招投標(biāo)課程體系
采購招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握招投標(biāo)管理的流程和策略2.掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能3.了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4.提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力5.提高公司招投標(biāo)效率，降低成本6.掌握招投標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.了解標(biāo)后談判的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行有效規(guī)避8.學(xué)習(xí)如何評估供應(yīng)商并掌握采購談判要點(diǎn)。培訓(xùn)大綱：第一部分、認(rèn)識招投標(biāo)的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢——大力提...
講師：王彬在線咨詢下載需求表
新形勢下物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范、招投標(biāo)策略與技巧、物業(yè)管理方案的編制和物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測算培訓(xùn)【課程背景】國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于第三批取消中央指定地方實(shí)施行政許可事項(xiàng)的決定》（以下簡稱《決定》），物業(yè)服務(wù)企業(yè)二級及二級以下資質(zhì)認(rèn)定被取消，審批取消后住建部將研究制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，通過建立黑名單制度加強(qiáng)事中事后監(jiān)管?！稕Q定》在公布取消事項(xiàng)的同時，公布了取...
講師：賈建軍在線咨詢下載需求表
企業(yè)招投標(biāo)管理與合同談判 課時：12H
《企業(yè)招投標(biāo)管理與合同談判》（2天）【課程背景】采購成本居高不下采購效率非常的低下如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析談判程序和節(jié)奏如何進(jìn)行？如何把控合同條款？……由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員如何完成一次招標(biāo)，招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧，招標(biāo)需要做哪些準(zhǔn)備、招標(biāo)的分...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
采購成本控制與招投標(biāo)管理【課程背景】采購成本居高不下采購效率非常的低下供應(yīng)商績效難以管理與執(zhí)行采購產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)不能滿足企業(yè)的需求管理流程難以規(guī)范，而采購人員暗箱操作，企業(yè)資產(chǎn)大量流失……美國SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因?yàn)?2年度采購總成本比11年度降低8而感到減低，相反，來自董事會和營業(yè)部門的降成本壓力越來越大，Andrew幾乎用...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
企業(yè)招投標(biāo)管理 課時：6H
《企業(yè)招投標(biāo)管理》（2天）【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析如何把控合同條款？……由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員如何完成一次招標(biāo)，招標(biāo)的規(guī)范流程，招標(biāo)的先決條件，招標(biāo)過程技巧，招標(biāo)需要做哪些準(zhǔn)備、招標(biāo)的分類、招標(biāo)投標(biāo)合同簽訂，商務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化提升。課程采用法律條文講述與...
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采購成本控制與招投標(biāo)管理 課時：12H
《供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理》（2天）【課程背景】計(jì)劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購運(yùn)營總成本居高不下….與此同時，企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計(jì)劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！因此，如何開發(fā)與管理供應(yīng)商成為采購工作的關(guān)鍵，但由于歷史原因，國內(nèi)企業(yè)職業(yè)采購人員來源困乏...
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《政府采購與招投標(biāo)策略與技巧》 課時：12H
政府采購與招投標(biāo)策略與技巧課程背景：我國一年的政府采購金額已經(jīng)超過1萬億元，但占GDP的比重仍不足3，與國際上平均10的占比仍有巨大差距，這中間的發(fā)展空間可謂巨大。但是，政府采購領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)卻龐雜無比，讓很多企業(yè)感到困難重重。相比于一般企業(yè)的采購招標(biāo)，政府采購還具備很多政策導(dǎo)向功能，常常成為市場發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。因此，對于企業(yè)而言，拿到更多的政府采購訂單就...
講師：閣策在線咨詢下載需求表
課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出希望本次培訓(xùn)解決的三個問題！講：政府采購與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識政府采購的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優(yōu)劣7）成為供應(yīng)商的條件2．政府采購的法律法規(guī)1）政府采購法律法規(guī)的體系2）政府采購法律法規(guī)的分類3）政府采購法律法規(guī)的總覽圖3．財(cái)政部核...
