市場營銷課程體系
抽絲剝繭—專業(yè)電話銷售技巧 課時：6H
抽絲剝繭專業(yè)電話銷售技巧課程背景：電話銷售作為一種有效的降低成本，實現(xiàn)個性化彈性溝通的營銷模式正在被企業(yè)所認可，然而大多數(shù)企業(yè)的電話營銷中心的一線人員及管理人員并沒有經過系統(tǒng)的訓練，從而導致人員流動率過高，銷售拒絕率過高，電話成本高等怪圈現(xiàn)象。解決這一問題的根源是端正對電話營銷的正確認識，解決這一問題的有效途徑是直接有效的電話模擬訓練，和電話流程專業(yè)化。本課
講師：鄭逸凡在線咨詢下載需求表
財富核心—手機店面留人策略 課時：6H
財富核心手機店面留人策略課程背景：眾多通信零售店面老板頭疼的一個問題就是，招人難、留人難，留住好人才更難。是什么導致了手機零售店面難以留住人才呢？是工資太低嗎？是工作環(huán)境太差嗎？還是工作沒有出路？本課程的目的主要是幫助手機零售店面經營者突破人才經營的瓶頸，在管理中選對合適的人才，運用優(yōu)秀的管理工具和手段有效地留住人才，最大化地發(fā)揮人才的潛能，為店面創(chuàng)造更大的
講師：鄭逸凡在線咨詢下載需求表
企業(yè)是你的船：超級團隊潛能激發(fā) 課時：3H
超級團隊潛能激發(fā)■《超級團隊潛能激發(fā)》課程背景《超級團隊潛能激發(fā)》課程是探索生命的領導力量，引導我們從新的角度探索生命的各個方面和層面，包括：優(yōu)勢、盲點、創(chuàng)造力、責任、承擔、可能性、如何去贏得我想要的一切等，是經過30多年實戰(zhàn)的不斷錘煉和豐富，是理查班德勒(RichardBandler)和約翰葛林德(JohnGrinder)等12位世界著名心理學家、行為學家
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和諧制勝—手機店現(xiàn)場管理技巧 課時：6H
和諧制勝手機店現(xiàn)場管理技巧課程背景：在店面管理中我們經常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：1、每天都在忙，都是不知道在忙什么，工作沒有成效缺乏崗位職責認知；2、總在店面現(xiàn)場巡視，但發(fā)現(xiàn)不了什么問題缺乏現(xiàn)場管理的知識、技能；3、現(xiàn)在現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題，沒有及時跟進或改善缺乏事務跟進與反饋的能力；4、店面擠滿了人，但是大家都在拼命工作，客戶總消滅不完？缺乏現(xiàn)場客戶分流、人員配置
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攻心銷售—手機銷售技能提升訓練 課時：6H
攻心銷售手機銷售技能提升訓練課程背景：何為有效的銷售行為？關于這方面富有說服力的資料十分匱乏。數(shù)代銷售人員已經被灌輸?shù)挠嘘P銷售的常識，大部分都具有誤導性，要不就是成效甚微。企業(yè)迫切需要找到以下問題的答案：在今天的經營環(huán)境中，我們能否依賴傳統(tǒng)的方法來做好銷售工作？最近進行的調查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷售方法無法確保銷售機構取得成功。而且，此項調查建議銷售機構要打破那些被
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企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程大綱【課程目的】通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程，全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采集、設備投資與改造、財務預算與管理等企業(yè)管理決策內容的全面認識與掌握。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程時間安排】培訓時間為兩天。具體
講師：李宗民在線咨詢下載需求表
方程式溝通課程 課時：12H
方程式溝通課程企業(yè)中常見溝通情境的四個維度：上（領導）、下（下屬）、內（同事）、外（客戶，包括內部客戶與外部客戶）一、對內：二、對外（內部客戶或外部客戶）：三、對下：四、對上：企業(yè)中常見的溝通障礙產生原因：長期浸淫于理工科目的思考方式，擅長追尋確定性要么證明是對的，要么證明是錯的。對情緒、動機、暗示等主觀元素難以把握，表現(xiàn)在表達方式要么太直，要么太繞。更習慣
講師：趙周在線咨詢下載需求表
銷售員職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)操守忠誠 課時：12H
銷售員職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守、忠誠臧其超老師★課程目標通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變：-全面提升銷售員覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)性，等積極性。-認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作-認識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性-知道如何去工作，怎樣去工作-完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉變(新銷售員適用)；-圍繞企業(yè)的目標和
