MTP課程體系
《MTP中層管理綜合技能培訓》 課時：12H
MTP中層管理綜合技能培訓【課程收益】提升管理者的素質和能力風范；2、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；3、每次工作匯報都能令上級領導滿意；4、提升管理者的配合力增強企業(yè)凝聚力?！菊n程時間】2天【課程大綱】第一篇：職業(yè)素養(yǎng)概論一、職業(yè)化素養(yǎng)概論1、職業(yè)的定義2、職業(yè)的內涵3、職業(yè)化的概念4、職業(yè)化的內涵5、職業(yè)人的特點二、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內涵的深刻認識1、企業(yè)...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層核心能力提升》 課時：12H
MTP中層核心能力提升課時設計：2天（共12小時）培訓對象：企業(yè)的中高層經理，包括項目總監(jiān)、產品總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。課程背景：中層執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗關鍵點，同時也是中層經理自己創(chuàng)造高效業(yè)績、事業(yè)飛黃騰達的關鍵點。作為企業(yè)決策層和中層經理層本身，他們大都對以下四件事最關心、最困惑：中層經理如何管好自己，以最佳的工作狀態(tài)投入到事業(yè)中？中層經理如何管好部門，讓下屬...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的素質與技能(MTP)》課程大綱課程目標與課程介紹：通過理論講解和討論，使學員掌握系統(tǒng)的管理方法；通過深入講解和訓練，使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題。課程對象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人第一章：成長篇管理者的個人素質要...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企職業(yè)經理人必修課：《MTP中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐—?課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美、日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。有鑒于此，九十年代末，國內的企業(yè)開始引進MT...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理的綜合管理能力提升MTP 課時：12H
中層管理的綜合管理能力提升【課程背景】“沒有經過培訓的中層管理人員是企業(yè)最大的成本”！在多年為企業(yè)提供培訓和輔導的基礎上，發(fā)現大多數企業(yè)的中層管理人員在個人工作時表現都很出色，但隨著職位的提升和下屬的增加，對于如何帶領一個部門或團隊工作卻不擅長，導致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉，但對于管理工作卻不熟悉（比如如何有效運用權力、領...
講師：吳天福咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層核心管理能力提升》課綱 課時：12H
《MTP-中層核心管理能力提升》（2天）主講：檀發(fā)明角色認知與轉變—從技術（業(yè)務）高手到管理高手（全體學員全程體驗并落實角色認知轉變）1、當今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）2、如何從被動到主動再到自動自發(fā)。實戰(zhàn)演示：以某一崗...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理其實很輕松---MTP管理效能提升 課時：2H
管理其實很輕松——管理效能提升講師：朱建農〖課程目的〗目前，許多企業(yè)、公司的管理層普遍感到組織的執(zhí)行力不促，工作績效不理想，從而參加許多培訓、學習，但是，學的理論或方法多了以后，發(fā)現手上多了“幾塊手表”，管理問題越來越復雜，反而無所適從，越管理越亂。本課程就是針對這些問題，通過理清管理者的管理思想，抓住管理的關鍵點，將管理化繁為簡，輕裝上陣，提升管理效能。〖...
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MTP-中層管理者管理技能訓練大綱 課時：30H
優(yōu)秀中層經理全面管理技能訓練營（5天）培訓師：朱建農【課程目標】?通過培訓使中層經理人者從心態(tài)、角色認知、思維模式到團隊建設與管理有一個全方位的認知，樹立系統(tǒng)思考的思維觀念，理解和掌握自我修煉、團隊規(guī)范化管理的基本思路與方法，認清職責與使命，正確認識團隊文化建設的作用和意義，從而提升中層經理人自我管理、自我領導能力以及打造高效團隊的能力。?從理論、技能與經驗...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理---如何才能更有效？》MTP版權課程 課時：12H
center4867910《管理如何才能更有效》MTP版權課程《管理如何才能更有效》MTP版權課程right1720852018年新版課程2018年新版課程主講：王志強left151130000課程目錄第一部分課程概述第二部分課程背景第三部分課程大綱第一部分課程概述MTP起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后（1950年左右），由美國傳入日本，當時是作為訓練美國駐日...
講師：王志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 中層干部管理者技能提升 課時：12H
管理者綜合素養(yǎng)與能力提升主講：梁良【課程背景】企業(yè)在管理運行方面正發(fā)生著深刻的轉變和提升，要求各級管理者必須適應新的管理里體系和流程，這對各級管理干部的工作方式、工作能力和綜合技能提出了更高的要求。企業(yè)經營管理日趨規(guī)范化和集約化，對管理者和各級干部提出了與之相適應的能力素質新需求，具體就是“自信、能力、溝通、創(chuàng)造、合作、忠誠”的“6C”型和擁有“五多五少”品...
講師：梁良咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者技能提升 課時：18H
MTP中層管理者技能提升講師：代志杰課程背景：任何企業(yè)要想在現代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，擁有一支卓有成效的中層管理隊伍都是必不可少的要素。中層管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用。如果把高層比作一個人的頭，基層比作一個人的手和腳，那中層無疑就是一個人的軀干。因此中層管理者的素養(yǎng)和管理能力就決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理特訓班大綱（MTP） 課時：12H
《打造卓越中層》——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景：隨著企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經嚴重阻礙了企...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理者能力突破》（2天版） 課時：12H
《MTP中層管理能力突破》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現狀是，大多數中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（2天版） 課時：12H
《MTP中層管理》2天版課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現狀是，大多數中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
iIMTP中層領導管理技能提升》 課時：18H
《MTP----中層干部管理技能提升訓練營》【課程介紹】通過明確中層管理者的定位和相互關系，確定其應具備的六種管理技能；通過六種管理理念演變?yōu)?6種技能和工具；通過36種技能和工具的訓練提升管理的實操水平?！菊n程目標】提升企業(yè)中層管理人員的綜合管理素質；加強中層管理人員的團隊管理能力，使基層管理人員逐步實現從優(yōu)秀走向卓越。【課程對象】副總經理、各級中間層級管...
