執(zhí)行力課程體系
部分解析執(zhí)行力1.為什么要談執(zhí)行力1）執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響到底有多大（十分鐘的悲?。?）提高執(zhí)行力的終極目的：成本與效率2.執(zhí)行力和誰有關(guān)：執(zhí)行力相關(guān)方3.企業(yè)與員工執(zhí)行力差的N種表現(xiàn)小組活動(dòng)：1）企業(yè)執(zhí)行力差表現(xiàn)在哪些方面并分析原因2）員工執(zhí)行力差表現(xiàn)在哪些方面并分析原因第二部分提高執(zhí)行力的有效方法與工具一、企業(yè)執(zhí)行力提升1、提高執(zhí)行力靠什么1）人2）機(jī)制與...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導(dǎo)入：1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗(yàn)啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例：唐駿的執(zhí)行觀2、個(gè)體執(zhí)行力和組織執(zhí)行力三、執(zhí)行不力的三大表現(xiàn)四、執(zhí)行不力的四大根源第二單元：個(gè)體執(zhí)行力修煉一、決定個(gè)體執(zhí)行力的三大要素角色、能力和工具二、個(gè)體執(zhí)行力提升的四大工具1、PDCA管理——...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、角色認(rèn)知偏差，執(zhí)行理念的障礙★執(zhí)行力認(rèn)知三大理念偏差：偏差一：只看下級(jí)的執(zhí)行力，而忽視自身執(zhí)行力的缺失偏差二：只顧低頭做事，一味強(qiáng)調(diào)做事，卻失去了長遠(yuǎn)方向偏差三：用缺乏執(zhí)行力的方法推進(jìn)執(zhí)行力★高效執(zhí)行力八大要素：一、人心匯集，士氣高漲，同心同德。二、可執(zhí)行的戰(zhàn)略，這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)；三、有效的實(shí)施方案和工作計(jì)劃系統(tǒng)，它可以將企業(yè)的任務(wù)快速高效...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行放在倉庫的產(chǎn)品執(zhí)行就是。。。為什么大多數(shù)人擁有偉大的構(gòu)想，只有少數(shù)人成功執(zhí)行真言八字方針十六字原則二十四字戰(zhàn)略結(jié)果與執(zhí)行小林的故事企業(yè)和員工的關(guān)系什么是商業(yè)關(guān)系？小李的故事態(tài)度不等于結(jié)果職責(zé)不等于結(jié)果任務(wù)不等于結(jié)果結(jié)果究竟是什么？對(duì)客戶沒有價(jià)值的結(jié)果，就是一文不值結(jié)果的三要素客戶價(jià)值交換案例：不同薪資的三個(gè)同學(xué)結(jié)果思維外包思維分解思維底線思維角色思...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——高效執(zhí)行者的行為演繹1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——團(tuán)隊(duì)績效靠什么來保證1、為什么團(tuán)隊(duì)績效難以實(shí)現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績效不佳對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響觀——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、確保...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、思考執(zhí)行力——感悟高效執(zhí)行者的行為表現(xiàn)1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者2、分析普通管理者與高效管理者有什么不同3、解讀高效管理者的組織表現(xiàn)與職業(yè)境界4、高效管理者的職業(yè)素養(yǎng)始終來源哪里視頻案例——這樣的執(zhí)行才是高效的二、解讀執(zhí)行力——探求執(zhí)行力與管理者的博弈1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求管...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力1、為什么團(tuán)隊(duì)績效難以實(shí)現(xiàn)——責(zé)任心決定執(zhí)行力2、績效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責(zé)任意識(shí)3、責(zé)任心如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任心塑造A、了解執(zhí)行者的佳狀態(tài)B、優(yōu)化執(zhí)行者的行為方式C、改變執(zhí)行者的思維格局D、鑄就執(zhí)行者的職業(yè)境界E、提升執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、轉(zhuǎn)變責(zé)任心需要思考的五個(gè)問題1、管理對(duì)象——...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力1、為什么團(tuán)隊(duì)績效難以實(shí)現(xiàn)——責(zé)任心決定執(zhí)行力2、績效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責(zé)任意識(shí)3、責(zé)任心如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任心塑造A、了解執(zhí)行者的佳狀態(tài)B、優(yōu)化執(zhí)行者的行為方式C、改變執(zhí)行者的思維格局D、鑄就執(zhí)行者的職業(yè)境界E、提升執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、轉(zhuǎn)變責(zé)任心需要思考的五個(gè)問題1、管理對(duì)象——...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
【部分】、開營儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，在競爭當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會(huì)和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求?！镜诙糠帧?、課程內(nèi)容講：百分百責(zé)任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒有責(zé)任心，就沒有主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元識(shí)別缺乏執(zhí)行力的根源一．為何我們的整體效益不佳？1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對(duì)利益的決策3.思考：為什么沒有采用佳策略？二．檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五把鑰匙1．鑰匙1—你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)適合嗎？2、鑰匙2—你掌握了團(tuán)隊(duì)的定位嗎？3、鑰匙3—你設(shè)計(jì)好了團(tuán)隊(duì)的權(quán)限和機(jī)制嗎？4、鑰匙4—你能知人善用嗎？5、鑰匙5—你設(shè)計(jì)了合理的計(jì)劃嗎？第二單元塑造團(tuán)隊(duì)精神一．制度的無效1...
講師：胡福庭咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的原點(diǎn)——百分百責(zé)任第二講：執(zhí)行的原則——用結(jié)果說話第三講：執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)——客戶價(jià)值第四講：執(zhí)行的推動(dòng)：高層領(lǐng)導(dǎo)力第五講：執(zhí)行的六脈神劍——6S管控系統(tǒng)第六講：執(zhí)行的軍校法則第七講：制度執(zhí)行力第八講：中層執(zhí)行力----中層決定成敗
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《激情團(tuán)隊(duì)熔煉與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
第1天：室內(nèi)體驗(yàn)式訓(xùn)練課程：《激情團(tuán)隊(duì)熔煉與執(zhí)行力打造》活動(dòng)形式：體驗(yàn)式項(xiàng)目，先體驗(yàn)，再討論分享，后講師點(diǎn)評(píng)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)課程內(nèi)容價(jià)值點(diǎn)9:00開始培訓(xùn)開始，主持人介紹，培訓(xùn)師上場；開始培訓(xùn)9:00--9:30團(tuán)隊(duì)破冰一、團(tuán)隊(duì)破冰：問好，1)組建團(tuán)隊(duì)，隊(duì)長、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌、隊(duì)秘、隊(duì)徽、隊(duì)旗；2)統(tǒng)一問好、展示，各小組在隊(duì)長的帶領(lǐng)下重新展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采；3)培訓(xùn)安全...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力綜合訓(xùn)練營》主講：楊端祥課程背景為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？為什么看起來是必勝無疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流？原因只有一個(gè)：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒有執(zhí)行就沒有一切！！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人未...
