創(chuàng)新專利課程體系
《開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃（2+1版）》 課時(shí)：6H
開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃——超越社區(qū)開創(chuàng)社群課程背景：銀行開門紅已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏，競爭越來越慘烈?？扇缃瘢^的開門紅，還停留在：靠存款換禮，甚至給貼水換取顧客，可問題是顧客胃口越來越高，而息差越來越小，越來越給不起靠喝酒吃飯，維系存量客戶，可問題是吃完飯，喝完酒，存款照樣走，顧客忠誠度越來越差靠走街串戶，獲取陌生客戶，可效果越來越差，獲取...
講師：劉東在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象：高層管理者：指總經(jīng)理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中層管理者：指各部門總監(jiān)、經(jīng)理或處長；分公司經(jīng)理等公司中層管理成員。課程大綱：第一部分：前序一、熱身活動(dòng)：選擇1、人生與價(jià)值2、成功的秘訣二、課程系統(tǒng)簡述三、領(lǐng)導(dǎo)力核心分析：1、學(xué)習(xí)、修煉、實(shí)用2、趨勢、原則、技巧第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力的三大力量一、領(lǐng)導(dǎo)力三大模塊二、模塊一：領(lǐng)先力...
講師：泰善在線咨詢下載需求表
培育員工的創(chuàng)新精神 課時(shí)：18H
培育員工的創(chuàng)新精神【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間：2-3天】管理大師德魯克說：不創(chuàng)新，就滅亡！一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新首先在于觀念，觀念的落后的是最大的落后。觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。創(chuàng)新力，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)有了創(chuàng)新的機(jī)制，員工才會(huì)更加有活力，員工的活力創(chuàng)新又會(huì)保障企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營。如何培育員工的創(chuàng)新精神？需要機(jī)制，需要激勵(lì)，需要文化，更需要管理者的創(chuàng)新經(jīng)營！【課程實(shí)...
講師：孫海藍(lán)在線咨詢下載需求表
課程單元課程內(nèi)容教學(xué)方式及教學(xué)說明部分：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)模塊一新常態(tài)下的管理變革1.如何看待經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.大時(shí)代下的“小時(shí)代”3.萬眾創(chuàng)新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維的管理“顛覆”4.人力資源“質(zhì)優(yōu)”時(shí)代的到來5.傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)6.大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化人力資源管理7.互聯(lián)互通下的“新型員工關(guān)系”8.新常態(tài)下的HR角色轉(zhuǎn)型研討：HR們的“新常態(tài)”...
講師：閆海濤在線咨詢下載需求表
緒言中國的“吃”，有四方面內(nèi)涵，這也是菜品創(chuàng)新要考慮的基本問題。1．吃飽：足以裹腹。2．吃好：雞鴨魚肉、山珍海味。3．吃出文化：精神享受。4．吃出健康：營養(yǎng)安全。部分菜品創(chuàng)新一解菜品一定要?jiǎng)?chuàng)新（必要性）為什么要?jiǎng)?chuàng)新？第二部分菜品創(chuàng)新二解1、價(jià)格定位2、競爭定位3、顧客定位4、偏好定位5、特色定位第三部分菜品創(chuàng)新三解一、分析目的二、分析方法三、分析步驟四、分析...
講師：周忠亭在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)和閘口職能并存1.1企業(yè)財(cái)務(wù)的定位sup2;財(cái)務(wù)定位應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位sup2;以價(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng)（包括前瞻性分析、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本并購、定價(jià)分析、決策支持等）,成為各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的佳業(yè)務(wù)伙伴，支持有競爭力市場目標(biāo)的達(dá)成。1.3財(cái)務(wù)經(jīng)營思路財(cái)務(wù)人員如何參與到業(yè)務(wù)前端的流程設(shè)計(jì)sup2;...
講師：孫犁在線咨詢下載需求表
前言1、為什么要實(shí)行流程管理1）微利時(shí)期全面到來2、企業(yè)效益持續(xù)下滑，面臨生存問題3、企業(yè)組織運(yùn)作效能低下，問題叢生4、企業(yè)內(nèi)部組織對市場變化毫無反應(yīng)單元：流程管理的思維和理念1、流程管理模式1）目前企業(yè)組織的僵化狀態(tài)2）傳統(tǒng)管理模式VS流程管理模式3）流程管理的發(fā)展趨勢4）流程管理的成熟度2、流程管理概述1）認(rèn)識流程2）流程基本要素3）流程管理的核心4）流...
講師：耿光在線咨詢下載需求表
模塊一商業(yè)模式之定位：企業(yè)的核心價(jià)值主張？1、場景練習(xí)：診斷你的商業(yè)模式存在哪些不足？2、價(jià)值思考：我們到底為社會(huì)做什么？3、案例分析：優(yōu)秀企業(yè)的成功商業(yè)模式解讀？4、企業(yè)價(jià)值：企業(yè)業(yè)務(wù)與商業(yè)價(jià)值根系？5、價(jià)值主張：公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系構(gòu)建？模塊二商業(yè)模式之客戶：怎樣深度挖掘客戶價(jià)值？1、場景練習(xí)：診斷企業(yè)目標(biāo)客戶？2、定義需求：跳出現(xiàn)有模式，突圍惡性競爭...