講師：閣策在線咨詢下載需求表
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購管理 2、掌握合同類型及選擇方法 3、了解如何就項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、計(jì)劃以及規(guī)范達(dá)成協(xié)議 4、掌握談判獲得有利條款的技巧 5、學(xué)習(xí)如何有效管理項(xiàng)目合同 6、初步掌握項(xiàng)目招投標(biāo)過程和技巧、工具 7、項(xiàng)目案例分析領(lǐng)會項(xiàng)目招投標(biāo)與合同的思想 8、交流項(xiàng)目招投標(biāo)及招投標(biāo)與合同管理經(jīng)驗(yàn)課程大綱:1.項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管...
講師：孫顥益在線咨詢下載需求表
講：評標(biāo)講師管理（1.5課時）1.1政府采購評審講師管理辦法1.2市/省級細(xì)化條文1.3評審講師風(fēng)險(xiǎn)分析1.4評標(biāo)拓?fù)鋱D1.5接標(biāo)評標(biāo)流程圖第二講：評標(biāo)講師分析（1.5課時）2.1性格分析2.2語言分析2.3行為分析2.4思維模式分析2.5交流溝通策略第三講：評標(biāo)現(xiàn)場問題（1.5課時）3.1評標(biāo)分析表3.2主觀分與客觀分3.3評標(biāo)講師禁忌3.4對待默契標(biāo)態(tài)度...
講師：閣策在線咨詢下載需求表
《企業(yè)招投標(biāo)管理》（1天） 課時：6H
【課程綱要】講、企業(yè)采購與招投標(biāo)日新月異的商務(wù)環(huán)境案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀案例分析：某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢國際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢、主要模式和運(yùn)作規(guī)范我國政府對招投標(biāo)的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理招投標(biāo)管理對企業(yè)的戰(zhàn)略作用第二講、企業(yè)招投標(biāo)管理招投標(biāo)的基本特征企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動計(jì)劃招投標(biāo)的...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
【課程綱要】部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目標(biāo)3）項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施周期4）供應(yīng)條件5）顧客需求識別6）設(shè)計(jì)開發(fā)需求識別7）產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化8）采購限制因素9）供應(yīng)環(huán)境分析10）采購風(fēng)險(xiǎn)分析總體擁有成本（TCO）觀念...
講師：柳榮在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)管理1、企業(yè)招投標(biāo)的規(guī)范、模式和操作環(huán)境?國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求?招投標(biāo)的運(yùn)作流程?企業(yè)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)類型與風(fēng)險(xiǎn)來源識別?風(fēng)險(xiǎn)意識與風(fēng)險(xiǎn)評估過程與應(yīng)對?企業(yè)招投標(biāo)的策劃與組織?案例分析：招投標(biāo)的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)招標(biāo)管理實(shí)務(wù)?采購經(jīng)理的職責(zé)?供應(yīng)商的預(yù)審與資質(zhì)?技術(shù)規(guī)范和商務(wù)條款?招標(biāo)運(yùn)作?擔(dān)保與索賠?防范“圍標(biāo)”、“串標(biāo)”和其它違規(guī)操作?招標(biāo)的...
講師：王彬在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)報(bào)價實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：←本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報(bào)價/比價/議價流程；←掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款；←了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理。課程長度：2天。課程大綱：第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征，...
講師：蘇建偉在線咨詢下載需求表
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程背景招標(biāo)作為一種主要的采購手段，而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)的時代已經(jīng)一去不復(fù)返！規(guī)范化的招投標(biāo)運(yùn)作是大勢所趨！有的企業(yè)因?yàn)榘盐兆×艘粋€項(xiàng)目機(jī)會而直達(dá)云天，有的企業(yè)則因?yàn)楣芾聿簧坪湾e失良機(jī)而墜入深淵！因此，培養(yǎng)明晰招投標(biāo)法規(guī)...
