5S6S課程體系
-764540-2459990華謀新紀(jì)元2018年度產(chǎn)品手冊（內(nèi)部客戶版）課程背景5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)《現(xiàn)場5S管理及目視化》培訓(xùn)方案【課程背景】以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S管理”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會(huì)有因?yàn)闁|西用錯(cuò)導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗(yàn)廠不敢讓人家進(jìn)車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認(rèn)為6S無關(guān)緊要，不做也不會(huì)有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；◆減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，
講師：康建鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)工具之5S及目視化技術(shù)》 課時(shí)：18H
企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)工具之5S及目視化技術(shù)課程背景：生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的發(fā)源地，也是各種問題萌芽產(chǎn)生的場所，現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營情況的好壞。一屋不掃何以掃天下，5S是一切管理的基礎(chǔ)，這句話一點(diǎn)都不為過。一個(gè)非常經(jīng)典有效、而且立竿見影的工具，就是通過5S和目視化管理來加強(qiáng)企業(yè)工作現(xiàn)場管理的整潔、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有
講師：俞璇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)院6S精益管理成功解碼訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
-247649914400尊敬的顧客您好：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國家層面提出“高質(zhì)量發(fā)展”，這些都是國家層面對企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國社會(huì)步入新常態(tài)，社會(huì)民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對待醫(yī)療水準(zhǔn)的要求也日漸提高，同時(shí)也加深了對待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時(shí)間方面，
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)院6S管理培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
中國醫(yī)院6S管理培訓(xùn)大綱課程背景隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國社會(huì)步入新常態(tài)，社會(huì)民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對待醫(yī)療水準(zhǔn)的要求也日漸提高，同時(shí)也加深了對待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時(shí)間方面，忽略了對就診環(huán)境改善，服務(wù)態(tài)度提升，差錯(cuò)事故減少的整體意識及規(guī)劃，同時(shí)醫(yī)院管理安全矛盾也日漸突出。出現(xiàn)這樣的情
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益5S管理變革訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
精益5S管理變革訓(xùn)練營如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金，對公司
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
6S管理體系建立培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
6S管理體系建立培訓(xùn)大綱課程背景管理層都不好意思帶領(lǐng)客戶到現(xiàn)場參觀每次VIP到訪都要花錢處理現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量問題突出造成客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單生產(chǎn)現(xiàn)場找不到需要的物品，更找不到需要的工具，而大量的不需要的物品卻堆積在現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深”
講師：周廣鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S與目視化管理【課程背景】本課程內(nèi)容來源于多年的生產(chǎn)管理實(shí)踐和咨詢實(shí)踐，對制造業(yè)一線主管的現(xiàn)場5S管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究和思考，不斷歸納總結(jié)一線主管現(xiàn)場5S與目視化管理的成功要素，加以提煉而成。課程采用大量的實(shí)際案例進(jìn)行講解說明，使一線主管能把課程中的知識盡快轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱募寄?，達(dá)到學(xué)以致用的目的。5S不是打掃衛(wèi)生，5S是現(xiàn)場KPI！【課程特色】系統(tǒng)性：課程內(nèi)容涵
講師：溫振 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
魏新征 -人人愛上6S 課時(shí)：6H
人人愛上6S------質(zhì)量提升系列課程之一【課程背景】一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品，同樣的問題反復(fù)發(fā)生？該批評批評；該考核考核，質(zhì)量問題還是不斷？員工怕！干部煩！怎么辦？……..據(jù)說6S很好，6S可以減少問題發(fā)生？可以推進(jìn)精益管理？我們是一個(gè)老廠，硬件設(shè)施不好，可以推行6S嗎？我們車間環(huán)境特別差，可以推行6S嗎？…….推行6S是不是浪費(fèi)時(shí)間？推進(jìn)6S能讓企業(yè)起
講師：魏新征 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
6Sigma綠帶工具大綱 課時(shí)：18H
基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)主講：謝鳴老師為什么學(xué)六西格瑪隨著六西格瑪理念的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，六西格瑪不但是公司發(fā)展戰(zhàn)略，而且已經(jīng)成為一種公司管理哲學(xué)。但是無論六西格瑪?shù)膽?yīng)用有多廣泛多偉大，追蹤溯源它實(shí)際上是解決問題的一種方法論，其本質(zhì)是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的邏輯思維。我們學(xué)習(xí)六西格瑪，不僅是為了學(xué)習(xí)工具，更是學(xué)習(xí)解決問題的方法和思維。課程背景說明隨著企業(yè)的
講師：謝鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S培訓(xùn) 商業(yè)版v2 課時(shí)：12H
打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運(yùn)營水平提升——制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室5S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營主講：謝鳴老師【課程背景】經(jīng)過40多年的改革開放，我國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工，已經(jīng)對現(xiàn)場管理提出了越來越高的要求。作為現(xiàn)場管理基礎(chǔ)的5S，起源于日本，對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、提高效率、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令
講師：謝鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用 課時(shí)：12H
《精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用》主講：王軍科課程背景：精益6sigma管理法，在當(dāng)前市場競爭激烈的商戰(zhàn)中，能使企業(yè)在質(zhì)量、價(jià)格、新產(chǎn)品開發(fā)、準(zhǔn)時(shí)送貨等各個(gè)競爭關(guān)鍵點(diǎn)上無限接近零缺陷運(yùn)作，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)完美化運(yùn)作的夢想！選擇6sigma，與世界最偉大的公司一起：實(shí)踐一種可能——價(jià)格成本持續(xù)優(yōu)化！創(chuàng)造一種卓越——新品開發(fā)處處奪先機(jī)！追求一種完美——品質(zhì)無限接近零
講師：王軍科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
《5S管理實(shí)務(wù)》主講：王軍科課程背景：5S傳到中國已有幾十年了，很多企業(yè)如火如荼地推動(dòng)5S,改善了管理體質(zhì)，降低了成本，提高了效益，但也有很多企業(yè)的推行效果卻不盡如人意。難道5S就是打掃衛(wèi)生？難道5S就只是把東西放整齊？5S管理法到底能不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益？企業(yè)應(yīng)如何推行5S與目視化管理？課程收益：?掌握5S推進(jìn)的作用及其重要意義；?掌握5S推進(jìn)的基本知
講師：王軍科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
5S管理與現(xiàn)場改善 課時(shí)：6H
《5S管理與現(xiàn)場改善》主講：王軍科課程背景：企業(yè)往往為現(xiàn)場管理不暢而深感頭痛?，F(xiàn)場管理不暢，效率低下、成本難以管控，類似問題重復(fù)發(fā)生，員工又往往缺乏改善意愿與動(dòng)力。如何有效改善現(xiàn)場管理水平？課程收益：理解5S管理法概念及實(shí)施方法，掌握創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)環(huán)境的方法，降低制造成本，減少安全事故，提高生產(chǎn)率；學(xué)會(huì)更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗(yàn)條理化、標(biāo)準(zhǔn)化；幫助作業(yè)
