5S6S課程體系
《打造全員持續(xù)改善的基礎——5S目視化管理》 課時：12H
打造全員持續(xù)改善的基礎——5S及目視化管理課程背景：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，包括提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量以及準時交付等。這些目標的實現(xiàn)，離不開良好的企業(yè)管理基礎，而5S管理正是其中的重要一環(huán)。5S是TPS的基礎，5S是TPM的基礎，5S是TQM的基礎，5S是現(xiàn)場管理的基礎。如豐田汽車，已經(jīng)通過長期推行5S取得了顯著成
講師：張鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S與安全目視化管理》 課時：6H
6S與安全目視化管理課程背景：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具之一，6S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的應用已經(jīng)越來越廣泛。它不僅僅是一個組織和管理工具，更是一種企業(yè)文化和理念的體現(xiàn)。通過規(guī)范、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)和安全等六個方面的實施，我們能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全。安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式區(qū)分人員、明確工器具、工藝設備的使用狀態(tài)
講師：劉艷玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行網(wǎng)點6S管理》 課時：12H
銀行網(wǎng)點6S管理課程背景：?受到網(wǎng)絡銀行沖擊和運營成本高的影響，曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點的布局速度正在減緩是事實，但是當前中國銀行業(yè)一個普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型，某種意義上說，發(fā)展大零售業(yè)務離不開物理網(wǎng)點。沒有網(wǎng)點，或者網(wǎng)點太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務無論銀行網(wǎng)點是增加還是縮減，銀行都在加大對網(wǎng)點的智能化改造升級，從而6S管理走上舞臺。課程收益
講師：陳弘大咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)5S/6S管理實戰(zhàn)（實戰(zhàn)班版本）一、課程背景世界上70的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場都在推行5S/6S，世界500強企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場100都在推行5S管理，日本人推行5S管理打造了日本人產(chǎn)業(yè)“素養(yǎng)”，海爾推行5S管理打造了海爾人的企業(yè)“素養(yǎng)”，華為推行5S管理打造了華為的企業(yè)“素養(yǎng)”三星、LG、通用電氣、富士康……等通過5S管理的推行，獲得卓越的發(fā)展；我們的企業(yè)現(xiàn)場大
講師：侯海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)5S/6S管理實戰(zhàn)（辦公區(qū)域版本）一、課程背景企業(yè)辦公室的工作效率是最難管控的，每個人都在忙忙碌碌，有誰能分辨出哪一種忙碌是有價值的，哪一種是沒有價值的，當我們走進一間辦公室看到辦公綠化植物衰敗無人打理、辦公桌上文件毫無次序的堆積如山，抽屜內(nèi)私人物品與辦公用品混在一起，文件柜文件存放沒有章法，清潔工具隨意丟放，員工工衣到處亂掛（椅子上、門后、辦公桌
講師：侯海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
辦公室的5S管理大法【課程背景】在工作快節(jié)奏的今天，每個人都很忙，有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂，造成上班時候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力?！菊n程目的】了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應用
講師：徐運娥咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S卓越現(xiàn)場管理的科學方法，2天 課時：12H
《6S卓越現(xiàn)場管理的科學方法》——標準化落地的必由之路課程背景：現(xiàn)場6S管理(或稱5S管理)，已經(jīng)不是一個新鮮的話題了。但是，話題雖然舊了，試問一下企業(yè)界朋友們，誰認為自己公司的6S做的已經(jīng)足夠好了呢？其實都還遠遠不夠，好多都依舊是形式大于內(nèi)容，好多都還停留在喊著做的階段，我們需要的是更多的行動力，心動力?，F(xiàn)場要怎樣管理才能井井有條呢？不用贅述6S是一個很好
講師：天空咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高級精益6S管理》 課時：12H
高級精益6S管理課程背景：6S課程是一種現(xiàn)場管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這五個部分。這種方法通過規(guī)范現(xiàn)場、提高效率、減少浪費和確保安全，來提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。然而，盡管6S活動在中國已經(jīng)搞了二十多年，但很多時候它都被搞成了形式主義。這主要是因為我們沒有系統(tǒng)地
講師：吳正偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行機關作風提升6S導入5天5晚 課時：24H
《銀行機關作風提升暨6S導入項目》課程大綱5天5夜機關各科室提升工作作風精細培訓輔導一、課時安排：5天5晚二、課程類別：機關工作作風提升轉(zhuǎn)型6S導入現(xiàn)場輔導三、課程對象：銀行機關全體員工四、【課程設計】：重在培養(yǎng)機關工作人員的積極心態(tài)，將6S規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、機關晨夕會制度落在實處，提升機關工作人員職業(yè)形象，提升機關辦公環(huán)境，提升機關整體服務客戶、服務網(wǎng)點
講師：郭銳蓉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S與目視化管理》 課時：6H
《5S與目視化管理》主講：張勝博士【課程背景】5S與目視化管理已經(jīng)傳到中國已經(jīng)多年，但絕大多數(shù)企業(yè)的5S與目視化管理還停留在打掃衛(wèi)生層面，多數(shù)企業(yè)推行5S不但沒有產(chǎn)生效益，反而導致了更多的浪費，同時也招致了員工的反感。然而，西方發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們：5S與目視化管理是提升企業(yè)綜合競爭力的最核心手段之一。堅持做5S與目視化管理不但可以提高企業(yè)的效率、良率，同
講師：張勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《6S現(xiàn)場管理——辦公場所精益化革新》主講：周涵老師6課時課程收益：了解6S現(xiàn)場管理的操作精髓，學習6S現(xiàn)場管理經(jīng)典個案通過6S現(xiàn)場管理模擬實戰(zhàn)練習，掌握6S現(xiàn)場管理的技能提升方法課程對象：銀行機關工作人員、網(wǎng)點負責人、網(wǎng)點工作人員等授課方式：互動教學+多元學習+分組討論+現(xiàn)場實踐等課程大綱：導語“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
-764540-2459990華謀新紀元2018年度產(chǎn)品手冊（內(nèi)部客戶版）課程背景5S是企業(yè)管理的基礎《現(xiàn)場5S管理及目視化》培訓方案【課程背景】以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S管理”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充
講師：盛治武咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會有因為東西用錯導致的異常出現(xiàn)◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)工具之5S及目視化技術課程背景：生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的發(fā)源地，也是各種問題萌芽產(chǎn)生的場所，現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營情況的好壞。一屋不掃何以掃天下，5S是一切管理的基礎，這句話一點都不為過。一個非常經(jīng)典有效、而且立竿見影的工具，就是通過5S和目視化管理來加強企業(yè)工作現(xiàn)場管理的整潔、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有
