執(zhí)行力課程體系

一、認識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考,哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應(yīng)具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界5、解讀成就高效執(zhí)行者的前提與基礎(chǔ)視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么團隊績效難以實現(xiàn)——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、績效執(zhí)...

 講師:周煒咨詢電話:010-82593357下載需求表


重塑執(zhí)行力的定義與價值ü執(zhí)行力,對企業(yè)而言是什么?ü公司里為什么沒有執(zhí)行力?ü決策與執(zhí)行?ü案例分析:這幾個團隊表現(xiàn)的執(zhí)行力如何?ù中國航油新加坡海外公司ù四川長虹電視ù請問,2005年中國礦難死亡人數(shù)高達6000人,如何可以讓中國的礦難獲得大幅度的改善?企業(yè)打造戰(zhàn)略執(zhí)行力的八項關(guān)鍵管理領(lǐng)域:l企業(yè)與員工的危機感-如果,只有企業(yè)家具備危機感,那是遠遠不夠的;...

 講師:楊臺軒咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分前言1、執(zhí)行力與企業(yè)經(jīng)營管理決策的關(guān)系2、執(zhí)行力基本要素3、反面教材與案例第二部分企業(yè)執(zhí)行力的幾個基本問題(一)執(zhí)行力與戰(zhàn)略的關(guān)系1、三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行2、執(zhí)行力直接決定效果3、不要忽略戰(zhàn)略的作用4、戰(zhàn)略本身也是執(zhí)行5、案例分析(二)執(zhí)行力與員工能力的關(guān)系1、員工能力是基礎(chǔ)。沒有執(zhí)行力的員工是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的桎梏。2、員工能力需要選拔與維護。3、員工能力...

 講師:梁占海咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、執(zhí)行的意義  1、到底什么是執(zhí)行  2、為什么需要執(zhí)行  3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀  4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因  (1)文化原因  (2)制度原因  (3)管理原因:本培訓(xùn)需要重點關(guān)注的方面  二、執(zhí)行力的要素  1、領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為  (1)了解本企業(yè)和員工  (2)實事求是  (3)確立明確目標及工作的優(yōu)先次序  (4)跟進  (5)獎勵  ...

 講師:楊端祥咨詢電話:010-82593357下載需求表


一.目標管理概述1、何謂目標管理2、目標管理的內(nèi)容3、目標管理的難點4、目標管理的價值5、先有過程還是目標二.制定戰(zhàn)略目標1、戰(zhàn)略制訂的格局2、戰(zhàn)略規(guī)劃步驟3、戰(zhàn)略的分解與資源配置4、如何與下屬設(shè)定目標5、課堂練習(xí):企業(yè)年度目標制定;部門年度目標制定;三.目標分解的方法1、目標分解的原則2、搜集、分析信息3、決定主次4、明確策略、目標;獲取承諾5、什么是授權(quán)...

 講師:陳剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元一理解執(zhí)行力執(zhí)行的誤區(qū)個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力個人執(zhí)行力欠佳的六個原因組織執(zhí)行力欠佳的十個原因共贏執(zhí)行力的內(nèi)涵標準化與執(zhí)行力案例分享:他們?yōu)槭裁磁ぬ潪橛瘑卧囵B(yǎng)好習(xí)慣,提升個人執(zhí)行力:主動積極以終為始要事(視頻觀摩)雙贏思維知彼解己差異共榮(視頻觀摩)續(xù)能更新視頻觀摩:1)自我管理;2)創(chuàng)造我們自己的毛里求斯單元三做好PDCA,提升干部執(zhí)行力工作目標工作...

 講師:程國輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元識別缺乏執(zhí)行力的根源一.為何我們的整體效益不佳?1.物流營業(yè)所的競爭游戲2.面對利益的決策3.思考:為什么沒有采用佳策略?二.檢驗團隊執(zhí)行力的五把鑰匙1.鑰匙1—你的團隊目標適合嗎?2、鑰匙2—你掌握了團隊的定位嗎?3、鑰匙3—你設(shè)計好了團隊的權(quán)限和機制嗎?4、鑰匙4—你能知人善用嗎?5、鑰匙5—你設(shè)計了合理的計劃嗎?第二單元塑造團隊精神一.制度的無效1...

