領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《行動(dòng)學(xué)習(xí)之—六維促動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：18H
行動(dòng)學(xué)習(xí)之六維促動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：孫子兵法云：道、天、地、將、法；而將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)，五大因素齊全，可謂將，而今天企業(yè)，將者，領(lǐng)導(dǎo)也，三軍易得，一將難求，企業(yè)立于不敗之地，領(lǐng)導(dǎo)尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)力更彰顯其魅力，今天，我們將新經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力解讀為六維領(lǐng)導(dǎo)力。課程目標(biāo)：1．塑造先時(shí)而變的學(xué)習(xí)力2．培養(yǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的決斷力3．練就令行禁止的推行力4．構(gòu)建優(yōu)化資源...
講師：楊文浩咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
六維領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：孫子兵法云：道、天、地、將、法；而將者，智、信、仁、勇，嚴(yán)，五大因素齊全，可謂將，而今天企業(yè)，將者，領(lǐng)導(dǎo)也，三軍易得，一將難求，企業(yè)立于不敗之地，領(lǐng)導(dǎo)尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)力更彰顯其魅力，今天，我們將新經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力解讀為六維領(lǐng)導(dǎo)力。課程目標(biāo)：1．塑造先時(shí)而變的學(xué)習(xí)力2．培養(yǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的決斷力3．練就令行禁止的推行力4．構(gòu)建優(yōu)化資源的組織力5．學(xué)習(xí)...
講師：楊文浩咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊課程背景：本套認(rèn)證課程是由美國(guó)哈勃望遠(yuǎn)鏡開(kāi)發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過(guò)多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機(jī)構(gòu)NASA的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，并已引進(jìn)到中國(guó)航天隊(duì)伍建設(shè)的4D領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)中，為中國(guó)航天卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到促進(jìn)作用。課程從第五力入手，研究了人類(lèi)的天性．心態(tài)．情緒．文化以及4D轉(zhuǎn)化系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)管理八種行為。是企業(yè)打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：楊文浩咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊》 課時(shí)：12H
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)工作坊課程背景：本套認(rèn)證課程是由美國(guó)哈勃望遠(yuǎn)鏡開(kāi)發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過(guò)多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機(jī)構(gòu)NASA的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，并已引進(jìn)到中國(guó)航天隊(duì)伍建設(shè)的4D領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)中，為中國(guó)航天卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到促進(jìn)作用。課程從第五力入手，研究了人類(lèi)的天性、心態(tài)、情緒、文化以及4D轉(zhuǎn)化系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)管理八種行為。是企業(yè)打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：王曦英咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代，而非管理者時(shí)代。杰克·韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地.系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。管理的本質(zhì)就是通過(guò)各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動(dòng)進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過(guò)...
講師：尹樹(shù)剛咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程背景：隨著市場(chǎng)的進(jìn)化，管理的深入，領(lǐng)導(dǎo)力缺失的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，在我們不斷強(qiáng)化管理的同時(shí)，卻往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力的缺失正成為組織嚴(yán)重的問(wèn)題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化，職能的轉(zhuǎn)變也使管理者需要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。我們需要從新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)展新形勢(shì)下的相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式，解放“人”本身的動(dòng)力，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是人的競(jìng)爭(zhēng)，管理只...
講師：胡建華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：隨著市場(chǎng)的進(jìn)化，管理的深入，領(lǐng)導(dǎo)力缺失的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，在我們不斷強(qiáng)化管理的同時(shí)，卻往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力的缺失正成為組織嚴(yán)重的問(wèn)題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化，職能的轉(zhuǎn)變也使管理者需要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。我們需要從新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)展新形勢(shì)下的相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式，解放“人”本身的動(dòng)力，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是人的競(jìng)爭(zhēng)，管理只能讓我們...
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《中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：12H
中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：管理力與領(lǐng)導(dǎo)力究竟有什么差別？作為管理者，為什么會(huì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？作為領(lǐng)導(dǎo)，究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征，又該具備哪些競(jìng)爭(zhēng)能力？作為領(lǐng)導(dǎo)，該如何定位自己的角色與職責(zé)？你熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎？領(lǐng)導(dǎo)該如何修為自己呢？為什么苦口婆心，員工還是不能團(tuán)結(jié)在你的周?chē)?？怎么樣才能在最短的時(shí)間迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？……………如果你正在為這些問(wèn)題苦惱，就應(yīng)...
