團隊打造課程體系
房地產(chǎn)狼性冠軍團隊打造訓(xùn)練營 課時：12H
模塊：個人冠軍潛能激勵篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來什么價值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)該怎么去行動...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團隊打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團隊 2、軍隊——絕對服從沒有借口 3、黑社會——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷組織——夢想理論（優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)營下屬的夢想） 5、總結(jié)總歸結(jié)一核心點信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領(lǐng)導(dǎo)者身先方能率人 第二部分：...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng)，多導(dǎo)少領(lǐng)，邊導(dǎo)邊領(lǐng) ●角色定位 ●領(lǐng)導(dǎo)方式 ●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標準：三心、三力 ●用人的標準：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點和缺陷 四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵 ●榜樣激勵 ●科學(xué)考核...
講師：趙國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行狼性營銷高績效團隊打造》 課時：12H
銀行狼性營銷高績效團隊打造課程背景：優(yōu)秀的銀行狼性營銷，是網(wǎng)點銷售業(yè)績的重要保證，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易，實現(xiàn)項目銷售的一線戰(zhàn)士，那么，我們應(yīng)該如何讓銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)、以致能實現(xiàn)最終的業(yè)績目標呢？其實銷售團隊的建設(shè)與管理是關(guān)鍵。銀行網(wǎng)點負責(zé)人負責(zé)管理銷售團隊，要站得高，看得遠。必須要嚴格要求銷售人員，銷售人...
講師：陳弘大咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊打造-《地球拯救之旅》-沙盤課程介紹【課程背景】《地球拯救之旅》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊打造 課時：12H
《決策領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊打造》【標準課時】2天【參與學(xué)員】企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等【沙盤模擬訓(xùn)練】沙盤模擬訓(xùn)練源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場因素，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程。沙盤訓(xùn)練一經(jīng)面世,就以獨特新穎的訓(xùn)練模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高...
講師：王兵圍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中高層管理【培訓(xùn)目標】：目標管理，條件與高績效團隊，分工協(xié)作讓團隊站在系統(tǒng)思考的風(fēng)口上飛?！菊n程大綱】：沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程GoldOfDesertKing，是當(dāng)下團隊效能和協(xié)同訓(xùn)練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球客戶認可。講師層層展開課程主題，以各組在游戲中的表現(xiàn)分析團隊中在“目標設(shè)定與管理”、“...
講師：陶廣洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素...
講師：張迎君咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造三板斧 課時：72H
導(dǎo)入①績效低下的原因分析：有目標無動力、有標準難執(zhí)行、②區(qū)分團隊和團伙第一節(jié)《團隊成員的優(yōu)化組合》1、員工的幾種類型及特點2、唐僧團隊的組合優(yōu)勢3、不同員工的使用和激勵技巧4、團隊管理的技巧第二節(jié)《目標管理》1、目標來源及目標設(shè)置2、組織目標、團隊目標、個人目標的合理轉(zhuǎn)化3、把目標轉(zhuǎn)化成行動計劃表4、目標檢核與調(diào)整第三節(jié)《執(zhí)行力管理》1、整合資源，梳理關(guān)鍵環(huán)...