 講師:胡福庭咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱【部分】、開營儀式:團隊建設(shè)什么叫團隊?一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點?每一個人應(yīng)該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設(shè)環(huán)節(jié),把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團隊榮譽而戰(zhàn),在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績,體會和認知團隊的作用及要求?!镜诙糠帧?、課程內(nèi)容講:百分百責任——執(zhí)行的心態(tài)心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點和核心。沒有責任心,就沒有主動...

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單元沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團隊組建分享點評第二單元團隊建設(shè)什么是團隊團隊精神團隊帶頭人團隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調(diào)作戰(zhàn)團隊制度共同目標團隊討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元團隊與團隊協(xié)作團隊與團隊精神團隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁,打造學(xué)習(xí)型團隊11>...

 講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊:開訓(xùn)導(dǎo)語1、破冰游戲2、開訓(xùn)3、打開和突破人際關(guān)系4、活在當下5、盲點(斯格托瑪)6、信念7、訓(xùn)練目的:引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗式學(xué)習(xí)中來,為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎(chǔ)。第二模塊:高效團隊的啟航:團隊初組建1、建立團隊2、團隊成員劃分3、隊名、隊呼、隊徽、隊目標的確立4、團隊風采展示5、訓(xùn)練目的:建立團隊組織架構(gòu),為后面的體驗做準備,同時使每一位有機會在幾天...

 講師:君鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者節(jié)與高效執(zhí)行結(jié)緣——走進執(zhí)行圈一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行是一種行動態(tài)度二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力三、目前經(jīng)理人的執(zhí)行現(xiàn)狀——低效執(zhí)行的原因四、解析執(zhí)行難的根源——五大根源阻礙執(zhí)行成效五、執(zhí)行時思考和行動哪個更重要——想和干/結(jié)果與過程六、探求高效執(zhí)行的三大因素——意愿/方法/行動第二節(jié)高效執(zhí)行力靠什么來保障一、規(guī)避...

 講師:周煒咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一  正確理解與認識中層干部執(zhí)行力  一、正確認識與理解執(zhí)行力  1、什么是執(zhí)行力?  2、執(zhí)行力的四個核心組織部件(目標、流程、成員、文化)  二、影響團隊執(zhí)行的四大因素  1、目標因素——正本清源  2、流程因素——簡單、圖表化  3、人員因素——制度考核  4、文化因素——不是盡量,而是一定  三、中層干部是團隊執(zhí)行串起這些因素的那根線  1、執(zhí)行...

 講師:許晉咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1、基礎(chǔ)認識:管理與領(lǐng)導(dǎo)  1.1管理者的10項管理職能  1.2領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)  1.3領(lǐng)導(dǎo)者6種風格  1.4領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)  1)組織制定  2)個人魅力  1.5管理和領(lǐng)導(dǎo)的不同作用  1)管理強而領(lǐng)導(dǎo)弱的后果2)領(lǐng)導(dǎo)強而管理弱的后果  2、智商、情商、逆商和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六大關(guān)鍵  2.1IQ、EQ和AQ的作用與相互關(guān)系  2.2高明的因應(yīng)工作壓力之道...

 講師:金超咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:執(zhí)行的原點——百分百責任  一、執(zhí)行啟蒙  二、執(zhí)行的四大前提  三、執(zhí)行的四大心態(tài)第二講:執(zhí)行的原則——用結(jié)果說話  我們認為是在做結(jié)果,實際上是在完成任務(wù)。結(jié)果與任務(wù)完全不同?! ∫弧⒔Y(jié)果意味著什么  二、什么是任務(wù),什么是結(jié)果  三、如何做結(jié)果  四、結(jié)果思維訓(xùn)練法第三講:執(zhí)行的標準——客戶價值  客戶好像每天都在與我們在一起,實際上我們根本不懂客...

 講師:王一名咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元重新認識執(zhí)行和執(zhí)行力一、課程導(dǎo)入:1、撕紙游戲2、執(zhí)行試驗啟示:同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果;執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題二、執(zhí)行和執(zhí)行力1、被誤讀的執(zhí)行案例:唐駿的執(zhí)行觀2、個體執(zhí)行力和組織執(zhí)行力三、執(zhí)行不力的三大表現(xiàn)1、有去無回2、遲緩?fù)涎?、結(jié)果走樣四、執(zhí)行不力的四大根源1、心態(tài)問題——不愿執(zhí)行2、能力問題——不會執(zhí)行3、機制問題——無法執(zhí)行4、環(huán)境...

 講師:劉洪兵咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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