創(chuàng)新專利課程體系
奪目聽著聽著，你會發(fā)現(xiàn)，未來從未如此快到來。因為，每一個“是”的背后，都有一千個“不”。我花費大量時間，在一個事物上。直到我觸及的每一個主意，都能讓企業(yè)更美好。獨有讓平庸無地自容：形容它“無與倫比”不過分。因為，想，他人所未想；講，他人所難講。Best步步領先：課程，佳的結構、炫的設計、棒的方法、配的案例；聽眾，亮的眼神、享的表情、悅的心情、滿的收獲。Tea
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服務之上-關于服務的全面而創(chuàng)新的課程 課時：12H
奪目聽著聽著，你會發(fā)現(xiàn)，未來從未如此快到來。因為，每一個“是”的背后，都有一千個“不”。我花費大量時間，在一個事物上。直到我觸及的每一個主意，都能讓企業(yè)更美好。獨有讓平庸無地自容：形容它“無與倫比”不過分。因為，想，他人所未想；講，他人所難講。Best步步領先：課程，佳的結構、炫的設計、棒的方法、配的案例；聽眾，亮的眼神、享的表情、悅的心情、滿的收獲。Tea
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奪目聽著聽著，你會發(fā)現(xiàn)，未來從未如此快到來。因為，每一個“是”的背后，都有一千個“不”。我花費大量時間，在一個事物上。直到我觸及的每一個主意，都能讓企業(yè)更美好。獨有讓平庸無地自容：形容它“無與倫比”不過分。因為，想，他人所未想；講，他人所難講。Best步步領先：課程，佳的結構、炫的設計、棒的方法、配的案例；聽眾，亮的眼神、享的表情、悅的心情、滿的收獲。Tea
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主題一：管理者的創(chuàng)新素質 讓創(chuàng)新成為重要的工作習慣 克服管理中的思維定勢 影響創(chuàng)造力的部門（團隊）因素 課堂活動《創(chuàng)新之門》 主題二：管理者的心智模式 小事聽從你的腦，大事聽從你的心 跳出“盒子”看問題 回歸管理的本質 心靈塑造空前重要！ 主題三創(chuàng)新工作方法 工作的基本原則 系統(tǒng)化工作方法 化繁為簡的工作方法 創(chuàng)意工具在工作中
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課程大綱： 單元商業(yè)模式競爭的現(xiàn)代意義 當今企業(yè)之間的商業(yè)模式之爭 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式變革的時機 決定商業(yè)模式的要素： 1)企業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結構 2)企業(yè)的價值活動 3)價值鏈及鏈條之間的聯(lián)系 商業(yè)模式創(chuàng)新的維度和路徑 本節(jié)案例：谷歌與阿里巴巴的商業(yè)模式 第二單元商業(yè)模式的環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結構 競爭環(huán)境分析 產(chǎn)業(yè)結構分析 創(chuàng)新經(jīng)濟的
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主題1：創(chuàng)意主導人生，創(chuàng)新引領成功1.人生的過程就是創(chuàng)意的過程2.創(chuàng)新是一種職場生存狀態(tài)3.創(chuàng)新是職場發(fā)展的永恒法則主題2：提升個人創(chuàng)造力——如何成為創(chuàng)新型人才？1.個人創(chuàng)造力測試2.影響個人創(chuàng)造力的因素3.個人創(chuàng)造力提升的途徑和方法案例分析、課堂活動主題3：突破思維的牢籠1.思維定勢障礙2.管理中的思維定勢3.價值觀障礙4.情緒障礙5.影響創(chuàng)造力的組織因素
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主題一：創(chuàng)新型國家與機關工作創(chuàng)新1.中西創(chuàng)新現(xiàn)狀比較2.建設創(chuàng)新型國家的提出3.歷代領導人關于創(chuàng)新的論述☆毛澤東、鄧小平、江澤民、HJT、WJB等4.自主創(chuàng)新是中國現(xiàn)代化的關鍵5.制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新6.機關工作創(chuàng)新的形勢和特點☆在創(chuàng)新中提升機關工作效能☆工作模式與工作方法創(chuàng)新☆機關工作創(chuàng)新現(xiàn)狀中的誤區(qū)：“三重三輕”現(xiàn)象。主題二突破創(chuàng)新思維的牢籠課堂活動：一個
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主題一企業(yè)變革與管理創(chuàng)新的意義 1、當下企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)和變革 ◇一個驚心的小故事觸發(fā)的變革思考 ◇黑天鵝事件——應對不確定的世界 ◇公司的進化與持續(xù)改進 ◇企業(yè)的持續(xù)成長與管理變革 2、管理創(chuàng)新的意義 ◇創(chuàng)新是企業(yè)的功能 ◇創(chuàng)新是企業(yè)家精神的唯一標志 ◇創(chuàng)新是新競爭形勢下企業(yè)的必然選擇 3、中外經(jīng)典創(chuàng)新案例分析 主題二管理創(chuàng)新的