講師：臧其超在線咨詢下載需求表
顛峰銷售激勵 課時：12H
顛峰銷售激勵★課程目標通過學習銷售激勵課程，您將實現(xiàn)以下轉變-了解銷售對企業(yè)的重要意義-掌握銷售的關鍵成功因素-學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念-學會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念，解決干一行懷疑一行，-學會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制，及如何達到顛峰狀態(tài)-學會自信心的建立，驅除銷售恐懼、倦怠、借口-學會轉化外部原因為自己的原因，培養(yǎng)樂觀心態(tài)-學會如何培養(yǎng)積極心態(tài)
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大客戶銷售技巧 課時：12H
大客戶銷售技巧課程緣起企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā)的。所謂的大客戶，就是市場上賣方認為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據20/80原則，他們是賣方的貴人，是需要給予特殊禮遇的一群。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導致的。大客戶的忠誠度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性，而銷售人員的專業(yè)度又影響到大客戶的滿意度。作為營銷人員要知道：
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全員營銷 課時：12H
全員營銷 全員營銷：人人營銷事事營銷時時營銷處處營銷內部營銷外部營銷 營銷的本質是服務，創(chuàng)造好感，是創(chuàng)造并傳播影響力，影響他人的思想和行為。營銷是一系列的過程組成的，是一系列的活動組成的，營銷，就是要做一系列的事情，影響他人的觀念和行為，達到推廣商品和服務的目的。通過各種營銷活動，達到支持我們的人越來越多，反對我們的人越來越少的目的?！ ∪巳藸I銷：企業(yè)中
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顧問式銷售技巧-臧其超 課時：12H
《顧問式銷售技巧》（12H）課程意義為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）21世紀不僅是科技騰飛的世紀，更是爭奪銷售主動權的世紀。試想一下，一個沒有銷售秘訣的公司將會在白熱化的產品競爭中處于何等弱勢的地位；試想一下，那些無法用新的銷售技術武裝起來的銷售人員在高手林立的生意場上將會遭遇怎樣的暴風雨。在全球經濟一體化的大潮中，就是那些普通的個體都不能停止追趕
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專業(yè)銷售技巧 課時：12H
專業(yè)銷售技巧現(xiàn)代的銷售人員很像這樣的一個釣魚人，他們很清楚魚塘里有什么魚，這些魚喜歡吃什么樣的魚餌，什么時間吃，然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言，銷售是一種有規(guī)則的游戲，他們越是深刻領悟其中的奧妙，也就越能體會游戲的快樂，越能勝券在握。本課程可以幫助您成為一名優(yōu)秀的釣魚者，使您的業(yè)績遠遠超過其他銷售人員，并能讓您時刻感受銷售
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銷售業(yè)績快速提升的六大技能 課時：12H
銷售業(yè)績快速提升的六大技能銷售人員是企業(yè)生產經營中的一個特殊群體,他們是企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶,對產品的銷售、企業(yè)的發(fā)展壯大起著重要作用。在市場競爭日趨激烈的今天，我們發(fā)現(xiàn)銷售人員的銷售技能和知識對銷售成功與否起著至關重要的關聯(lián)。與此同時，也直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績的提升,因此，企業(yè)迫切需要一批高素質的銷售精英團隊......課程收益-提高銷售人員的工作績效水
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如何打造狼性營銷文化 課時：12H
如何打造狼性營銷文化7H課程大綱【授課講師】【培訓受益】-了解企業(yè)文化的創(chuàng)建過程-明辨企業(yè)在未來所需要的企業(yè)文化-明確企業(yè)文化和經營績效的關系-幫助營銷人員重塑狼性心智模式-使學員認識自己企業(yè)文化性質，并建立企業(yè)文化變革思維-使學員理解怎樣把日常的管理作為企業(yè)文化建設的過程-強化構建高執(zhí)行力企業(yè)文化的緊迫感-自動形成狼性營銷文化的氛圍！【課程內容】第一講什么