講師：王若文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《高層總裁卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí)：12H
高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景：管理（力）與領(lǐng)導(dǎo)（力）究竟有什么差別？作為管理者，為什么會(huì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？作為領(lǐng)導(dǎo)，究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征，又該具備哪些競(jìng)爭(zhēng)能力？作為領(lǐng)導(dǎo)，該如何定位自己的角色與職責(zé)？你熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎？領(lǐng)導(dǎo)該如何修為自己呢？為什么苦口婆心，員工還是不能團(tuán)結(jié)在你的周?chē)?？怎么樣才能在最短的時(shí)間迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？………如果你正在為這些問(wèn)題苦惱，...
講師：王若文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)（2-3天）》 課時(shí)：18H
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng)，作為管理者，我們的企業(yè)面臨過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)嗎？年輕一代怎么跟我們這么不一樣，不好管理怎么辦？去中心化小團(tuán)隊(duì)不能按時(shí)產(chǎn)出，如何化解矛盾增加凝聚力？團(tuán)隊(duì)明顯內(nèi)耗，風(fēng)險(xiǎn)重重，卻無(wú)人站出來(lái)點(diǎn)破，各自為政，如何打破？如何溝通？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)下滑，體驗(yàn)經(jīng)...
講師：嚴(yán)紅艷咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升（總裁班課程：或名：九型人格與識(shí)人用人）課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展中，必然有很多員工，不斷進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始后就負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位的不同，帶來(lái)的是能力的提升和價(jià)值觀的調(diào)整和改善，已適應(yīng)新的角色。但人的思考習(xí)慣是由慣性，自身的價(jià)值觀往往帶來(lái)了當(dāng)事人的成功，但也會(huì)成為個(gè)人的再上臺(tái)階的阻礙。這個(gè)階段要進(jìn)行的重要學(xué)習(xí)時(shí)自我認(rèn)知...
講師：羅樹(shù)忠咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
王陽(yáng)明心學(xué)今用——領(lǐng)導(dǎo)力心法課程背景：弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的瑰寶，將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合，使陽(yáng)明心學(xué)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽(yáng)明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者，是實(shí)踐的學(xué)問(wèn)，是得到實(shí)踐檢楊的學(xué)問(wèn)，深刻地影響了東亞社會(huì)500年?，F(xiàn)代企業(yè)人學(xué)習(xí)心學(xué)，會(huì)從道德觀和方法論上改善自己，獲得競(jìng)爭(zhēng)的成功。授課對(duì)象：企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國(guó)學(xué)愛(ài)好者...
講師：羅樹(shù)忠咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：眾所周知，知人者智，自知者明。為什么員工不主動(dòng)，不積極？為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)？為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力卻不強(qiáng)？管理的核心是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn)，是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn)，但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的覺(jué)醒程度，...
講師：汪洋咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
“心”領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
“心”領(lǐng)導(dǎo)力◆課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對(duì)其經(jīng)營(yíng)成敗具有決定性的作用，同時(shí)中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展階段，急需培養(yǎng)出人才梯隊(duì)，建立人才“蓄水池”，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。直面挑戰(zhàn)：您知道最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與普通的管理者之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)部門(mén)更換一個(gè)總經(jīng)理或高層領(lǐng)導(dǎo)之后，公司或部門(mén)立即發(fā)生重大改變。為什么產(chǎn)品一...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升美國(guó)管理專(zhuān)家霍根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，他說(shuō)：“無(wú)論是在哪里，無(wú)論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無(wú)論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司?！被舾M(jìn)一步指出：在美國(guó)不稱(chēng)職的經(jīng)營(yíng)管理者的比例占到了60～75；德國(guó)人在過(guò)去的10年中，大概有一半的高級(jí)主管在管理方面是失敗的，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同...