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篇觀念與制度創(chuàng)新總論：轉型期的管理創(chuàng)新之道1.轉型期的管理變革→企業(yè)管理創(chuàng)新的意義→重振企業(yè)家精神→不要讓自己的經(jīng)驗成為負資產(chǎn)2.企業(yè)必須進行系統(tǒng)管理創(chuàng)新→系統(tǒng)創(chuàng)新的四個層面→IMB的經(jīng)典案例→海爾的系統(tǒng)創(chuàng)新3.工具應用：《系統(tǒng)創(chuàng)新四維檢視表》→系統(tǒng)檢視企業(yè)變革中存在的問題主題一：構建創(chuàng)新型組織1.組織創(chuàng)新的障礙2.激發(fā)創(chuàng)新的組織變量→以創(chuàng)造力為邊界的組織管
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創(chuàng)新思維訓練 課時：12H
天單元破舊篇主題1：創(chuàng)意主導人生，創(chuàng)新引領成功主題2：如何提升個人創(chuàng)造力主題3：突破思維的牢籠第二單元立新篇主題4：邏輯思維在管理中的運用主題5：逆向思維在管理中的運用主題6：發(fā)散思維在管理中的運用第二天第三單元方法工具篇（個人）主題7：超傳思維與思維導圖應用訓練理念、案例、活動、分享第四單元方法工具篇（組織）主題8：頭腦風暴與訓練理念、案例、活動、分享主題
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一、不連續(xù)時代的企業(yè)變革1.變革時代需要全新的思維-企業(yè)變革的宏觀背景：當今時代描述-企業(yè)變革的微觀背景：市場環(huán)境趨勢-企業(yè)變革的內部因素：人性管理的發(fā)展趨勢2.化危機為轉機，積極領導和推動變革3.管理創(chuàng)新的時代特征和要求4.創(chuàng)新思維的機理和過程二、創(chuàng)新思維的障礙及處理1.突破思維定勢障礙2.突破價值觀障礙3.突破情緒障礙4.突破組織障礙5.組織創(chuàng)新環(huán)境的培
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主題一：社會轉型期的經(jīng)營管理之道1.全球化背景下的社會經(jīng)濟轉型→國內背景與國際背景分析→從制造經(jīng)濟到創(chuàng)新經(jīng)濟2.不確定性對組織管理的影響3.變革和創(chuàng)新成為組織立足之本4.對領導和管理工作的挑戰(zhàn)→企業(yè)持續(xù)成長與管理創(chuàng)新→增強管理變革緊迫感5.高中層領導的創(chuàng)新修煉主題二：組織創(chuàng)新修煉1.創(chuàng)新機制→建立全腦學習型創(chuàng)新組織→組織成功要素分析→以創(chuàng)造力為邊界的組織管理
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題一：管理者的創(chuàng)新素質 讓創(chuàng)新成為重要的工作習慣 克服管理中的思維定勢 影響創(chuàng)造力的部門（團隊）因素 課堂活動《創(chuàng)新之門》 主題二：管理者的心智模式 小事聽從你的腦，大事聽從你的心 跳出“盒子”看問題 回歸管理的本質 心靈塑造空前重要！ 主題三創(chuàng)新工作方法 工作的基本原則 系統(tǒng)化工作方法 化繁為簡的工作方法 創(chuàng)意工具在工作中應
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部企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設主題一：自主創(chuàng)新的背景和意義1.加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設的提出→國內背景與國際背景分析→從制造經(jīng)濟到創(chuàng)新經(jīng)濟→自主創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)的必然選擇2.提高自主創(chuàng)新能力的重大意義3.自主創(chuàng)新是一種全新的創(chuàng)新理念4.自主創(chuàng)新是一種系統(tǒng)工程主題二：企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設1.企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀2.企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的原因3.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內容
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營銷創(chuàng)新與營銷策劃 課時：12H
天： 單元營銷策劃的創(chuàng)新思維方法（2課時） 營銷策劃的條件和環(huán)境 營銷策劃的任務 營銷創(chuàng)新六大法則 超傳營銷思維方法 營銷觀念創(chuàng)新 營銷創(chuàng)新十大趨勢 第二單元營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新（1課時） 企業(yè)定位 2市場定位創(chuàng)新 營銷機會分析 如何進行市場細分 產(chǎn)品定位創(chuàng)新 第三單元營銷戰(zhàn)術（4P或4C）創(chuàng)新（3課時） 營銷組合規(guī)則的改變 營銷
