團隊建設課程體系
團隊建設與管理之六脈神劍 課時：12H
1、個人意識層面：全面了解并接受新環(huán)境下的職責定位，能夠?qū)ふ业轿磥砉ぷ鞣较颉 ?、個人能力層面：全面提升基層管理者綜合管理技能，以“管理運營”的模式帶動整個廳店更高效率的運營，做好人員保障。 3、團隊管理層面：全面改善管理者在團隊激勵方式、人才培養(yǎng)技巧、團隊文化建設方法、管理制度優(yōu)化等的工作方法和技能。 五、課程大綱 時間課程單元課程目標 第 ...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章高效團隊團隊的基本概念團隊構成5要素團隊類型高效團隊的特征GRIP模型團隊成員的角色認知u9種團隊角色測試（Belbin）團隊成員的溝通風格團隊發(fā)展的五個階段團隊領導權力的構成團隊領導風格類型情境領導第二章員工激勵與輔導案例討論：高能力高意愿員工激勵激勵的相關理論基礎主管和員工對相同激勵措施的不同看法激勵的前提：了解員工需求員工離職的真正原因分析中基層經(jīng)理...
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零售支行長教練式團隊建設及網(wǎng)點產(chǎn)能提升訓練營授課對象：支行行長/零售分管行長/網(wǎng)點負責人課程概述：本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤，萃取20余個案例串講，系統(tǒng)化指導學員從以下四個方面開展支行（網(wǎng)點）零售工作，提升團隊管理能力，提升支行整體業(yè)績：一套支行/網(wǎng)點零售工作年度規(guī)劃（含開門紅）兩項精細化管理：業(yè)務管理和員工管理六個員工業(yè)績提升必備技能輔導七大場景營銷提...
講師：陳曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理六項修煉》 課時：12H
團隊建設與管理六項修煉課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊才能發(fā)揮出效能。如何提升應對市場需求和企業(yè)自身變革發(fā)展的高績效團隊，已成為當前各企業(yè)滿足持續(xù)發(fā)展所要迫切解決的問題。本課程重點幫助管理者厘清團隊概念，認清從群體到團隊到高績效團隊的衍變路徑，引導出構建高績效團隊的要素；再...
