企業(yè)文化課程體系
一、企業(yè)戰(zhàn)略問題一：什么叫企業(yè)戰(zhàn)略？能不能用自己的語言描述出來？思考、提問、回答講 解：企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞（以減肥作一形象的舉例）戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式二、戰(zhàn)略分析問題二：你的企業(yè)進行過戰(zhàn)略分析嗎？怎樣進行戰(zhàn)略分析？思考、提問、回答講 解：企業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)及競爭對手分析、企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析企...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
3T團隊文化打造新模式 課時：3H
【團隊認識Teamawareness團隊打造Teambuilding團隊體現Theteamof】【課程背景】 一個企業(yè)的核心競爭力永遠是人的問題，企業(yè)都在提倡以人為本管理模式，但又有多少企業(yè)能真正挖掘出其中的動力？ 管理者們都以為錢就能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，完善好組織架構、部門機制、績效考核，公司就能持續(xù)發(fā)展。最終成功率都不是很高，為什么？因為團隊沒有好的價值...
講師：盧政煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的推行與落地 課時：12H
【引】：企業(yè)文化的管理核心是使員工關心企業(yè)。威廉大內（日本）【課程背景】：中國古代思想家孔子從氣質角度把人分為中行、狂、狷三類，他認為狂者進取，狷者有所不為，介于兩者之間的中行是所謂依中庸而行。一個企業(yè)的文化特征猶如人會有勇武、儒雅、浮躁、踏實、粗放、精細、拘謹、活躍、沉靜、執(zhí)著、隨和的差異，企業(yè)也有自己的氣質，有的企業(yè)充滿激情，看重形式，有的企業(yè)內斂穩(wěn)重，...
講師：鄧雨薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源與企業(yè)文化思辨管理 課時：6H
人力資源與企業(yè)文化思辨管理《人力資源與企業(yè)文化思辨管理》將帶給大家對人力資源和企業(yè)文化革命性的新認識，獨特的視角、新穎的思想、系統的演繹，給人心智模式的轉化，堪稱工作與生活的智慧結晶，在建設人力資源與重塑企業(yè)文化上提供思想指引、管理工具，是企業(yè)中高層管理者和高級人力資源專家不可多得的課程。語言風趣幽默、演繹循序漸進，邏輯清晰、層次分明、扣人心弦。A部分：思辨...
講師：王若文咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)實現高增長的12種戰(zhàn)略選擇 課時：12H
企業(yè)實現高增長的12種戰(zhàn)略選擇羅樹忠教練【課程背景】：1、為什么經歷同樣的時間，在同樣的行業(yè)中，有些公司獲得了高增長，有些公司卻陷入停頓？2、為什么有些公司看起來步步為營，核心能力越來越強，有些公司左右搖擺，優(yōu)勢模糊？3、為什么有些公司能吸引優(yōu)秀人才，有些公司支付高薪人才都不來？4、成功的企業(yè)是定位的成功，是戰(zhàn)略的成功，是面向戰(zhàn)略組織建設的成功?！菊n程價值】...
講師：羅樹忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化培訓 課時：12H
課程題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化培訓課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略問題一：什么叫企業(yè)戰(zhàn)略？能不能用自己的語言描述出來？思考、提問、回答講解：企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞（以減肥作一形象的舉例）戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式二、戰(zhàn)略分析問題二：你的企業(yè)進行過戰(zhàn)略分析嗎？怎樣進行戰(zhàn)略分析？思考、提問、回答講解：企業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)及競...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導課程 課時：12H
課程簡介： 情境領導已經成為40年來世界上最流行的領導力模型。即使管理者擁有管理技能，也未必能夠調動所有人的積極性，這是為什么？這正是本課程需要回答的問題。管理者與領導者有什么不同？課程將解決學員心中的這種疑慮。通過學習，學員將明白管理者只有向領導者轉型，才會增強企業(yè)及其個人的核心競爭力。領導者能夠被培養(yǎng)嗎？通過學習本課程，學員將會發(fā)現情境領導模型可以幫助他...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從業(yè)精神塑造》 課時：6H
一、從業(yè)精神塑造思路決定出路1.從業(yè)精神塑造的意義2.為何加薪升職總是沒有你的份3.企業(yè)與家的抉擇定位4.企業(yè)與家之間的聯系5.職業(yè)中的自我定位與標桿二、從業(yè)精神塑造職業(yè)形象塑造1.一表人才的真正內涵2.一流職業(yè)形象塑造（外在）3.一流職業(yè)形象塑造（內在）4.日常職業(yè)禮儀塑造三、從業(yè)精神塑造時間與目標管理1.浪費時間的主要原因2.如何有效利用你寶貴的時間3....
講師：邰昌寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 課時：6H
一、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.生涯規(guī)劃階段模型3.職業(yè)中的自我定位與標桿二、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之一目標管理1.成功的內在推動力2.不能訂立目標的主要原因3.設定目標的基本要素與如何設定目標三、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之二SWTO評估1.自我認識2.社會/企業(yè)SWTO機會評估3.學習成就未來四、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之三時間管理1.人生時光隧道2.浪費時...
講師：邰昌寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新進員工企業(yè)歸屬感培訓》 課時：6H
一、一生中的幾個家； 1、你的出生地，生你養(yǎng)你的地方； 2、你愛人的家； 3、你和你愛人辛辛苦苦建立起來的家； 4、企業(yè)家?！ ∧膫€家決定了你一生的命運？（改變命運的三次機會）。二、如何突破自我設限、建立自信。三、在企業(yè)如何規(guī)劃你的職業(yè)?！ ?、如何適應公司的管理； 2、如何處理日常的人際關系；3、在企業(yè)你如何健康成長。四、你為誰工作1、工作的定義...
講師：邰昌寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理教練課程大綱 課時：6H
課程背景教練這個一直為體壇所沿用的詞匯，到了八十年代初期，已經悄然走入了企業(yè)界。管理教練課程ManagementCoachCourse(簡稱MCC)源自歐美企業(yè)卓越管理者經營實踐經驗總結，歷經數年中國企業(yè)中高層管理者實踐驗證，是讓管理創(chuàng)造價值的有效工具，是讓執(zhí)行達成目標的有效地圖！培訓收益管理教練課程，為管理提供了有效的方法和途徑。它能夠幫助管理者： ◆遇...
講師：張理軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工激勵實務 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)HR規(guī)劃實務 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《上下同欲企業(yè)文化工作坊》課程大綱 課時：2H
《上下同欲者勝——企業(yè)文化認知落地工作坊》課程大綱【課程收益】了解企業(yè)文化的內涵和重要性，激發(fā)工作使命和熱情；理解企業(yè)文化建設的方法和工具，上下達成共識和一致；研討企業(yè)文化落地的方法和工具，在日常工作中落地和踐行。【課程時間】6-12小時【課程大綱】課程導入分小組討論并分享：企業(yè)文化到底是什么？企業(yè)文化工作的難點是什么？第一部分文化悟道：文化之探源什么是企業(yè)...
講師：丁冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化梳理與建設》 課時：12H
《企業(yè)文化梳理與建設》課程介紹【主講老師】Frank付鑫龍【課程簡介】企業(yè)文化建設，一向是比較務虛的話題。因為涉及到氛圍和習慣的建設，很多人都覺得它主要取決于老板的風格。也對也不對！企業(yè)文化的基礎是老板文化，但隨著企業(yè)發(fā)展，團隊擴張，不同文化的融入與碰撞，老板文化會逐漸發(fā)展演變?yōu)榻M織文化，最終形成企業(yè)文化。企業(yè)文化建設是否有操作性的方法論、流程和工具推動務虛...
