營銷策劃課程體系
序號單元課程大綱 單元：營銷策劃技巧 一.后經(jīng)濟時代銀行-新行動準則 二.新經(jīng)濟時代銀行角色后經(jīng)濟時代銀行角色 三.讓客戶向上動起來 VIP 中小客戶 普通客戶 潛在客戶 四.銀行對公（企業(yè)）市場營銷分析技巧 后經(jīng)濟時代銀行-新行動準則 讓客戶向上動起來 市場環(huán)境的本質(zhì) 區(qū)隔目標市場 市場細分化和定位 精準掌握企業(yè)客戶對銀行
講師：劉成熙在線咨詢下載需求表
品牌定位與營銷策劃 課時：12H
天：品牌定位篇一、為何品牌要定位？1、品牌對企業(yè)的重要性2、品牌遠景3、品牌使命4、品牌價值觀二、品牌定位的定義1、品類聯(lián)想2、品質(zhì)聯(lián)想3、利益聯(lián)想4、品牌價值觀5、品牌名/標識案例：（參考案例：王老吉、紅牛）三、商業(yè)競爭地點的三次轉(zhuǎn)移1、工廠時代-以產(chǎn)品為導向2、市場時代-以需求為導向3、心智時代-以競爭為導向四、得心智者得天下1、新時期成功的關鍵2、建設
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
部分房地產(chǎn)營銷策劃導論 講策劃與房地產(chǎn)營銷策劃 第二講房地產(chǎn)營銷策劃的原理與主題 第三講房地產(chǎn)營銷策劃的模式與指導思想 第四講房地產(chǎn)營銷策劃組織與程序 第五講房地產(chǎn)策劃人應具備的知識和能力 第二部分房地產(chǎn)市場調(diào)查策劃 講房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容 第二講房地產(chǎn)市場調(diào)查方法與問卷設計 第三講房地產(chǎn)市場調(diào)查的組織安排 第四講撰寫房地
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢師有哪些？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢公司有哪些？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢講師哪里找？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢系統(tǒng)如何落地？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢哪家公司專業(yè)？國內(nèi)知名的建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢公司是哪家？歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢項目！首席咨詢師：譚小芳公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
第1講營銷計劃 1.1概述 1.2計劃的過程 1.3營銷計劃的構成要素 1.4兩個案例研究 第2講界定競爭對手 2.1概述 2.2市場競爭的層次性 2.3判定競爭對手的方法 2.4競爭對手的選擇 2.5企業(yè)競爭 第3講產(chǎn)業(yè)分析 3.1概述 3.2總體市場因素 3.3產(chǎn)品大類因素 3.4環(huán)境分析 3.5案例演示 第4講競爭
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
部分企業(yè)營銷與策劃 講企業(yè)營銷與營銷理念 第二講策劃 第三講策劃理念與策劃方法 第四講中國的策劃業(yè) 第二部分企業(yè)營銷策劃及其程序 講企業(yè)營銷策劃 第二講營銷策劃人 第三講企業(yè)營銷策劃的程序 第四講企業(yè)營銷策劃書的內(nèi)容與格式 第三部分市場調(diào)研與市場調(diào)研策劃 講營銷信息與營銷信息系統(tǒng) 第二講市場調(diào)研的內(nèi)容與類型 第三講市場調(diào)研的程序
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
講房地產(chǎn)營銷策劃導論節(jié)策劃與房地產(chǎn)營銷策劃第二節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的原理與主題第三節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的模式與指導思想第四節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃組織與程序第五節(jié)房地產(chǎn)策劃人應具備的知識和能力復習思考題實踐、討論題第二講房地產(chǎn)市場調(diào)查策劃節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容第二節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查方法與問卷設計第三節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的組織安排第四節(jié)撰寫房地產(chǎn)市場調(diào)查報告復習思考題實
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
