團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
卓越管理者人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（非人中層版） 課時(shí)：12H
[pic]（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）課程對(duì)象：各部門(mén)管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時(shí)間：2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，幫助學(xué)員在解決問(wèn)題的過(guò)程中更多的成長(zhǎng)和提升。課程背景：←從人才管理
講師：錢(qián)慶濤在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：馬永志【課程目標(biāo)】了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧；加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達(dá)成率；熟悉績(jī)效考核方法和原則；提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管的水平；學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧?！菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部。【課程時(shí)間】一
講師：馬永志在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》講課大綱 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程背景：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。不是人才而是團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)會(huì)建設(shè)和管理優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、成長(zhǎng)力、聚合力都很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)制勝的法寶。課程目的：通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目的：1.明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的自覺(jué)性和緊迫性；2.了解什么是團(tuán)隊(duì)的特征和最佳人才
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：中層管理人員、優(yōu)秀員工課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神1.什么是團(tuán)隊(duì)2.卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征3.團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別4.團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)5.團(tuán)隊(duì)為什么如此流行二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位1、團(tuán)隊(duì)成員心目中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)
講師：劉鵬在線咨詢下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱【課程對(duì)象】銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、主管、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售主任等【課程目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得以下收益：??全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理基本原則???深度明確銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)和技能要求?掌握與下屬的溝通、輔導(dǎo)、考核、激勵(lì)技巧?提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的過(guò)程跟進(jìn)與指導(dǎo)?樹(shù)立團(tuán)隊(duì)文化意識(shí)，用團(tuán)隊(duì)文化凝聚人?分析銷(xiāo)售人員不同行
講師：李治江在線咨詢下載需求表
《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2天版） 課時(shí)：6H
《高效溝通》課程大綱1、課程緣起溝通是管理的靈魂與核心！良好的溝通是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下！管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，從輔助上司到安排下屬工作、激勵(lì)下屬等，無(wú)一不靠溝通，因此掌握有效溝通技巧，能迅速提高個(gè)人工作效率及部門(mén)管理效率！在溝通過(guò)程中您是否遇到以下問(wèn)題無(wú)從下手：對(duì)上級(jí)的工作有不同的意見(jiàn)你應(yīng)該怎么辦上級(jí)
講師：陳寶光在線咨詢下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱1、課程緣起隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙
講師：陳寶光在線咨詢下載需求表
《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱1、課程緣起隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用
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《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》大綱 課時(shí)：12H
《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》大綱課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)以及管理者夢(mèng)寐以求的追求。無(wú)數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究和探索也從未止步。過(guò)去我們已經(jīng)嘗試過(guò)了各種有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程、拓展訓(xùn)練、員工活動(dòng)等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是
講師：代志杰在線咨詢下載需求表
10:39:28高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì)10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷(xiāo)售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過(guò)這些情況之一二？1)為什么銷(xiāo)售人員總是先看拿多少錢(qián)，再看辦多少事？2)為什么銷(xiāo)售人員總覺(jué)得干的
講師：李大志在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
???企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)發(fā)展源于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展！如何迅速提升管理隊(duì)伍的建團(tuán)帶團(tuán)能力，如何迅速發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力是企業(yè)能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得和應(yīng)變市場(chǎng)的重要保證！前言為什么我們的營(yíng)銷(xiāo)總是單兵作戰(zhàn)，形不成團(tuán)隊(duì)合力？???為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長(zhǎng)緩慢？???為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？???為什么我們的企業(yè)文化很
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)(三天三晚) 課時(shí)：30H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)(體驗(yàn)式訓(xùn)練/三天三晚)課程起源：?您是否覺(jué)得對(duì)員工的管理越來(lái)越難以把握？?如何使您的員工更有效的達(dá)成企業(yè)的既定目標(biāo)？?如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？?如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感？?如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？?如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑？
講師：君鳴在線咨詢下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講江猛老師【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，把握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧，團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)的能力，核心的員工激勵(lì)技巧，低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，【課程特色】?本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格、不同層級(jí)學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員企業(yè)中高層管理人員、基層
講師：江猛在線咨詢下載需求表
《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運(yùn)營(yíng)更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：以
講師：郭云在線咨詢下載需求表
鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
《鐵血銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波前言?銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過(guò)以下問(wèn)題：?為什么銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是難以完成？為什么銷(xiāo)售額逐年升高而利潤(rùn)卻越來(lái)越少？?為什么優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員那么難招？為什么那么多的銷(xiāo)售人員頻頻跳槽？?為什么銷(xiāo)售人員總是先看拿多少錢(qián)再看辦多少事？為什么總覺(jué)得干的多拿的
