市場營銷課程體系
建筑工程市場營銷創(chuàng)新與項目談判技巧培訓方式：專家授課+實際案例分析+咨詢答疑培訓時間：1天培訓大綱第一講建筑企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略我國建筑業(yè)行業(yè)分析建筑企業(yè)的典型發(fā)展戰(zhàn)略建筑企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的落地建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的最佳實踐第二講關(guān)于建筑工程建筑工程業(yè)務(wù)與市場建筑工程市場營銷的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢第三講建筑工程市場營銷建筑工程營銷營銷調(diào)研與市場分析營銷計劃和營銷策略市場進
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建材行業(yè)國際工程企業(yè)市場營銷的深度拓展與實踐課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解建材領(lǐng)域海外市場銷售工作的開發(fā)全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)特大型工程項目或物資供貨項目獨立建立個人的項目或供貨項目信息渠道對供貨項目信息渠道進行日常的維護和梳理了解海外營銷機構(gòu)建立的基本流程學習和掌握海外營銷機構(gòu)管理的基本特點了解海外營銷機構(gòu)成立的前期準備認識海外公司營銷
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國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)管理課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程掌握國際工程市場營銷的核心步驟把握國際工程市場營銷過程中風險制定具體項目開發(fā)過程中的風險要素把控了解國際業(yè)務(wù)項目開發(fā)過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展
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國際工程市場營銷與戰(zhàn)術(shù)落地管理 課時：12H
國際工程市場營銷與戰(zhàn)術(shù)落地管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：學習市場營銷發(fā)展歷史與現(xiàn)實碰撞掌握市場營銷發(fā)展的基本思路了解未來市場營銷的基本趨勢分析市場營銷管理過程中的種種問題和風險判斷和認識市場營銷管理的核心內(nèi)涵應(yīng)用市場營銷管理過程中基本組織架構(gòu)與系統(tǒng)支持掌握市場營銷管理的基本步驟和方法論實踐市場營銷管理的流程分解與實例學習和認識市場營銷管理的時代特點應(yīng)
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國際工程市場營銷管理與創(chuàng)新 課時：12H
國際工程市場營銷管理與創(chuàng)新課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展過程中的戰(zhàn)略制定學習戰(zhàn)術(shù)制定和分析判斷掌握公司市場開拓的基本要求和準備團隊組建的基本要求課程大綱：第一章：某公司海外業(yè)
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工程公司在市場營銷心理學影響下的應(yīng)用管理 課時：12H
工程公司在市場營銷心理學影響下的應(yīng)用管理課程背景：目前我國大多數(shù)工程公司都以市場開發(fā)和經(jīng)營開拓工作內(nèi)容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標，但對于大多數(shù)企業(yè)在市場開發(fā)過程中，往往采用的都是傳統(tǒng)方式，通過一定程度的關(guān)系營銷解決開發(fā)過程中的問題，與經(jīng)典的工程公司營銷方式有很大的不同的，其中原因主要是由于業(yè)務(wù)操作人員并不了解過程中的操作細節(jié)，尤其是營銷心理學的體系知識。課程目標
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品牌塑造與市場營銷 課時：12H
《品牌塑造與市場營銷》課程介紹課程名稱：《品牌塑造與市場營銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時長：1-2課程收益：品牌營銷，指的是以圖片、文字、影視等介質(zhì)傳達有關(guān)企業(yè)的相關(guān)信息來給客戶信息，促進銷售，也就是通過合理的內(nèi)容創(chuàng)建、發(fā)布及傳播，向用戶傳遞有價值的信息，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。內(nèi)容營銷是從原先企業(yè)廣告?zhèn)鞑ビ残酝斗诺?/p>
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市場營銷與整體運營管理 課時：12H
《市場營銷與整體運營管理》課程教學大綱課程名稱：《市場營銷與整體運營管理》課程性質(zhì)：公開課教學時長：1-2天培訓學員：營銷管理課程收益：圍繞市場營銷工作的全過程設(shè)置課程：營銷工作策劃，營銷工作對標，營銷工作執(zhí)行，營銷工作復(fù)盤。我們是市場營銷，不是狹義的銷售1、市場整體布局好比對市場的指揮與實施，2、營銷計劃的分解與業(yè)績增長3、整體運營與管控復(fù)盤4、構(gòu)建新型客
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市場營銷與品牌推廣策略 課時：12H
《市場營銷與品牌推廣策略》課程介紹課程名稱：《市場營銷與品牌推廣策略》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時數(shù)：1-2天課程收益：品牌是一個企業(yè)的重要資產(chǎn)，品牌積累的過程往往也是企業(yè)成長的過程，品牌建設(shè)必須要有完備的體現(xiàn)包括：部門職能、管理制度、流程體系。強勢品牌在客戶開發(fā)、商務(wù)談判、公司利潤增長中起到?jīng)Q定性的作用。重視并建立傳
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市場調(diào)研與區(qū)域年度市場營銷策略 課時：12H
課程名稱:《市場調(diào)研與區(qū)域年度市場營銷策略》課程時間：；兩天培訓學員：區(qū)域經(jīng)理、營銷人員教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。第一天內(nèi)容：市場調(diào)研部分課程收益：市場調(diào)研是營銷的
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產(chǎn)品價值銷售與市場營銷 課時：12H
《產(chǎn)品價值銷售與市場營銷》a)課程教學大綱課程名稱:《產(chǎn)品價值銷售與市場營銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時長：兩天學員收益需求：從分析產(chǎn)品到客戶畫像，再到銷售計劃設(shè)計銷售渠道課程。課程綱要第一章：產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略概述1.產(chǎn)品創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略2.產(chǎn)品特色競爭戰(zhàn)略3.產(chǎn)品質(zhì)量競爭戰(zhàn)略4.產(chǎn)品服務(wù)競爭戰(zhàn)略5.產(chǎn)品價格競爭戰(zhàn)略?定價的方法?如何控制亂價?如何賣價值6.產(chǎn)品組
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新市場營銷沙盤 課時：18H
企業(yè)市場營銷沙盤模擬課程（高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營）?主講老師：劉寶林?培訓對象：各層級管理者?培訓規(guī)模：20—60人?授課時間：2－3天（12－18小時）?教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評課程特色：?創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，使抽象的理論與學員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合；?將學員自己的經(jīng)營成敗結(jié)果作為案例，講師點評與學員理解沒
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助力市場營銷與服務(wù)的數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)【課程目標】本課程為基礎(chǔ)課程，面向所有業(yè)務(wù)部門。本課程的主要目的是，幫助學員了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)，培養(yǎng)學員的數(shù)據(jù)意識和數(shù)據(jù)思維，掌握常用的統(tǒng)計分析方法和工具，以業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向，提升學員的數(shù)據(jù)分析綜合能力。本課程具體內(nèi)容包括：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)，核心數(shù)據(jù)思維數(shù)據(jù)分析過程，數(shù)據(jù)分析框架數(shù)據(jù)分析工具，數(shù)據(jù)可視呈現(xiàn)影響因素分析，定量預(yù)測模型本課
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《疫情下的企業(yè)市場營銷破局與業(yè)績提升之道》主講：崔自三引子：戰(zhàn)“疫”期的市場危機，如何才能化危為機？第一講：應(yīng)對疫情的正確市場態(tài)度如何看待疫情？1、盤點曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例：2003年非典事件成長了哪些企業(yè)？二、應(yīng)對疫情應(yīng)秉持的市場態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待到主動出擊3、樂觀、堅強、堅韌4、勇于付出，敢闖佳績案例：某
