領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升三板斧—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子 課時(shí)：12H
《中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子》主講：竹輝【課程背景】管理干部是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L的關(guān)鍵人群，特別是中高層管理人員更是保證方向是否正確的中流砥柱，更是鏈接集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)落地的核心樞紐。中高層管理干部他們肩負(fù)著定方向，定戰(zhàn)略，造土壤，做文化，打造人才梯隊(duì)，加強(qiáng)組織能力建設(shè)的重大責(zé)任，但是由于種種原因，在很多公司，很多時(shí)候中高層管理干部并沒有發(fā)揮出應(yīng)
講師：竹輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
文化領(lǐng)導(dǎo)力修煉CultivationOfCultureLeadership“文化會(huì)把戰(zhàn)略當(dāng)早餐一樣吃掉”“Cultureeatsstrategyforbreakfast”“如果說戰(zhàn)略是關(guān)乎方向的話，那么文化就是關(guān)乎執(zhí)行”文化領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織文化的影響力前言：“雖然未來的組織會(huì)演變成什么樣，現(xiàn)在還很難看清楚，但未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦
講師：劉駿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升領(lǐng)導(dǎo)力打造高素質(zhì)《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代重塑領(lǐng)導(dǎo)力》【課程收益】1、全面、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵的演變；2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力和影響力有深刻的理解，使非權(quán)位影響力在管理工作中發(fā)揮重要作用；3、深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；4、提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，掌握領(lǐng)袖魅力修煉之方向和方法；5、深刻認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者在建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)中的作用，帶領(lǐng)下屬積極、高效
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升領(lǐng)導(dǎo)力打造高素質(zhì)《情境領(lǐng)導(dǎo)力》【課程收益】1、全面、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要性。2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力和影響力有深刻的理解，使非權(quán)位影響力在管理工作中發(fā)揮重要作用。3、深入理解在不同情境下，如何提升領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)，快速提高下屬的能力，4、提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，能在不同的工作情境中轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為，整合人力資源，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能，全面完成上級(jí)賦予的任務(wù)目標(biāo)
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
聽從黨的指揮，提升黨員干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)弘揚(yáng)黨政黨建核心思想，提升黨政機(jī)關(guān)黨建能力2247265390525《集結(jié)號(hào)?—紅色領(lǐng)導(dǎo)力》黨員干部情景模擬沙盤課程說明書政治路線確定后，干部是決定因素。——毛澤東課程背景黨的十九大報(bào)告指出，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治能力。黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
EverythingDiSC?助你成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展作為眾多管理項(xiàng)目中最受重視的一環(huán)，受到了越來越多的關(guān)注度，對(duì)組織而言，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力能幫助組織：有效應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代的不確定性應(yīng)對(duì)來自市場(chǎng)的快速變化與競(jìng)爭(zhēng)充分激活組織活力高效領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)新生代EverythingDiSC?WorkofLeaders通過愿景、結(jié)盟和執(zhí)行(VAE)模型以及與模型相關(guān)的9個(gè)驅(qū)動(dòng)因
講師：劉原彰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力主講：李建紅課程安排（1天）1天約8個(gè)研修學(xué)時(shí)時(shí)間活動(dòng)8:00學(xué)員到達(dá)研修開始8:30歡迎和介紹（10分鐘）ν導(dǎo)師致歡迎辭ν學(xué)員快速在組內(nèi)或同周圍學(xué)員進(jìn)行自我介紹8:40準(zhǔn)備踏上研修之旅（20分鐘）ν基本情況介紹ν關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力問題（討論）ν研修目標(biāo)和日程安排9:00個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷分享（25分鐘）ν導(dǎo)師給出個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的例子ν學(xué)員與同伴分享個(gè)人最
講師：李建紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力精要》課程簡(jiǎn)介課程編碼：LDL001課程精要透過有效的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成目標(biāo)您是否面臨這樣的問題1.領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容太多，不知道從哪開始提升2.主管缺乏最基本，但又很重要的人際互動(dòng)技巧3.如何激勵(lì)員工，提高執(zhí)行力學(xué)員收益1.學(xué)會(huì)通過激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員及協(xié)助成員提高效率來增強(qiáng)工作效能2.以更短的時(shí)間完成有效的互動(dòng)，并借此增進(jìn)與員工間的關(guān)系3.學(xué)會(huì)有效給予員工回饋，讓員工勇于
