律體系中條文最多、體量最大、編章結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的一部法律。本課在全面介紹民法典法律要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過生動鮮活的案例，...
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目標(biāo)達(dá)成與績效管理 課時(shí)：2H
《目標(biāo)達(dá)成與績效管理》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是，目前國內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時(shí)常碰壁，績效管理遠(yuǎn)未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決...
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《目標(biāo)與績效管理》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是，目前國內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時(shí)常碰壁，績效管理遠(yuǎn)未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道...
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勞動爭議防范與勞動爭議調(diào)解、溝通技巧 課時(shí)：12H
《勞動爭議防范與勞動爭議調(diào)解、溝通技巧》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實(shí)施，勞動爭議案...
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逆商AQ提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
逆商AQ提升訓(xùn)練【課程介紹】逆商（AdversityQuotient，簡稱AQ）全稱逆境商數(shù)，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。心理學(xué)家認(rèn)為：100的成功=IQ（20）+EQ和AQ（總共占80）。一個(gè)人事業(yè)成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個(gè)因素。在智商都跟別人相差不大的情況下，挫折商對一個(gè)...
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《培訓(xùn)管理--培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】隨著企業(yè)培訓(xùn)工作分工的日益細(xì)化，企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行的培訓(xùn)管理人員，他們在培訓(xùn)中執(zhí)行的成效，直接影響著培訓(xùn)的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效為出發(fā)點(diǎn)，與培訓(xùn)執(zhí)行者分享培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查分析、培訓(xùn)項(xiàng)目策...
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教你如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作課程背景：“我做了那么多，為什么領(lǐng)導(dǎo)就是看不見？”“輪業(yè)績，我和他差不多，為什么晉升的人是他而不是我？”“我盡心盡力做好每件事，為何得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？”答案其實(shí)很簡單：你不善于匯報(bào)工作！本課程將正式匯報(bào)、非正式匯報(bào)、書面匯報(bào)、口頭匯報(bào)、脫稿匯報(bào)一一梳理，讓學(xué)員學(xué)會用簡潔、清晰以及有信服力的表達(dá)傳遞信息，學(xué)會不栽跟頭的職場智慧。課程收益：...
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《跨部門高效溝通與協(xié)調(diào)》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】研究表明，我們工作中70的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于談話造成的。但大多數(shù)人都沒有意識到，人生的諸多的不順?biāo)於际且驗(yàn)樽约涸谔囟ǖ臅r(shí)空中扮演著不恰當(dāng)?shù)慕巧?，表現(xiàn)著不恰當(dāng)?shù)难哉Z和行為，從而在工作關(guān)系處理，家庭關(guān)系的處理，個(gè)人生涯發(fā)展等各方面顯得...
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勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型（1天） 課時(shí)：6H
勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型【課程背景】《勞動合同法》實(shí)施10年來，我國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了重大的變化，伴隨著一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我國勞動用工管理也發(fā)生了巨大的變化，在新的形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動用工、降低用工風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來，全國勞動爭議案件成井噴式的增長，給企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的課題，那就是，如何在新...
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《金牌面試官.：精準(zhǔn)招聘與面試技巧》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢？這正是本課程核心目的所在。課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構(gòu)建方法，并結(jié)合心理測評技術(shù)、能力模型理論、結(jié)構(gòu)化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的最新...
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《績效面談的技巧與方法》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績?？冃лo導(dǎo)和績效面談是績效管理的最重要的環(huán)節(jié)?？冃Ч芾淼氖滓繕?biāo)是提高績效，這一首要目標(biāo)貫穿于整個(gè)績效管理機(jī)制的每一個(gè)設(shè)計(jì)過程中。通過績效輔導(dǎo)和績效...
