培訓(xùn)體系課程體系
單元：培訓(xùn)戰(zhàn)略定位與客戶選擇一、企業(yè)培訓(xùn)的三種功能1、培訓(xùn)的使命和地位2、培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任3、培訓(xùn)功能及目標(biāo)的分類(lèi)——培訓(xùn)、教育、變革推動(dòng)二、培訓(xùn)客戶選擇與功能定位1、培訓(xùn)的客戶定位（學(xué)員、業(yè)務(wù)部門(mén)、公司）2、培訓(xùn)的功能層次劃分——戰(zhàn)略支持功能、業(yè)務(wù)支持功能、問(wèn)題解決功能3、案例分析：優(yōu)秀公司的培訓(xùn)定位分析4、研討：你目前的培訓(xùn)客戶與戰(zhàn)略定位第二單...
講師：李文德在線咨詢下載需求表
如何建立企業(yè)的培訓(xùn)體系 課時(shí)：6H
如何建立企業(yè)的培訓(xùn)體系(一)、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)1、培訓(xùn)的目的及其重要作用2、當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問(wèn)題及對(duì)策3、如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效益4、企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系建設(shè)(二)、企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃如何做（三）、如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)體系1.課程體系建設(shè)與管理2.講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理3.培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施體系建設(shè)（1）培訓(xùn)項(xiàng)目策劃案（目標(biāo)、時(shí)間、內(nèi)容、講師、費(fèi)用等）（2）、培訓(xùn)項(xiàng)目...
講師：郭岳梅在線咨詢下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：6H
基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)主講：師翠青第一單元：培訓(xùn)的基本現(xiàn)狀一、現(xiàn)狀梳理1、討論：培訓(xùn)，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓(xùn)的作用究竟有哪些？2、誰(shuí)該對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)？3、培訓(xùn)的成本清單三、企業(yè)培訓(xùn)體系框架1、企業(yè)培訓(xùn)資源體系2、企業(yè)培訓(xùn)操作體系第二單元：基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)資源體系建設(shè)一、培訓(xùn)組織1、組織的結(jié)構(gòu)模式2、崗位設(shè)置與人員3、組織的核心任務(wù)二、培訓(xùn)預(yù)算1...
講師：師翠青在線咨詢下載需求表
搭建高效的企業(yè)培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
搭建高效的企業(yè)培訓(xùn)體系一、課程前言每一個(gè)企業(yè)都有其不同的特點(diǎn)以及所處的不同的階段，培訓(xùn)體系的搭建并不是都一樣的，對(duì)于一個(gè)處于求生存的公司和一個(gè)業(yè)務(wù)在快速發(fā)展、一個(gè)業(yè)務(wù)很完善的公司搭建培訓(xùn)體系是完全不一樣的。但是核心一定是不會(huì)變得，往大里說(shuō)就是支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)際點(diǎn)說(shuō)就是業(yè)務(wù)部門(mén)存在什么問(wèn)題，作為HR或者培訓(xùn)管理者要從自己的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)如何才能解決他們的問(wèn)題...
講師：韓謙峰在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃主講：張成強(qiáng)【課程大綱】企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)為什么我的培訓(xùn)方案領(lǐng)導(dǎo)不支持？戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)培訓(xùn)和戰(zhàn)略的關(guān)系——培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略的達(dá)成培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感培訓(xùn)中的誤區(qū)培訓(xùn)體系的構(gòu)成是什么？運(yùn)作層面：需求分析；計(jì)劃制訂；預(yù)算制定；培訓(xùn)實(shí)施；效果評(píng)估資源層面：內(nèi)部講師；課程資源庫(kù)；制度層面：管理系統(tǒng)、制度與流程。三、如何運(yùn)作培訓(xùn)體...
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培訓(xùn)體系建設(shè)與規(guī)劃主講：張成強(qiáng)【課程大綱】企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)為什么我的培訓(xùn)方案領(lǐng)導(dǎo)不支持？戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)培訓(xùn)和戰(zhàn)略的關(guān)系——培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略的達(dá)成培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感培訓(xùn)中的誤區(qū)培訓(xùn)體系的構(gòu)成是什么？運(yùn)作層面：需求分析；計(jì)劃制訂；預(yù)算制定；培訓(xùn)實(shí)施；效果評(píng)估資源層面：內(nèi)部講師；課程資源庫(kù)；制度層面：管理系統(tǒng)、制度與流程。三、如何運(yùn)作培訓(xùn)體...
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《培訓(xùn)體系建設(shè)》 課時(shí)：12H
《組織賦能，業(yè)績(jī)倍增》突圍，成長(zhǎng)型企業(yè)賦能體系打造主講：張博文培訓(xùn)式咨詢教練【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績(jī)快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值？讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)舔磚加瓦？在其他生...
講師：張博文在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
《組織賦能，業(yè)績(jī)倍增》突圍，成長(zhǎng)型企業(yè)賦能體系打造主講：張博文培訓(xùn)式咨詢教練【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績(jī)快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值？讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)舔磚加瓦？在其他生...