講師：李建紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)力（2天） 課時(shí)：12H
[pic]情景領(lǐng)導(dǎo)力工作坊基于激活組織和個(gè)體的員工輔導(dǎo)和激勵(lì)為什么要學(xué)習(xí)情景領(lǐng)導(dǎo)力？職場(chǎng)上有句俗話：“人才為了公司而來，卻因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)而離開”。領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展何其重要？成功的領(lǐng)導(dǎo)可以讓員工舍不得離開，超績(jī)效表現(xiàn)，發(fā)掘自身的潛能，貢獻(xiàn)他們的最大能力！一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是沒辦法適用所有的工作場(chǎng)景的，情景領(lǐng)導(dǎo)力理論的創(chuàng)始人PaulHersey博士認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該只
講師：伯麗露 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力的三步驟曲 課時(shí)：6H
情商三步曲徐斌主任教授博士國家唯一人才系主任清華、北大、人大、天大等大學(xué)EMBA任課教授《情商》《深度溝通》國際認(rèn)證導(dǎo)師；《心理識(shí)別術(shù)》等28本管理類專著作者情商領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)量與輔導(dǎo)大樹體系倡議者、本課的形象標(biāo)志：情商領(lǐng)導(dǎo)力大樹成長體系有關(guān)情商領(lǐng)導(dǎo)力之問有關(guān)情商領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)基本發(fā)問：什么使得管理層在危機(jī)中建立信心和信任？什么使得管理層在勝利中保持清醒？什么對(duì)管理
講師：徐斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
[pic]教練式領(lǐng)導(dǎo)力——基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升《教練式領(lǐng)導(dǎo)力——基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程方案“改變自己，影響別人?！币弧⒄n程背景專業(yè)貴在精益求精，管理貴在藝術(shù)和科學(xué)，伴隨著招商銀行的快速發(fā)展，需要越來越多的專業(yè)人才走向管理崗位。如何培育卓越的人才，是擺在招商銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。實(shí)踐證明，卓越的人才不會(huì)僅僅通過課堂教育產(chǎn)生，更重要的是員工
講師：邱國錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力——基于影響力提升的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力——基于影響力提升的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》課程方案一、課程背景對(duì)于主管行長等中高層領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)，往往面臨著從“管理者”向“領(lǐng)導(dǎo)者”的邁進(jìn)?？墒?，長久以來學(xué)員們都存在著一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為只要提到“領(lǐng)導(dǎo)力”培養(yǎng)，第一個(gè)念頭就是：“我要學(xué)習(xí)一些手段，回去之后好好管教我那些該死的下屬！”殊不知，這恰恰是混淆了“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)
講師：邱國錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理及領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)系列EI高情商領(lǐng)導(dǎo)力主講教師：原微軟在線中國區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)，摩托羅拉中國區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理-張椿齡課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)公司管理層以及其他需要在領(lǐng)導(dǎo)力和情商發(fā)展方面快速提升的管理者課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)、浸入式討論、測(cè)評(píng)練習(xí)、高互動(dòng)研討課程要求：高強(qiáng)度學(xué)習(xí)，要求學(xué)員集中時(shí)間與課堂注意力
講師：張椿齡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》三天版課程大綱(標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)長為3天或3天2晚，可根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行刪減和定制)前言：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？為什么學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力？第一單元：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)篇：1、東西方領(lǐng)導(dǎo)力的差異1)東方人追求的是：個(gè)別人的修養(yǎng)提升，追求的是高妙的境界2)西方人追求的是：讓所有人都爭(zhēng)取做到80分，把各種方法都做成標(biāo)準(zhǔn)化2、管理思維升級(jí)1)向上U型思考，打開思維格局2)向下U型
講師：黃景 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打造課程背景：在這競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，在他的帶領(lǐng)下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數(shù)量的卓越領(lǐng)導(dǎo)者才能創(chuàng)造高品質(zhì)的結(jié)果，進(jìn)而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量的多少?zèng)Q定了企業(yè)卓越程度的高低。因?yàn)椋?、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者所
