培訓(xùn)體系課程體系
1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理-新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；-企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？-企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？-公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；-企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；-培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個(gè)部門的支持？2、如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系-企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容？-企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)-企業(yè)培訓(xùn)管...
講師：張正華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值 a)市場競爭與企業(yè)培訓(xùn) b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理 c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 三、培訓(xùn)體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況分析 b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值a)市場競爭與企業(yè)培訓(xùn)b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值三、培訓(xùn)體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況分析b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析四、企業(yè)培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值 a)市場營銷與培訓(xùn) b)培訓(xùn)與銷售培訓(xùn)體系 c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 三、培訓(xùn)體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值a)市場營銷與培訓(xùn)b)培訓(xùn)與銷售培訓(xùn)體系c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值三、培訓(xùn)體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析四、銷售培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素a)組織目標(biāo)是否明...
講師：詹從淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售人成長管理――銷售培訓(xùn)體系建立》市場的競爭逐步升級，市場的細(xì)分越分越細(xì)，市場的空白點(diǎn)越來越少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢？――銷售人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一外請的講師能夠提升企業(yè)銷售人員對銷售系統(tǒng)、理論的認(rèn)識，但卻難以幫助企業(yè)銷售人員解決即刻能夠應(yīng)用的方法；內(nèi)聘的講師能夠分享個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但是...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入賦予培訓(xùn)動(dòng)機(jī)破冰：組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)發(fā)展新趨勢數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的重要性。如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)？企業(yè)為什么要培訓(xùn)培訓(xùn)管理者是干什么的？培訓(xùn)管理者必備的條件培訓(xùn)管理者的角色和作用員工培訓(xùn)發(fā)展的基本理念企業(yè)人才培養(yǎng)模式的變化企業(yè)培訓(xùn)存在的問題與改善培訓(xùn)體系的建設(shè)與培訓(xùn)創(chuàng)新建立有效的培訓(xùn)體系500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)體系案例年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)資源收集與管理如何...
講師：陳德生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目前零售企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀二、培訓(xùn)對于零售企業(yè)的重要意義企業(yè)戰(zhàn)略的需要企業(yè)核心競爭力的需要企業(yè)文化的需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的需要企業(yè)員工層的需要如何取得全員對于培訓(xùn)的支持三、培訓(xùn)制度體系培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)檔案管理員工晉級制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度四、資源系統(tǒng)的建立硬件資源軟件資源內(nèi)部培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師提升培訓(xùn)系統(tǒng)專兼職培訓(xùn)師薪酬的計(jì)劃外聘培訓(xùn)師的聘請技巧五、終端培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)培訓(xùn)前的...
講師：李坤恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓(xùn)？1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)1.1.2發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑1.2培訓(xùn)工作者的理性思考1.2.1培訓(xùn)的價(jià)值與意義1.2.2培訓(xùn)工作的落點(diǎn)1.2.3房地產(chǎn)培訓(xùn)市場的供需矛盾1.2.4培訓(xùn)管理者的角色定位1.2.5培訓(xùn)管理者的必備素質(zhì)1.3熱門培訓(xùn)知識分享1.3.1行動(dòng)學(xué)習(xí)、催化技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)1.3.2體驗(yàn)式...
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認(rèn)識與觀念 一、現(xiàn)狀梳理 討論：培訓(xùn)，讓人歡喜讓人憂 二、撥亂反正 1、培訓(xùn)的作用究竟有哪些？ 2、誰該對培訓(xùn)負(fù)責(zé)？ 3、培訓(xùn)的成本究竟有哪些？ 4、低成本實(shí)效培訓(xùn)，可能嗎？ 三、低成本實(shí)效培訓(xùn)體系框架 1、低成本實(shí)效培訓(xùn)資源體系 2、低成本實(shí)效培訓(xùn)操作體系 第二部分：低成本實(shí)效培訓(xùn)資源體系建設(shè) 一、培訓(xùn)組織 1、組織的結(jié)...
講師：李斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值 a)市場營銷與培訓(xùn) b)培訓(xùn)與銷售培訓(xùn)體系 c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 三、培訓(xùn)體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐的現(xiàn)狀（一）培訓(xùn)存在問題與困惑（二）深層原因分析（三）企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的五個(gè)關(guān)鍵詞二、理解學(xué)習(xí)地圖的內(nèi)涵（一）學(xué)習(xí)地圖的內(nèi)涵（二）學(xué)習(xí)地圖價(jià)值1、高度：員工看到職業(yè)發(fā)展的方向2、角度：統(tǒng)一看培訓(xùn)的視角3、尺度：看到成長的里程碑（三）學(xué)習(xí)地圖的作用1、明確方向和學(xué)習(xí)路徑2、人力資源部門使用的標(biāo)尺（四）設(shè)計(jì)員工學(xué)習(xí)地圖的出發(fā)點(diǎn)（五）學(xué)習(xí)地圖的樣例三、...
講師：王偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元、培訓(xùn)體系框架2培訓(xùn)訓(xùn)練的三種手法（OJT、OFF-JT、SD）2培訓(xùn)需求的類別第二單元、培訓(xùn)需求分析2培訓(xùn)需求分析互動(dòng)討論：員工和企業(yè)都需要什么樣的培訓(xùn)？ü企業(yè)培訓(xùn)需求模型ü現(xiàn)場演練：從企業(yè)戰(zhàn)略中提取需求ü現(xiàn)場演練：從勝任資格中提取需求ü現(xiàn)場演練：從績效反饋中提取需求ü現(xiàn)場演練：從員工成長中提取需求ü培訓(xùn)需求分析的注意事項(xiàng)2培訓(xùn)計(jì)劃的制定ü...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊加速學(xué)習(xí)法1人的大腦特點(diǎn)與成人培訓(xùn)2加速學(xué)習(xí)在課堂中的運(yùn)用3加速學(xué)習(xí)的理論4加速學(xué)習(xí)循環(huán)5加速學(xué)習(xí)的七個(gè)過程第二模塊講師的可信度1什么是佳的個(gè)人可信度2講師可信度的標(biāo)準(zhǔn)和階段3建立講師可信度4確立授課的可信度第三模塊講師的培訓(xùn)風(fēng)格1個(gè)人行為風(fēng)格的長處2自我行為風(fēng)格的測試3四種不同的行為風(fēng)格特征4提高行為的適應(yīng)能力5如何了解別人的行為風(fēng)格6如何適應(yīng)學(xué)員的不...
講師：陳杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值a)市場營銷與培訓(xùn)b)培訓(xùn)與銷售培訓(xùn)體系c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值三、培訓(xùn)體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析四、銷售培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素a)組織目標(biāo)是否明...