講師：張博文在線咨詢下載需求表
《突圍，成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)體系打造》 課時(shí)：12H
《組織賦能，業(yè)績(jī)倍增》突圍，成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)體系打造主講：張博文人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家【課程背景】初創(chuàng)期企業(yè)，業(yè)績(jī)快速拉升，人均產(chǎn)值遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；在企業(yè)快速擴(kuò)張的過(guò)程中，人均產(chǎn)值逐漸下落，逐步回落到行業(yè)平均水平，步調(diào)大的企業(yè)可能會(huì)低于行業(yè)平均水平，若長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有改觀，企業(yè)將岌岌可危。如何提升人均產(chǎn)值？讓每一位參與者均不斷的挖掘自身潛能為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)舔磚加瓦？在其他...
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《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)》主講：韓曉賓【課程背景】培訓(xùn)體系游離于管理系統(tǒng)之外，培訓(xùn)不能直接指向經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，培訓(xùn)脫離具體業(yè)務(wù)實(shí)際，培訓(xùn)商業(yè)成果轉(zhuǎn)化不利，培訓(xùn)工作得不到其他兄弟部門(mén)支持?！菊n程收益】提升培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)效益【課程對(duì)象】各級(jí)培訓(xùn)管理者、各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任人（一把手）、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)施者。【課程時(shí)長(zhǎng)】2天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12小時(shí)?！菊n程大...
講師：韓曉賓在線咨詢下載需求表
《十招致勝——零基礎(chǔ)建立培訓(xùn)體系》 課時(shí)：18H
十招致勝——零基礎(chǔ)搭建企業(yè)培訓(xùn)體系主講：楊翊東課程背景：?培訓(xùn)沒(méi)有效果，得不到老板/業(yè)務(wù)的支持；?培訓(xùn)淪為福利，不能與員工績(jī)效、成長(zhǎng)掛鉤；?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳，培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；?有沒(méi)有好的思路或工具，能幫助培訓(xùn)從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓(xùn)體系？如何打破企業(yè)目前培訓(xùn)的困局？如何將培訓(xùn)與戰(zhàn)略、與績(jī)效掛鉤？面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)如何樹(shù)立自身的人...
講師：楊翊東在線咨詢下載需求表
《搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》 課時(shí)：6H
《搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》培訓(xùn)管理者/人力資源工作者培訓(xùn)體系搭建能力提升主講：吳昊【課程背景】培訓(xùn)體系是構(gòu)成組織人力資源體系的底層要素，也是組織人才發(fā)展、學(xué)習(xí)發(fā)展工作的核心依據(jù)和系統(tǒng)支撐。為組織打造系統(tǒng)、完善、具備實(shí)效的培訓(xùn)體系，并將體系順利推行，是培訓(xùn)管理者和人力資源工作者的必備技能。在實(shí)踐中，組織培訓(xùn)體系搭建常常會(huì)遇到以下問(wèn)題：1.對(duì)培訓(xùn)體系的架構(gòu)存在模糊，不...
講師：吳昊在線咨詢下載需求表
五性培訓(xùn)體系建設(shè)與管理提升 課時(shí)：12H
五性培訓(xùn)體系建設(shè)與管理提升——企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力課程背景企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)，需要不斷地提升自身能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)、人員素質(zhì)再造過(guò)程，可以在組織能力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面獲得優(yōu)勢(shì)，可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！甓扰嘤?xùn)需求分析及年度培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃如何制定？←以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，如何構(gòu)建符合自身的培訓(xùn)體系？←培訓(xùn)如何服務(wù)于組織，企業(yè)培...
講師：易鳴在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講1培訓(xùn)體系建設(shè)的意義2培訓(xùn)體系的構(gòu)成和難點(diǎn)3培訓(xùn)體系建設(shè)原則和收益4培訓(xùn)體系建設(shè)的前提5培訓(xùn)體系建設(shè)的流程6培訓(xùn)體系建設(shè)的五大關(guān)鍵分析：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)課程案例分析！第2講1培訓(xùn)組織體系設(shè)計(jì)2培訓(xùn)組織業(yè)務(wù)體系3培訓(xùn)組織的自我培訓(xùn)討論：企業(yè)培...
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講1培訓(xùn)體系建設(shè)的意義2培訓(xùn)體系的構(gòu)成和難點(diǎn)3培訓(xùn)體系建設(shè)原則和收益4培訓(xùn)體系建設(shè)的前提5培訓(xùn)體系建設(shè)的流程6培訓(xùn)體系建設(shè)的五大關(guān)鍵分析：培訓(xùn)體系建設(shè)與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例！解析：培訓(xùn)體系建設(shè)與人才梯隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例案例：培訓(xùn)體系建設(shè)與人才梯隊(duì)建設(shè)課程案例分析！第2講1培訓(xùn)組織體系設(shè)計(jì)2培訓(xùn)組織業(yè)務(wù)體系3培訓(xùn)組織的自我培訓(xùn)討論：培訓(xùn)體系建設(shè)與人才...
