績效管理課程體系
績效管理高級研修班 課時：12H
《績效管理高級研修班》課程背景企業(yè)在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導致績效管理無法發(fā)揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。本課程針對國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題，借助多種形式的實踐演練與專家的現(xiàn)場評點系統(tǒng)講授目標設定、目標實施、績效考核、獎懲管理等方面的知識與技能，...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行：目標與績效管理 課時：2H
贏在執(zhí)行：目標與績效管理（鄒文強2018版）課程背景：目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”。如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。我們很多企業(yè)都在推行目標...
講師：鄒文強咨詢電話：010-82593357下載需求表
賈君新-南網(wǎng)績效管理體系 課時：6H
課程:南網(wǎng)公司基于BSC與KPI的績效管理體系培訓方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動式教學--案例分析-模擬練習-游戲互動、分析-小組討論的培訓方式。培訓目的：1、使學員認知績效管理的戰(zhàn)略作用；2、使學員了解績效管理的工具與方法；3、使學員了解南網(wǎng)績效管理體系的意義與作用；課程說明：適合對象：全員課程時間：1天課程綱要第一部分、南網(wǎng)企業(yè)績效管理中常見的問題與戰(zhàn)略...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于BSC與KPI的績效管理體系 課時：18H
課程:基于BSC與KPI的績效管理體系課程背景：平衡計分卡BSC（BalancedScorecard）是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。通過關鍵績效指標KPI的跟蹤監(jiān)測，衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實施及績效的持續(xù)增長。平衡計分卡為戰(zhàn)略績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持，改進了傳統(tǒng)績效評價的不足，能提高企業(yè)激勵作用，有利于促進企業(yè)凝聚...
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咨詢式『績效管理系統(tǒng)』實戰(zhàn)訓練營 課時：18H
咨詢式『績效管理系統(tǒng)』實戰(zhàn)訓練營（3天2夜）一、【課程說明】帶著你的團隊，以你的企業(yè)作為沙盤模擬對象，向標桿企業(yè)學習，接受聯(lián)想、富士康、日立、曼秀雷敦、真功夫等企業(yè)績效顧問針對性的輔導，運用中國頂級顧問提供的35個專業(yè)工具，通過3天2夜的時間，建立起屬于你的――以KPI為基石的績效管理系統(tǒng)！用超經(jīng)濟的投資，回報你中國頂級顧問價值近100萬的咨詢方案；用系統(tǒng)進...
講師：洪生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部門主任（主管）_績效管理實務_課程方案 課時：12H
《部門經(jīng)理/主管的績效管理實務》■課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管■課程時長2天■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)不是慈善機構，企業(yè)的存在價值就是利潤的創(chuàng)造，而企業(yè)利潤靠什么？靠每一位員工的業(yè)績產(chǎn)出，員工的績效水平越高企業(yè)的利潤空間就越大，而確保和提高員工績效產(chǎn)出的正是我們的部門/團隊管理者。管理者有效的績效管理將...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)人員的績效管理大綱 課時：6H
研發(fā)人員的績效管理課程特色：累積十數(shù)年中國優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)人員績效管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，圍繞研發(fā)人員績效管理中所面臨的重點和難點問題，通過典型的案例講解和具體的實例研討，給出清晰、可操作性的解決方案。適合對象：企業(yè)高中級管理者、研發(fā)體系管理者課程時間：1天/6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、績效管理知易行難（1小時）?績效管理為何總是流于形式？?研發(fā)人員績效管理的三...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略績效管理 課時：1H
戰(zhàn)略績效管理企業(yè)面臨的困惑：?在大變革的時代，傳統(tǒng)的績效管理模式是否已經(jīng)失效？?績效管理的實施效果往往事與愿違，好的意愿帶來低劣的結果。?績效方案五花八門，究竟應該選擇哪種“最適合”的績效管理方案？課程帶來的收獲：?將績效管理與公司業(yè)務目標的達成緊密結合，最希望得到的就是最需要衡量的！?將績效管理與激勵機制緊密結合，力出一孔則利出一孔，最大限度的激發(fā)斗志！?...
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績效管理大綱 課時：12H
績效管理——保障企業(yè)目標達成的全過程指導管理大師彼得?德魯克說過：“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟績效”?！妒澜缃?jīng)理人文摘》的調(diào)查結果顯示：“績效管理”列中國企業(yè)十大管理難題之首。課程特色：累積十年成功運作優(yōu)秀企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，圍繞企業(yè)關注的重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環(huán)境中，對績效管理的基本理念和原則、績效管理的整個...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略績效管理》課程大綱 課時：6H
《戰(zhàn)略績效管理》管理大師彼得?德魯克說過：“管理的首要職能就是管理經(jīng)濟績效”。《世界經(jīng)理人文摘》的調(diào)查結果顯示：“績效管理”列中國企業(yè)十大管理難題之首。課程目的：以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系建設與發(fā)展的實踐為案例，探討中國企業(yè)在走向世界級的過程中戰(zhàn)略績效管理的核心問題與解決方案。課程特色：“問題導入——解決方案”式培訓，穿插大量案例分析與方法論探討。適合...
講師：吳建國咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)團隊建設及績效管理 課時：12H
研發(fā)團隊建設及績效管理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景研發(fā)團隊的建設和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：研發(fā)團隊建設部分：1.如何對研發(fā)人員進行定崗，定責，（定薪）？2.如何規(guī)劃研發(fā)團隊的人員編制及費用預算？...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構建戰(zhàn)略導向的績效管理體系》(1天)——人力資源實戰(zhàn)專家：周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績效管理...
講師：周代進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構建高價值戰(zhàn)略導向的績效管理體系》——人力資源實戰(zhàn)專家：周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績效管理工...
講師：周代進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構建高價值戰(zhàn)略導向的績效管理體系》(3天) 課時：18H
《構建高價值戰(zhàn)略導向的績效管理體系》(3天)——人力資源實戰(zhàn)專家：周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企業(yè)的績...
講師：周代進咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高端戰(zhàn)略導向績效管理體系設計實戰(zhàn)訓練營》(2天)——人力資源實戰(zhàn)專家：周代進績效管理雖然是新經(jīng)濟時代不可或缺的重要管理手段！然而，很多中高層干部、HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說，績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法H0LD住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少！為什么眾多企...
