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招商訂貨課程體系
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)招商運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃管理》七天課程安排內(nèi)容第一天商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售，而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線（人流移動(dòng)的路線）設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由死角所帶來(lái)的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來(lái)說(shuō)，比較專
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能 課時(shí)：12H
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售，而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線（人流移動(dòng)的路線）設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由死角所帶來(lái)的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來(lái)說(shuō)，比較專一的商品，顧客
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位招商運(yùn)營(yíng)》二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容孫子曰：知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。了解對(duì)方也了解自己的，百戰(zhàn)不敗；不了解對(duì)方而了解自己的，勝負(fù)各半；不了解對(duì)方，也不了解自己的，每戰(zhàn)必?cái) ?孫子曰：將聽(tīng)吾計(jì)，用之必勝，留之；將不聽(tīng)吾計(jì)，用之必?cái)。ブ?計(jì)利以聽(tīng)，乃為之勢(shì)，以佐其外。勢(shì)者，因利而制權(quán)也。如果您能接受
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購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)招商管理要點(diǎn) 課時(shí)：18H
《購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)招商管理要點(diǎn)》3天課程內(nèi)容：核心內(nèi)容一：購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理基本技能1、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)管理的原則；2、購(gòu)物中心服務(wù)管理原則；3、營(yíng)運(yùn)管理是商場(chǎng)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)；4、看起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，營(yíng)運(yùn)基本職能都包括那些；5、為什么說(shuō)現(xiàn)代的購(gòu)物中心要堅(jiān)持多業(yè)態(tài)發(fā)展；6、現(xiàn)代的購(gòu)物中心招商行不行業(yè)績(jī)說(shuō)了算；7、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)中的難題是什么；8、結(jié)合分析國(guó)內(nèi)幾家購(gòu)物中
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大型商場(chǎng)招商培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《商場(chǎng)管理人員招商采購(gòu)技能訓(xùn)練班》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】?中國(guó)的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢(shì)是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。為使采購(gòu)、店長(zhǎng)、主管在商品配置、商品品質(zhì)的管理、新品引進(jìn)、季節(jié)性商品管理、快訊商品管理、商品陳列、促銷及滯銷商品清場(chǎng)時(shí)有據(jù)可依，明確權(quán)利和責(zé)任，保證門店商品的
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位（二）功能定位（三）經(jīng)營(yíng)特色定位（四）經(jīng)營(yíng)方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大型百貨商場(chǎng)招商營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】中國(guó)的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢(shì)是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，營(yíng)銷企劃受到了廣大經(jīng)營(yíng)管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、如何提升企業(yè)品牌
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
百貨商場(chǎng)招商談判與百貨商場(chǎng)物業(yè)管理規(guī)范 課時(shí)：12H
《百貨招商談判與現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】中國(guó)的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢(shì)是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，營(yíng)銷企劃受到了廣大經(jīng)營(yíng)管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、如何提升企業(yè)品牌將成為零售
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化訂貨》課時(shí)：1日培訓(xùn)對(duì)象：代理商/加盟商店長(zhǎng)督導(dǎo)第一單元如何讓品牌成為聚寶盆一、品牌就是代理商的聚寶盆、搖錢樹(shù)1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕細(xì)作，你就是種樹(shù)人二、統(tǒng)一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的終端形象（品牌名稱、商標(biāo)、店面、裝修、陳列）3、經(jīng)營(yíng)策略與贏利模式4、理解力和執(zhí)行力5、DNA克隆，神似而
講師：李坤恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何做好招商會(huì)》課程大綱（蔣萌） 課時(shí)：12H
《如何做好招商會(huì)》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場(chǎng)呢？本套課程結(jié)合蔣老師多年的招商會(huì)、訂貨會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)眾多品牌的會(huì)議策劃，為您解析如何演繹一場(chǎng)成功的招商會(huì)、
講師：蔣萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《科學(xué)訂貨》課程大綱（蔣萌） 課時(shí)：6H
《科學(xué)訂貨》【課程背景】在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何開(kāi)展好一場(chǎng)訂貨會(huì)，有效指導(dǎo)客戶訂貨，提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題，是關(guān)乎品牌命運(yùn)的一場(chǎng)戰(zhàn)役結(jié)合品牌產(chǎn)品特點(diǎn)制定一套訂貨流程及方案，通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓(xùn)有效引導(dǎo)客戶訂貨，通過(guò)訂貨會(huì)的系統(tǒng)策劃與完善的組織，增強(qiáng)加盟商對(duì)品牌的認(rèn)同，展現(xiàn)產(chǎn)品主題與特性，科學(xué)指導(dǎo)訂貨，從而有效促進(jìn)產(chǎn)品訂量是本課程的
講師：蔣萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何科學(xué)訂貨第一講品牌經(jīng)營(yíng)為什么要實(shí)行訂貨制一、訂貨制舉足輕重，是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)二、科學(xué)訂貨促進(jìn)經(jīng)銷商利益最大化三、預(yù)則立，不預(yù)則廢四、科學(xué)訂貨，訂足貨，貨足才能輪轉(zhuǎn)五、做好訂貨制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（各項(xiàng)合作準(zhǔn)備：心態(tài)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、動(dòng)作準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)備）第二講合理庫(kù)存支撐貨如輪轉(zhuǎn)一、合理庫(kù)存支撐銷量二、良性庫(kù)存靠銷售前控三、動(dòng)態(tài)管理與前瞻管理，確保貨如輪
講師：郭漢堯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
渠道招商與經(jīng)銷商管理主講老師：劉孝明1、課程主題與領(lǐng)域：渠道招商、渠道建設(shè)、經(jīng)銷商管理、渠道管理、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與渠道管理2、課程背景：一吃二喝四吹五捧的老一套在渠道招商過(guò)程中越來(lái)越不靈光、每天加大拜訪量成效依然沒(méi)有多大的好轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)越來(lái)越難做、經(jīng)銷商也越做越痛苦……如何從一個(gè)簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)，深入挖出經(jīng)銷商敏感點(diǎn)興奮點(diǎn)、需求點(diǎn)與核心利益點(diǎn)并找準(zhǔn)銷售引導(dǎo)的切入點(diǎn)？如何
講師：劉孝明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃招商談判技能管理技能》培訓(xùn)對(duì)象高層管理者課程收獲提高高層管理者技能課程大綱 核心內(nèi)容一、什么是招商策劃 1、招商策劃的含義 2、招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位 3、招商策劃要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 4、招商策劃要知己知彼，把握優(yōu)勢(shì) 5、招商策劃要突破成規(guī)，另辟蹊徑 6、招商策劃要把握時(shí)機(jī)，適度超前 7、招商策劃是招商活動(dòng)
講師：劉白蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
藥品高效復(fù)合式招商攻略1.藥品招商的實(shí)質(zhì)與發(fā)展第一節(jié).招商的實(shí)質(zhì)與目的第二節(jié).招商銷售模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)第三節(jié).代理商的產(chǎn)生與發(fā)展；第一階段（烽煙四起）第二階段（逐鹿中原）第三階段（地方割據(jù)）第四節(jié).招商銷售模式第五節(jié).招商方法2.招商前要做哪些準(zhǔn)備1.產(chǎn)品定位產(chǎn)品綜述產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)報(bào)批情況招投標(biāo)情況醫(yī)保情況SWOT分析銷量分析2.代理商愿意合作的招商團(tuán)隊(duì)A：代理
