招投標(biāo)課程體系
章：招投標(biāo)法對于招投標(biāo)的定義,流程及特點和責(zé)任什么是招標(biāo)投標(biāo)的正確定義？招投標(biāo)的前提條件招投標(biāo)采購的流程法律規(guī)定哪些情況可以進(jìn)行招投標(biāo)？法律規(guī)定哪些項目必段實施招投標(biāo)？什么是公開招標(biāo)？什么叫做邀請招標(biāo)？兩種招投標(biāo)采購的優(yōu)勢與劣勢分析招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為？招投標(biāo)的生效，撤回和撤銷開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項為什么有時候有廢標(biāo)的出現(xiàn)？如何進(jìn)行詢標(biāo)...
講師：何芳在線咨詢下載需求表
引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標(biāo)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)講招投標(biāo)項目管理（D1：上午）--項目與項目管理--招投標(biāo)項目管理－招投標(biāo)項目成功的關(guān)鍵要素--招投標(biāo)項目生命期的四個階段--招投標(biāo)項目管理的五個過程組--招投標(biāo)項目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標(biāo)項目的前期準(zhǔn)備（D1：上午）—怎樣確定招投標(biāo)項目的目標(biāo)—招投標(biāo)項目準(zhǔn)備的流程圖—怎樣...
講師：金井露在線咨詢下載需求表
上午章招標(biāo)節(jié)招標(biāo)概述第二節(jié)招標(biāo)的基本形式第三節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備第四節(jié)招標(biāo)的基本過程第五節(jié)招標(biāo)的優(yōu)越性和適用范圍第六節(jié)編制招標(biāo)文件練習(xí)：簡約、準(zhǔn)確的表達(dá)第二章開標(biāo)和評標(biāo)節(jié)評標(biāo)程序節(jié)開標(biāo)第二節(jié)評標(biāo)第三節(jié)定標(biāo)第四節(jié)合同簽署與管理第三章招標(biāo)合同管理節(jié)合同管理的目標(biāo)第二節(jié)合同管理的好處第三節(jié)可能面臨的風(fēng)險第四節(jié)如何評估風(fēng)險第五節(jié)如何消除風(fēng)險第六節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第...
講師：彭浪在線咨詢下載需求表
1明確采購與招投標(biāo)工作在企業(yè)中的戰(zhàn)略重要性(1)如何重新認(rèn)識企業(yè)招投標(biāo),不能為了招投標(biāo)而招投標(biāo)(2)所采購的產(chǎn)品不同應(yīng)采取不同的招投標(biāo)戰(zhàn)略,如何協(xié)調(diào)與分配招投標(biāo)的資源(3)你眼中的招投標(biāo)是什么樣,(案例和討論)……(4)招投標(biāo)重要性的表現(xiàn),不單單是成本戰(zhàn)術(shù),其實更是一種戰(zhàn)略表現(xiàn)一:公司的戰(zhàn)略體現(xiàn)和成本戰(zhàn)略的體現(xiàn)表現(xiàn)二:業(yè)務(wù)執(zhí)行能力的體現(xiàn)表現(xiàn)三:談判技術(shù)的體現(xiàn)...
講師：馬曉峰在線咨詢下載需求表
《企業(yè)招投標(biāo)管理與議標(biāo)談判技巧》講師：柳榮或何余雄——立刻節(jié)約采購成本16的采購技術(shù)課程背景：美國SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因為05年度采購總成本比04年度降低8而感到減低，相反，來自董事會和營業(yè)部門的降成本壓力越來越大，Andrew幾乎用盡了原有的采購方法和技巧，同時與供應(yīng)商關(guān)系管理也是非常的到位，但要滿足董事會06年降低成本10的...
講師：何余雄在線咨詢下載需求表
部分：規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購的五種形式u公開招標(biāo)u邀請招標(biāo)u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址；2)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3)招標(biāo)...
講師：高海友在線咨詢下載需求表
部分：規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購的五種形式u公開招標(biāo)u邀請招標(biāo)u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址；2)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3)招標(biāo)...
講師：高海友在線咨詢下載需求表
絕地反擊——招投標(biāo)法規(guī)運用與質(zhì)疑投訴技巧課程背景：在依法治國方針的指導(dǎo)下，企業(yè)招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對以前有了重大的變化，因招投標(biāo)引發(fā)的質(zhì)疑投訴時有發(fā)生。因而投標(biāo)人掌握異議（質(zhì)疑）與投訴的技能技巧，了解法律救濟手段，是維護(hù)企業(yè)利益，在招投標(biāo)戰(zhàn)場上爭取主動的迫切需要。作為投標(biāo)人，在招投標(biāo)活動過程中，不得不提的一項權(quán)利——質(zhì)疑，可是，你真的會行使這...
講師：余丹在線咨詢下載需求表
先發(fā)制人---招投標(biāo)中控標(biāo)的奧秘與步驟課程背景：近年來，隨著招投標(biāo)行業(yè)不斷發(fā)展，項目的競爭更加激烈，動輒出現(xiàn)一個項目數(shù)百家甚至上千家企業(yè)報名競標(biāo)的盛況，但是由于不了解競爭對手、沒有和甲方事先進(jìn)行有效溝通，對招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識不深、適應(yīng)不夠，導(dǎo)致競標(biāo)的結(jié)果也就常常竹籃打水——一場空。沒中標(biāo)，就是因為沒控標(biāo)！誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了，自己辛苦種的白菜最后被豬給...
講師：余丹在線咨詢下載需求表
提高中標(biāo)率---招投標(biāo)市場情報分析與方案引導(dǎo)課程背景：在我國，無論是政府部門還是企業(yè)，無論小公司還是大集團都需要通過招標(biāo)采購服務(wù)或者是參與投標(biāo)爭取中標(biāo)行為。而獲取各方面市場信息并不容易，一是市面上的招投標(biāo)信息歸類不全面，二是采購方的關(guān)鍵人信息，三是行業(yè)或者是競爭對手的信息……隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就...
講師：余丹在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略 課時：12H
招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略課程背景：隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實現(xiàn)...
講師：李令秀在線咨詢下載需求表
大客戶銷售及招投標(biāo)培訓(xùn) 課時：18H
《大客戶銷售及招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：提升大客戶商機獲取能力；提升大客戶協(xié)同營銷能力；提升大客戶項目運作能力(招投標(biāo)能力）提升大客戶項目管控能力（項目控標(biāo)）培訓(xùn)規(guī)劃：（3天）3天/期培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價值二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展云...
講師：張永富在線咨詢下載需求表
DICT項目招投標(biāo)管理培訓(xùn) 課時：12H
株洲移動《DICT項目招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的：提升DICT商機獲取能力；提升DICT協(xié)同營銷能力；提升DICT項目運作能力(招投標(biāo)能力）提升DICT項目管控能力（項目控標(biāo)）培訓(xùn)規(guī)劃：（2天）2天/期培訓(xùn)大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新（DICT）產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價...
講師：張永富在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作培訓(xùn)課程背景：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中...
講師：詹鈞在線咨詢下載需求表
總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理一、招投標(biāo)階段合規(guī)管理的重點（一）投標(biāo)法修改后的新變化（二）《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》出臺，計委3號令被廢止（三）是否必須招投標(biāo)的項目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認(rèn)定及查出（一）原118號文的出臺背景（二）1號文修訂背景與過程（三）1號文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認(rèn)定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認(rèn)定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)...
