項目管理課程體系
現(xiàn)場品質(zhì)管理 課時：12H
主講：王聰整個培訓(xùn)過程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn)將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績-課程背景：質(zhì)量，是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，中國企業(yè)為追求質(zhì)量管理，曾上下求索數(shù)十年，從早期的TQM到近期的ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從廣泛開展的QCC活動到風(fēng)頭正勁的6革新戰(zhàn)略，無不凝聚著中
講師：王聰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精細(xì)化管理 課時：12H
主講：王聰整個培訓(xùn)過程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn)將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績-培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)地了解精細(xì)化管理的核心思想，通過掌握精細(xì)化意識，系統(tǒng)分析企業(yè)管理系統(tǒng)中的瓶頸點，進(jìn)而利用進(jìn)行優(yōu)化與完善，從而提高系統(tǒng)效率，降低成本，縮短制造周期，提高資金運營效率。-授課對象：企業(yè)
講師：王聰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有效溝通的方法與技巧 課時：12H
公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)講師和
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工管理 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工任用 課時：6H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職業(yè)生涯規(guī)劃管理 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層管理者的職業(yè)化塑造 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理的方法和技巧 課時：6H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
薪酬福利設(shè)計與管理 課時：6H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PMO建設(shè)和管理 課時：12H
一、課程名稱：《PMO建設(shè)和管理》二、課程背景：對于企業(yè)，掌握項目管理概念非常容易，難的是如何應(yīng)用。根據(jù)客戶在完成PMP考前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為了加強內(nèi)部管理，提高項目工作效率和效益，就如何構(gòu)建PMO組織和項目管理體系，以及建立符合自身項目特點的項目管理流程、規(guī)范、模板和項目管理方法論。為此，我們設(shè)計了本課程。三、課程目標(biāo)：系統(tǒng)掌握項目管理管理辦公室的組織職能。
講師：陳和蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
重要觀點陳述：人是造就企業(yè)成功的最終因素！你關(guān)注細(xì)節(jié)，注重技術(shù)，認(rèn)真幫助你的下屬，可是他們并不買帳；你凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌你效率太低；你希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔(dān)責(zé)任；你的上司讓制定工作計劃，可你卻無從下手；你不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯本課程解決什么問題：如何通過提高產(chǎn)品研發(fā)
講師：陳和蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)項目管理體系規(guī)劃 課時：12H
背景：目前，隨著項目管理在國內(nèi)的迅速普及與推廣，企業(yè)對于項目管理的關(guān)注已從理論模塊的學(xué)習(xí)，逐步聚焦于項目管理的實踐應(yīng)用。但問題也隨之出現(xiàn)：企業(yè)在應(yīng)用項目管理方法時，缺乏系統(tǒng)解決方案，使項目管理總處于頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的救火狀態(tài)。同時，在項目管理方法的推動上也總浮于表面，不能深入具體項目的實施。那么，企業(yè)如何才能有效地推動項目管理應(yīng)用，如何才能通過項目管理真正
講師：陳和蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目風(fēng)險管理 課時：12H
一、項目風(fēng)險規(guī)范案例研討：如何使你的項目防患以未然１．項目風(fēng)險在項目管理中的位置與價值２．項目風(fēng)險管理意義３．全生命周期的風(fēng)險策略４．項目風(fēng)險管理的組織環(huán)境與支持５．項目風(fēng)險管理的意識與態(tài)度案例：風(fēng)險管理是事先找好的借口嗎６．項目風(fēng)險承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險承受度７．項目風(fēng)險管理組織、角色和職責(zé)８．項目風(fēng)險管理過程定義與管理流程９．項目風(fēng)險管理方
講師：陳和蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新藥研發(fā)項目管理（2天版） 課時：12H
新藥研發(fā)項目管理訓(xùn)練營大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)課程）受益群體：醫(yī)藥科研單位項目組相關(guān)人員。培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競選出組長（眾籌激勵）會場要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動運動），音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，水性5支）、A4紙張按學(xué)員人數(shù)
講師：牛犇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的多項目管理與項目組合管理實踐——面向未來，解決多項目管理問題，提升多項目管理能力課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何有效處理多項目管理中的矛盾？?不清楚如何引領(lǐng)項目團隊快速做出決策？?不知道如何有效提升多項目管理的能力？課程特色：?用獨特視角解讀多項目管理與項目組合管理解決之道。?用原創(chuàng)觀點解讀銀行多項目管理能力快速提升之路。?
