供應鏈管理課程體系
《供應鏈管理與改善實踐》 課時：12H
供應鏈管理與改善實踐課程背景：供應鏈管理包括企業(yè)從上游供應商獲得資源，進行生產和增值活動，向下游客戶完成交付的整個過程。如今企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)由單純的產品和服務競爭，延伸到供應鏈管理能力和水平的競爭，比如交付的速度、質量、成本，庫存的周轉率等。不少企業(yè)經(jīng)常面臨以下困惑：如何在自行生產和外包做出最佳選擇？應該選擇按訂單生產還是按庫存生產？如何設計符合業(yè)務發(fā)展...
講師：周勁雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產品全生命周期中的供應鏈管理》 課時：12H
產品全生命周期中的供應鏈管理課程背景：供應鏈管理貫穿著產品全生命周期的四個階段：導入（設計與開發(fā)），成長（批量生產和交付），成熟（使用和維護），衰退（退役和回收）。供應鏈管理保障了新產品的及時上市、順利量產和及時交付，提升產品的競爭力，有效降低了供應鏈風險，避免或者減少產品在退役階段的報廢損失，完善和提高企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展水平。一些企業(yè)面臨種種困難和挑戰(zhàn)，比...
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《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理》 課時：12H
《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人力資源供給結構的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉變?yōu)殛P注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人力資源供給結構的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉變?yōu)殛P注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自...
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《精益供應鏈管理助力企業(yè)運營》 課時：6H
精益供應鏈管理助力企業(yè)運營課程背景：當下的制造時代已全面升級為“智”造時代，全球新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生。信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展，成為新一輪科技革命和產業(yè)變革的主線。無所不在的改變正伴隨著人們的生產、生活方式，無疑也在改變著企業(yè)供應鏈的管理方式。企業(yè)面對競爭加劇和客戶差異化的疊加，經(jīng)營發(fā)展是否遇到相當多的困難與問題：市場預期越發(fā)難以預測需求個性開始呈動態(tài)化趨...
講師：楊冬敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購專家-緊缺物料的供應鏈管理》 課時：12H
《采購專家-緊缺物料的供應鏈管理》助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的采購寶典主講：李炳習【課程背景】隨著科技和時代的進步，以及國家政策的開放和支持，我們看到各個行業(yè)的快速發(fā)展。而這些仍然無法完全滿足當代人告訴發(fā)展和提高的需求。市場競爭白熱化發(fā)展，我們也看到各種供應鏈整合，跨行業(yè)沖擊。如何在激烈競爭中不斷創(chuàng)新保持優(yōu)勢？整個供應鏈的越來越開放給企業(yè)提供了更多的可能性。采購在助力...
講師：李炳習咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升 課時：12H
《供應鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升》主講：王軍科課程背景：企業(yè)的采購策略服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，不同的企業(yè)選擇不同的采購策略，企業(yè)的不同發(fā)展階段選擇適應的采購策略和相適應的供應商體系。本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業(yè)內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業(yè)的供應鏈管理，提升學員供應鏈管理水平，讓學員掌握當今企業(yè)全面供應鏈管理工作的方法與方向。課...
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VUCA時代供應鏈管理與風險控制 課時：12H
《VUCA時代供應鏈管理與風險控制》主講：王軍科課程背景：伴隨著供應全球化和經(jīng)濟、政治因素的復雜化，商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性和不可預測性，對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略不再有效，構建更穩(wěn)定、...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化供應鏈管理：打造高效供應鏈管理體系 課時：12H
數(shù)字化供應鏈管理：打造高效供應鏈管理體系課程背景：2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應鏈的節(jié)奏，而這場疫情，無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進程。盡管不少企業(yè)已經(jīng)認識到強大的供應鏈能力非常重要，但很少有企業(yè)能夠將其轉變?yōu)檎嬲膽?zhàn)略優(yōu)勢，數(shù)字化和高級分析將有助于解決這一問題。信息化是數(shù)字化的基礎，它是把業(yè)務相關的物理信息轉成0和1...
講師：高上咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理理論&實操基礎課 課時：12H
從零起步---供應鏈管理理論實操基礎課課程背景：供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年市場行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。對于很多新入職場的供應鏈人員來說，沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學的學...
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《采購供應鏈管理》 課時：12H
采購供應鏈管理課程背景：隨著社會經(jīng)濟的縱深發(fā)展，供應鏈的風險、原材料匱乏、環(huán)境等問題把采購和供應商推至商業(yè)活動的前沿，采購專業(yè)化、全球化需求提升加速，采購和供應商將擔負起供應鏈中既是實干者又是促成者，既要降低成本還要能產生有形價值的角色。采購有能力勝任內部信息化工作、數(shù)據(jù)分析、發(fā)展全球供應基地等工作，還要能吸引創(chuàng)新，具備企業(yè)家品質和強有力的領導力；軟實力方面...
講師：陳慶蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《降本增效的物流供應鏈管理》 課時：6H
降本增效的物流供應鏈管理課程背景：作為以快取勝的物流配送電商服務企業(yè)，隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，智能物流體系的硬件通過投融資得以解決，但企業(yè)的文化、人才、成本與質量意識、作業(yè)現(xiàn)場有序整潔高效的行為習慣等軟性管理，需要從供應鏈全局的視角出發(fā)，通過日常規(guī)范標準化操作養(yǎng)成新的習慣，全員達成共識，才能較好縮短供應鏈周期，提高物流效率，降低產品損耗，減少退換貨，提升存儲...
講師：陳慶蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益供應鏈管理課程 課時：12H
精益供應鏈管理（LSCM）培訓課程●課程背景：當今的企業(yè)競爭，已經(jīng)演變?yōu)楣湹母偁?。企業(yè)生存的環(huán)境依賴著供應商和客戶管理的水平。高質量的供應商管理和高滿意度的客戶管理將幫助企業(yè)提升競爭力。作為當今最具競爭力的管理模式之一，精益供應鏈管理已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本課程所涉及的知識不但包含采購、銷售管理，還有供應商體系、軟件系統(tǒng)，計劃管理，以及項目管理、...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)供應鏈管理實務 課時：12H
企業(yè)供應鏈管理實務課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展和轉型，企業(yè)的物流與信息技術也在飛速發(fā)展，供應鏈管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃，采購與供應商管理策略，快速響應與庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，公司如何實現(xiàn)傳統(tǒng)模式向供應鏈服務的轉型是本課題要解決的問題。課程目標：通過對本課程的學習，受訓者能夠掌握改善企業(yè)供應鏈...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理關鍵流程之訂單履約篇課程大綱1.供應鏈管理精要1.供應鏈管理的本質；2.商業(yè)流程管理；3.標準商業(yè)流程的要求；4.供應鏈管理流程；5.利用供應鏈管理流程要獲得跨部門和跨公司的參與；6.供應鏈管理的關鍵鏈接；7.供應鏈管理框架2.訂單履約流程1.作為一個供應鏈管理流程的訂單履約流程；2.戰(zhàn)略級訂單履約流程1.審核公司營銷戰(zhàn)略、供應鏈結構和客戶服務目標...
