績效管理課程體系

績效管理高級研修班   課時:12H

《績效管理高級研修班》課程背景企業(yè)在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發(fā)揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。本課程針對國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題,借助多種形式的實踐演練與專家的現(xiàn)場評點系統(tǒng)講授目標設定、目標實施、績效考核、獎懲管理等方面的知識與技能,...

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贏在執(zhí)行:目標與績效管理(鄒文強2018版)課程背景:目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉化為目標”。如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標...

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課程:南網(wǎng)公司基于BSC與KPI的績效管理體系培訓方式:采用:講授-啟發(fā)式、互動式教學--案例分析-模擬練習-游戲互動、分析-小組討論的培訓方式。培訓目的:1、使學員認知績效管理的戰(zhàn)略作用;2、使學員了解績效管理的工具與方法;3、使學員了解南網(wǎng)績效管理體系的意義與作用;課程說明:適合對象:全員課程時間:1天課程綱要第一部分、南網(wǎng)企業(yè)績效管理中常見的問題與戰(zhàn)略...

 講師:賈君新咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程:基于BSC與KPI的績效管理體系課程背景:平衡計分卡BSC(BalancedScorecard)是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。通過關鍵績效指標KPI的跟蹤監(jiān)測,衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正,以實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實施及績效的持續(xù)增長。平衡計分卡為戰(zhàn)略績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持,改進了傳統(tǒng)績效評價的不足,能提高企業(yè)激勵作用,有利于促進企業(yè)凝聚...

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咨詢式『績效管理系統(tǒng)』實戰(zhàn)訓練營(3天2夜)一、【課程說明】帶著你的團隊,以你的企業(yè)作為沙盤模擬對象,向標桿企業(yè)學習,接受聯(lián)想、富士康、日立、曼秀雷敦、真功夫等企業(yè)績效顧問針對性的輔導,運用中國頂級顧問提供的35個專業(yè)工具,通過3天2夜的時間,建立起屬于你的――以KPI為基石的績效管理系統(tǒng)!用超經(jīng)濟的投資,回報你中國頂級顧問價值近100萬的咨詢方案;用系統(tǒng)進...

 講師:洪生咨詢電話:010-82593357下載需求表


《部門經(jīng)理/主管的績效管理實務》■課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管■課程時長2天■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)不是慈善機構,企業(yè)的存在價值就是利潤的創(chuàng)造,而企業(yè)利潤靠什么?靠每一位員工的業(yè)績產(chǎn)出,員工的績效水平越高企業(yè)的利潤空間就越大,而確保和提高員工績效產(chǎn)出的正是我們的部門/團隊管理者。管理者有效的績效管理將...

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研發(fā)人員的績效管理課程特色:累積十數(shù)年中國優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)人員績效管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,圍繞研發(fā)人員績效管理中所面臨的重點和難點問題,通過典型的案例講解和具體的實例研討,給出清晰、可操作性的解決方案。適合對象:企業(yè)高中級管理者、研發(fā)體系管理者課程時間:1天/6小時課程講師:吳建國課程大綱:一、績效管理知易行難(1小時)?績效管理為何總是流于形式??研發(fā)人員績效管理的三...

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戰(zhàn)略績效管理   課時:1H

戰(zhàn)略績效管理企業(yè)面臨的困惑:?在大變革的時代,傳統(tǒng)的績效管理模式是否已經(jīng)失效??績效管理的實施效果往往事與愿違,好的意愿帶來低劣的結果。?績效方案五花八門,究竟應該選擇哪種“最適合”的績效管理方案?課程帶來的收獲:?將績效管理與公司業(yè)務目標的達成緊密結合,最希望得到的就是最需要衡量的!?將績效管理與激勵機制緊密結合,力出一孔則利出一孔,最大限度的激發(fā)斗志!?...

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績效管理大綱   課時:12H

績效管理——保障企業(yè)目標達成的全過程指導管理大師彼得?德魯克說過:“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟績效”?!妒澜缃?jīng)理人文摘》的調(diào)查結果顯示:“績效管理”列中國企業(yè)十大管理難題之首。課程特色:累積十年成功運作優(yōu)秀企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,圍繞企業(yè)關注的重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環(huán)境中,對績效管理的基本理念和原則、績效管理的整個...

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《戰(zhàn)略績效管理》管理大師彼得?德魯克說過:“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟績效”。《世界經(jīng)理人文摘》的調(diào)查結果顯示:“績效管理”列中國企業(yè)十大管理難題之首。課程目的:以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系建設與發(fā)展的實踐為案例,探討中國企業(yè)在走向世界級的過程中戰(zhàn)略績效管理的核心問題與解決方案。課程特色:“問題導入——解決方案”式培訓,穿插大量案例分析與方法論探討。適合...

 講師:吳建國咨詢電話:010-82593357下載需求表


研發(fā)團隊建設及績效管理(2天)——通過本課程,您能學到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)團隊的建設和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:研發(fā)團隊建設部分:1.如何對研發(fā)人員進行定崗,定責,(定薪)?2.如何規(guī)劃研發(fā)團隊的人員編制及費用預算?...

 講師:周加貴咨詢電話:010-82593357下載需求表


《構建戰(zhàn)略導向的績效管理體系》(1天)——人力資源實戰(zhàn)專家:周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段!然而,很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說,績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少!為什么眾多企業(yè)的績效管理...

 講師:周代進咨詢電話:010-82593357下載需求表


《構建高價值戰(zhàn)略導向的績效管理體系》——人力資源實戰(zhàn)專家:周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段!然而,很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說,績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少!為什么眾多企業(yè)的績效管理工...

 講師:周代進咨詢電話:010-82593357下載需求表


《構建高價值戰(zhàn)略導向的績效管理體系》(3天)——人力資源實戰(zhàn)專家:周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段!然而,很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說,績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少!為什么眾多企業(yè)的績...

 講師:周代進咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高端戰(zhàn)略導向績效管理體系設計實戰(zhàn)訓練營》(2天)——人力資源實戰(zhàn)專家:周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段!然而,很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說,績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少!為什么眾多企...

 講師:周代進咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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