目標(biāo)管理課程體系
《績效目標(biāo)管理與執(zhí)行到位》 課時(shí)：12H
績效目標(biāo)管理與執(zhí)行到位課程背景：管理的根本任務(wù)在于將戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的工作目標(biāo)，而工作目標(biāo)制定則決定了戰(zhàn)略績效的實(shí)現(xiàn)水平。組織如何制定正確的工作目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃并得到有效的監(jiān)督執(zhí)行，是管理工作最核心的職責(zé)之一?！澳繕?biāo)管理是績效管理的前提，績效管理是目標(biāo)達(dá)成的閉合！”企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實(shí)際的目標(biāo)設(shè)定，...
講師：劉芳在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》2天2.0 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家彼德德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。對(duì)于企業(yè)只有兩件事：戰(zhàn)略和執(zhí)行，很多企業(yè)都在推...
講師：文有明在線咨詢下載需求表
企業(yè)計(jì)劃管理與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
課程目錄1計(jì)劃管理是組織的主要管理手段1.1計(jì)劃管理概說1.1.1計(jì)劃是什么1.1.2計(jì)劃的職能和作用1.2組織是如何運(yùn)行的1.2.1組織沒有計(jì)劃無法運(yùn)行1.2.2管理是什么？1.2.3組織的運(yùn)行，就是計(jì)劃和執(zhí)行1.2.4組織的架構(gòu)，必須合理、合法1.2.5組織的專業(yè)管理系統(tǒng)及其關(guān)系1.3組織的計(jì)劃是剛性的1.4計(jì)劃是組織資源配置的過程1.5計(jì)劃執(zhí)行的措施保...
講師：趙永杰在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》 課時(shí)：1H
第1講：目標(biāo)與績效管理——把公司的事變成他自己的事 績效管理的意義——為自己做事 績效與績效 從目標(biāo)到過程 要點(diǎn)1：基于事實(shí)、跳出主觀——區(qū)別賽馬與相馬 要點(diǎn)2：聚焦過程和結(jié)果——過程代替態(tài)度、結(jié)果代替能力 要點(diǎn)3：結(jié)果有標(biāo)準(zhǔn)——明確和鎖定管理目標(biāo)：KPI 要點(diǎn)4：過程有規(guī)范——績效考核的過程即是管理精細(xì)化的過程 要點(diǎn)5：利益掛鉤、持續(xù)改...
講師：李澤堯在線咨詢下載需求表
部分：什么是績效管理？績效的三個(gè)層次績效管理與績效考核的異同績效管理與KPI績效管理的本質(zhì)第二部分：為什么要推行績效管理？目前企業(yè)推行績效管理的常見誤區(qū)為什么要推行績效管理？績效管理到底是否適合我們企業(yè)？第三部分：目標(biāo)設(shè)定與管理1.目標(biāo)的種類2.目標(biāo)設(shè)定的程序3.公司總目標(biāo)的設(shè)定4.各部門目標(biāo)的分解5.目標(biāo)設(shè)定的準(zhǔn)則6.目標(biāo)設(shè)定的三個(gè)要素7.目標(biāo)設(shè)定的步驟8...
講師：楊小松在線咨詢下載需求表
節(jié)工作規(guī)劃智慧規(guī)劃模型—策略部分規(guī)劃模型—行動(dòng)部分規(guī)劃模型—策略部分第二節(jié)目標(biāo)體系你的目標(biāo)在哪里？目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力目標(biāo)的定義理性目標(biāo)感性目標(biāo)怎樣設(shè)定指標(biāo)類分解：總部分部型第二類分解：分部時(shí)線型第三類分解：產(chǎn)品分?jǐn)傂偷谒念惙纸猓阂胤纸庑团e例：從觀念到行為練習(xí)第三節(jié)工作計(jì)劃管仲的計(jì)劃斯瓦辛格的計(jì)劃什么是計(jì)劃甘特圖實(shí)用月度計(jì)劃表第四節(jié)處理問題佛的智慧你可能遭遇那些障...
講師：李任飛在線咨詢下載需求表
《敏捷管理——期望與目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
【課程大綱】《敏捷管理——期望與目標(biāo)管理》2天版一、課程背景在建立績效管理體系的過程中，讓企業(yè)的戰(zhàn)略真正落地，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個(gè)部門，量化成為員工的業(yè)績目標(biāo)，是非常重要的一環(huán)；但在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上級(jí)與下屬間的在目標(biāo)管理上“思想不統(tǒng)一”，無法達(dá)成共識(shí)，不僅影響了團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的績效結(jié)果，還不同程度影響了整個(gè)績效管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這個(gè)問題究其根本，在于管...
講師：謝沛霖在線咨詢下載需求表
《管理者高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
【課程大綱】《管理者高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》1天版一、課程背景在建立績效管理體系的過程中，讓企業(yè)的戰(zhàn)略真正落地，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個(gè)部門，量化成為員工的業(yè)績目標(biāo)，是非常重要的一環(huán)；但在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上級(jí)與下屬間的在目標(biāo)管理上“思想不統(tǒng)一”，無法達(dá)成共識(shí)，不僅影響了團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的績效結(jié)果，還不同程度影響了整個(gè)績效管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這個(gè)問題究其根本，在于...
講師：謝沛霖在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》劇本殺+沙盤——《隱秘的真相之消失的寶 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》劇本殺+沙盤——《隱秘的真相之消失的寶藏》主講：張毓嵐【課程背景】Z世代從學(xué)習(xí)走向工作，95后、00后大軍涌入職場(chǎng)，自主、自我意識(shí)超強(qiáng)的他們，對(duì)管理工作和培訓(xùn)工作都帶來了更多挑戰(zhàn)。隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，學(xué)員參加的培訓(xùn)越來越多，產(chǎn)生審美疲勞的同時(shí)，也對(duì)培訓(xùn)開展的形式和效果提出了更高的要求。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式逃不開“721”的魔咒，培訓(xùn)效果往...
講師：張毓嵐在線咨詢下載需求表
沙盤推演：高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場(chǎng)看...
講師：李斌在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》（0.5-1天） 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版主講：劉映吟課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭?..
講師：劉映吟在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》（0.5-1天）》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)體模擬沙盤《沙漠掘金》25天版主講：劉映吟課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽?..
講師：劉映吟在線咨詢下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》》（0.5-1天） 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版主講：劉映吟課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭?..
講師：劉映吟在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù) 課時(shí)：1H
目標(biāo)管理與績效考核課程收益：了解目標(biāo)管理的意義學(xué)會(huì)制定目標(biāo)管理的方法與手段，幫助管理者進(jìn)行有效目標(biāo)管理了解目標(biāo)管理的弱點(diǎn)，保證管理者正確使用目標(biāo)管理手段全面了解績效管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟學(xué)習(xí)并掌握績效考核方法和工具學(xué)習(xí)并掌握績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)實(shí)施、績效反饋運(yùn)用績效考核結(jié)果分析以及在企業(yè)管理中的運(yùn)用解決績效考核及績效管理過程中的實(shí)際問題課程大綱：◆企業(yè)目...
講師：張瑞陽在線咨詢下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會(huì)在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過程中對(duì)事情的管理過渡到對(duì)人和對(duì)事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個(gè)習(xí)慣：結(jié)...
