招投標(biāo)全流程法律實(shí)務(wù)及典型案例分析

招投標(biāo)法律法規(guī)解讀招投標(biāo)全流程法律實(shí)務(wù)及典型案例分析主講老師：張春梅老師【課程背景】十九屆五中全會(huì)，黨中央領(lǐng)導(dǎo)組織制定的十四五規(guī)劃和2035愿景規(guī)則中，意圖通過(guò)確定一系列新的招投標(biāo)法規(guī)政策，打造全新的公共資源交易平臺(tái)，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品流程的機(jī)制體制障礙，降低社會(huì)成本；持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。面對(duì)持續(xù)更新的招投標(biāo)...

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《招投標(biāo)管理與策略》   課時(shí)：12H

招投標(biāo)管理與策略課程背景：隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、公...

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2017最新版招投標(biāo)課程大綱   課時(shí)：12H

2017最新版招投標(biāo)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》，以及人力資源社會(huì)保障部、國(guó)家發(fā)展改革委《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（人社部發(fā)[2013]19號(hào)），為建立我國(guó)招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)人員的職業(yè)資格制...

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項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理   課時(shí)：12H

項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理【課程背景】項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力。項(xiàng)目采購(gòu)管理主要通過(guò)合同完成，其過(guò)程可大致...

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《采購(gòu)與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》   課時(shí)：12H

《采購(gòu)與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》【課程背景】采購(gòu)是組織項(xiàng)目投資過(guò)程中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的一系列管理過(guò)程，采購(gòu)的過(guò)程影響著項(xiàng)目投資的成功與否，采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，采購(gòu)管理其工作內(nèi)容具有挑戰(zhàn)性、嚴(yán)肅性、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，本課程首先不僅詳...

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8天招投標(biāo)營(yíng)銷體系課《全能中標(biāo)-招投標(biāo)贏利模式》   課時(shí)：12H

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十大前沿課程《招投標(biāo)營(yíng)銷贏利模式》榮耀登場(chǎng)四大版塊全面掌握招投標(biāo)技能八天時(shí)間徹底解決營(yíng)銷難題提升新?tīng)I(yíng)銷管理技能的“一攬子解決方案”全能中標(biāo)—招投標(biāo)營(yíng)銷贏利模式課程背景：隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及國(guó)務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的強(qiáng)力推進(jìn)，中國(guó)大客戶（項(xiàng)目）營(yíng)銷已進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代，招投標(biāo)業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問(wèn)題，招投標(biāo)贏利模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)...

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《招投標(biāo)法實(shí)施條例及風(fēng)險(xiǎn)防范V2.0》   課時(shí)：12H

招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程背景：招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式。解讀國(guó)務(wù)院2012年2月開(kāi)始實(shí)施的的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》的條文內(nèi)容，既是國(guó)家主管部門的要求，又是企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。課程目標(biāo)：讓學(xué)員掌握招投標(biāo)法律條文的基本知識(shí)，提升實(shí)際招標(biāo)采購(gòu)工作能力和風(fēng)險(xiǎn)...

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《招投標(biāo)時(shí)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新與突破》2天   課時(shí)：12H

招投標(biāo)時(shí)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新與突破課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程背景：中國(guó)集團(tuán)客戶營(yíng)銷已正式進(jìn)入到招投標(biāo)時(shí)代！在這個(gè)全新的營(yíng)銷時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式行不通了，老的思路玩不轉(zhuǎn)了。如何贏在招投標(biāo)，決勝招投標(biāo)？必須要有創(chuàng)新的思維模式和準(zhǔn)確的突破口。陳偉老師多年研究實(shí)踐的“2014中國(guó)十佳前沿課程”--《招投標(biāo)贏利模式》是這一領(lǐng)域的最新最具...

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《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷五大中標(biāo)技能V2.0》2天   課時(shí)：12H

集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷五大中標(biāo)技能課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂專題主講人中標(biāo)贏利模式研究課題主持人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中海油集團(tuán)等頂級(jí)企業(yè)首...

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《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)智謀V2.0》2天   課時(shí)：12H

集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)策略課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂專題主講人中標(biāo)贏利模式研究課題主持人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中海油集...

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《基于招投標(biāo)的客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)與突破》2天   課時(shí)：12H

基于招投標(biāo)的集團(tuán)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)與突破中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中海油集團(tuán)等頂級(jí)企業(yè)首選品牌課程。培訓(xùn)成果：陳偉老師...

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《基于招投標(biāo)的市場(chǎng)拓展與需求挖掘》2天   課時(shí)：12H

基于招投標(biāo)的B2B市場(chǎng)分析與需求挖掘（招投標(biāo)前期的營(yíng)銷策略）中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人中標(biāo)贏利模式研究課題主持人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中...

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招投標(biāo)營(yíng)銷贏利模式

開(kāi)場(chǎng)投標(biāo)情景還原導(dǎo)入1、齊誦開(kāi)訓(xùn)詞2、還原投標(biāo)真實(shí)場(chǎng)景：組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知3、每一輪打分規(guī)則章招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)知與理念更新一、案例切入，1.8億元項(xiàng)目的起死回生二、招投標(biāo)三大認(rèn)知1、標(biāo)書(shū)是本2、分?jǐn)?shù)是命3、內(nèi)功是金三、把握招投標(biāo)五大特征1、招投標(biāo)形式強(qiáng)制化2、招投標(biāo)流程規(guī)范化3、招投標(biāo)責(zé)任法律化4、招投標(biāo)權(quán)力分散化5、招投標(biāo)結(jié)果公開(kāi)化三、招投標(biāo)...

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工程招投標(biāo)營(yíng)銷精英特訓(xùn)教程

章工程招投標(biāo)知識(shí)介紹1、工程招投標(biāo)制度與市場(chǎng)交易規(guī)則2、政府招標(biāo)與采購(gòu)的種類與特點(diǎn)3、招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法３.１性價(jià)比法３.２經(jīng)評(píng)審的低投標(biāo)價(jià)法３.３低投標(biāo)價(jià)法３.４二次平均法３.５綜合評(píng)分法4、工程招標(biāo)的程序5、工程招標(biāo)注意事項(xiàng)討論：分析各種評(píng)標(biāo)方法的利弊第二章工程投標(biāo)全流程及應(yīng)對(duì)策略（五步投標(biāo)致勝法）尋標(biāo)：找準(zhǔn)目標(biāo)跟標(biāo)：項(xiàng)目推進(jìn)控標(biāo)：掌握局面投標(biāo)：臨場(chǎng)表現(xiàn)中標(biāo)...

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建材行業(yè)大客戶部招投標(biāo)管理教程

章招投標(biāo)知識(shí)介紹1、招投標(biāo)重要法律條文及解讀2、工程招投標(biāo)制度與市場(chǎng)交易規(guī)則3、政府招標(biāo)與采購(gòu)的種類與特點(diǎn)4、招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法３.１性價(jià)比法３.２經(jīng)評(píng)審的低投標(biāo)價(jià)法３.３低投標(biāo)價(jià)法３.４二次平均法３.５綜合評(píng)分法5、工程招標(biāo)的運(yùn)作流程6、工程招標(biāo)注意事項(xiàng)7、案例討論：分析各種評(píng)標(biāo)方法的利弊第二章工程投標(biāo)全流程及應(yīng)對(duì)策略（五步投標(biāo)致勝法）尋標(biāo)：找準(zhǔn)目標(biāo)跟標(biāo)：項(xiàng)目...

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