講師：許辰在線咨詢下載需求表
績效考核方法創(chuàng)新的限制和思路照搬照套他人的績效考核方法為什么效果不佳？十字標(biāo)準(zhǔn):公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面；績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā)企業(yè)行業(yè)特征、崗位工作性質(zhì)對績效考核的限制績效考核創(chuàng)新方法之一目標(biāo)化管理法工作雜，職責(zé)多的管理人員的績效，真的不能實(shí)現(xiàn)客觀而準(zhǔn)確的量化考核嗎？目標(biāo)族系分析；績效得分的絕對數(shù)和相對數(shù)的計(jì)算模型；實(shí)施的程序。誰說“搭便車”問...
講師：李欣在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一：關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新探討n什么是完美的商業(yè)模式n企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略n商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值和資本的橋梁二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:n定位滿足客戶需求的方式和方法n重新確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)邊界和范圍n重新設(shè)計(jì)企業(yè)的收益來源和盈利模式n重新設(shè)計(jì)企業(yè)關(guān)鍵與非關(guān)鍵...
講師：李東在線咨詢下載需求表
主題一績效與激勵(lì)目的：理解績效、績效管理與績效考核的思想，掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論與方法，建立適應(yīng)當(dāng)前員工隊(duì)伍“多元化需求”的激勵(lì)機(jī)制。內(nèi)容工具/方法實(shí)操演練1.1績效管理再認(rèn)識績效是干出來的考核與激勵(lì)分不開績效管理與考核的關(guān)系1.2激勵(lì)體系員工為什么需要激勵(lì)當(dāng)前的“多元化”激勵(lì)時(shí)代金錢激勵(lì)什么情況下會(huì)“失效”精神激勵(lì)的“疲勞期”員工的自我激勵(lì)群體心理學(xué)：為什...
講師：閆海濤在線咨詢下載需求表
一：關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新探討n什么是完美的商業(yè)模式n企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略n商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值和資本的橋梁二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:n定位滿足客戶需求的方式和方法n重新確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)邊界和范圍n重新設(shè)計(jì)企業(yè)的收益來源和盈利模式n重新設(shè)計(jì)企業(yè)關(guān)鍵與非關(guān)鍵成本結(jié)構(gòu)n重...
講師：李東在線咨詢下載需求表
市場機(jī)會(huì)與產(chǎn)品創(chuàng)新 課時(shí)：6H
課程內(nèi)容：講：創(chuàng)造產(chǎn)品的機(jī)會(huì)1、容易成功的產(chǎn)品，如何創(chuàng)造2、有市場的產(chǎn)品，如何創(chuàng)造3、簡單與復(fù)雜的創(chuàng)新4、科技密集型創(chuàng)新5、產(chǎn)品創(chuàng)新的系列操作方法（1）成功了就要拍續(xù)集（2）多渠道進(jìn)入，異業(yè)整合（3）發(fā)掘新用途（4）創(chuàng)造方便性（5）審視銷售障礙……第二講：產(chǎn)品創(chuàng)新的原則1、有計(jì)劃地放棄2、要自己淘汰舊產(chǎn)品3、不要胡亂區(qū)分研究領(lǐng)域4、目標(biāo)要高遠(yuǎn)5、長短期效果并...
講師：鄭凱在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)組織管理與創(chuàng)新 課時(shí)：3H
序號設(shè)計(jì)目標(biāo)大綱內(nèi)容時(shí)間周期教學(xué)方式講企業(yè)培訓(xùn)體系認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)的含義，理解培訓(xùn)體系各子系統(tǒng)1.認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)2.企業(yè)培訓(xùn)與人力資源體系關(guān)系3.企業(yè)培訓(xùn)基本類型4.企業(yè)培訓(xùn)體系5.培訓(xùn)管理者的定位6.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的誤區(qū)——散焦1小時(shí)研討：培訓(xùn)專責(zé)的困惑案例：電網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)體系與評價(jià)體系的關(guān)系演練：如何搭建供電局的培訓(xùn)體系？第二講培訓(xùn)組織與管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系中主...
講師：閆海濤在線咨詢下載需求表
面向市場口、營銷中心管理人員，廳經(jīng)理： 一、新一代營業(yè)廳轉(zhuǎn)型的必要性 1、新一代營業(yè)廳轉(zhuǎn)型解讀 從傳統(tǒng)的服務(wù)功能型向以銷售產(chǎn)品為核心功能快速轉(zhuǎn)型 營業(yè)廳功能從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)推銷轉(zhuǎn)向顧問式銷售、體驗(yàn)式銷售轉(zhuǎn)變 營業(yè)廳從“廳店”轉(zhuǎn)型向“超市化店面”轉(zhuǎn)變 以“服務(wù)客戶、銷售產(chǎn)品”為核心，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高價(jià)值業(yè)務(wù)銷售 2、國外營業(yè)廳的狀況 香港 ...