講房地產(chǎn)營銷策劃導論節(jié)策劃與房地產(chǎn)營銷策劃第二節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的原理與主題第三節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的模式與指導思想第四節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃組織與程序第五節(jié)房地產(chǎn)策劃人應具備的知識和能力復習思考題實踐、討論題第二講房地產(chǎn)市場調(diào)查策劃節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容第二節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查方法與問卷設計第三節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的組織安排第四節(jié)撰寫房地產(chǎn)市場調(diào)查報告復習思考題實
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
營銷策劃與推廣 課時：12H
營銷策劃與推廣課程背景：中國改革開放的的三十年，就是經(jīng)濟飛速發(fā)展的三十年。巨大的需求和消費能力成就了很多知名企業(yè)，包括像華為，格力，聯(lián)想，萬科，萬達,BAT等著名企業(yè)。他們成了眾多民營企業(yè)家模仿追隨的對象。但成功的路各有不同，失敗的原因就那么幾條。如何模范學習別人，做更好的自己，是中國民營企業(yè)家現(xiàn)階段最應該著重補的一堂課。如何適應外界環(huán)境和客戶需求的變化，打
講師：許敬友在線咨詢下載需求表
連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營銷策劃總裁班 課時：18H
連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營銷策劃總裁班課程背景：參加這次營銷策劃項目班演練的目的，是為您和團隊在繁忙的日常管理中準備的一個休息驛站，您可以帶領您的團隊同史天機老師一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。其實在史天機所服務的成功連鎖的企業(yè)管理方法都是隔行如隔山，但隔行不隔理，史天機老師認為只有不成功的企業(yè)管理方法才不一樣。成功可以復制，可以學習，要把連鎖企業(yè)管理的成功經(jīng)驗帶回去，參
講師：史天機在線咨詢下載需求表
《活動營銷策劃與組織》 課時：12H
課程名稱：《活動營銷策劃與組織》主講：史慧6-12課時課程背景：從國外的經(jīng)驗數(shù)據(jù)來看，利率市場化將導致銀行業(yè)整體利潤水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時，行業(yè)競爭加劇和網(wǎng)點運營成本的提升也將進一步吞噬銀行的利潤。而網(wǎng)點作為銀行最昂貴的渠道資源，能否有效回報將決定銀行的整體績效水平，因此，提高網(wǎng)點的運營能力將成為銀行關注的核心問題。課程收益：?了解銀行網(wǎng)點的發(fā)展趨勢
講師：史慧在線咨詢下載需求表
營銷活動策劃組織與實施執(zhí)行 課時：6H
課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展、金融機構的擴張，客戶去網(wǎng)點化正成為一種趨勢，銀行面臨的競爭日益激烈，形形色色的客戶活動到處搶占“碼頭”，然而很多活動辦過后就銷聲匿跡，留不下深刻印象。如何通過活動進行品牌傳播和服務推廣是當前的重要課題。１.如何確定活動主題和目標？２.如何做好客戶群類細分？３.如何進行現(xiàn)場管控、持續(xù)跟進？４.如何達成多方共贏、進行活動評估？本課
講師：周生豪在線咨詢下載需求表
卓越市場營銷全景思維《獨家版權》--企業(yè)市場營銷系統(tǒng)決策與營銷策劃實戰(zhàn)------營銷3.0時代課程---中國市場營銷實戰(zhàn)排課量第1課程---[pic]主講導師：任朝彥老師----來源于麥肯錫、PG寶潔、華為等500強企業(yè)最佳思維工具-----[pic]市場已經(jīng)沒有時間等待我們成長，他不是母親，沒有耐心，也沒有仁慈。---華為總裁：任正非我從事營銷二十年，我
講師：任朝彥在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)業(yè)園營銷策劃與招商運營》主講：吳坤嶺【內(nèi)容側(cè)重】1、如何運營產(chǎn)業(yè)園？2、產(chǎn)業(yè)園招商策劃該怎么做？3、案例借鑒前言一、認知產(chǎn)業(yè)園1.產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”園區(qū)投資主體與建設類型園區(qū)的生命周期與發(fā)展歷程園區(qū)盈利模式產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀及問題投資新寵----產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聚集，激發(fā)園區(qū)創(chuàng)新（產(chǎn)城一體，產(chǎn)業(yè)融合）園區(qū)產(chǎn)業(yè)要實打?qū)嵭屡d產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)建設“新九通一平”二、產(chǎn)
