人力資源管理課程體系

人力資源管理實務   課時:12H

《人力資源管理實務》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)需要持續(xù)地成長,需要不斷增強贏利能力,需要不斷提升股東價值。今天的企業(yè)需要的人力資源經(jīng)理不再是單純的人事管理者,而是可以參與到戰(zhàn)略管理決策中的高級人力資源管理人才,并且可以隨時為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、供應、整合越來越珍貴的人力資源。作為HR從業(yè)人員,要成長為老板的左膀右臂,您準備好了嗎?本課程是從最基礎的人力資源管理實務操作

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《非人力經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】在企業(yè)中,雖然真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者是人力資源部門,但是作為“人力資源”的直接使用者,各直線部門的主管必須了解和掌握基本的人力資源管理知識。從實施角度來講,各直線部門主管并不需要深入研究論知識,但需要掌握一些人力資源的實務操作和方法工具,尤其是員工的選用育留。而“如何選人、用人、育人、留人?”或許就是直線部門

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務主管、經(jīng)理也在直接參與非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業(yè)發(fā)展。企業(yè)人力資源管理常見問題:?企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》【課程背景】隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進,中國正在成為世界經(jīng)濟的新動力,在當今的中國,經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化,新的機遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生,企業(yè)經(jīng)營者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野,如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。今天的競爭根本上是人才的競爭。因而,競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設計和服務、最好的營

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大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應用大綱模塊一:人力資源管理職能發(fā)展與數(shù)據(jù)分析概述1.人力資源管理的關鍵活動HR職能發(fā)展趨勢管理決策的科學性人力資源管理的邏輯分析2.數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)分析什么是數(shù)據(jù)分析HR數(shù)據(jù)種類與特點HR數(shù)據(jù)分析的三個層面數(shù)據(jù)如何收集3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎統(tǒng)計學的基礎概念數(shù)據(jù)對比分位數(shù)與數(shù)據(jù)特征分析回歸分析層次分析法Excel關鍵函數(shù)關鍵圖表畫法模塊

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《大浪淘沙》戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標準是企業(yè)所掌握的知識和技能,也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最為關鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關重要的。但在企業(yè)中人力資源實踐中,人力資源

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《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理升級》課程背景在新的社會與市場競爭形勢下,企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維正影響著企業(yè)的人才管理體系的建設、人力資源工作中的大數(shù)據(jù)分析開始變得重要、人才斷層開始顯現(xiàn)、薪酬的保健和激勵性不斷降低、績效考核效果越來越低于預期、培訓效果轉(zhuǎn)化難、90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突、人力資源

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《企業(yè)人力資源管理升級》課程背景在新的社會與市場競爭形勢下,企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在:互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維正影響著企業(yè)的人才管理體系的建設、人才斷層開始顯現(xiàn)、薪酬的保健和激勵性不斷降低、績效考核效果越來越低于預期、培訓效果轉(zhuǎn)化難、90后員工的個性與組織規(guī)范的沖突、人力資源工作者每天很忙碌卻產(chǎn)生很小價值、領導重視人力

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程背景現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標準是企業(yè)所掌握的知識和技能,也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最關鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關重要的?!稇?zhàn)略性人力資源管理》課程不但深入講解人力資源管理體系的內(nèi)容,指

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景在激烈的市場競爭中,企業(yè)在對外謀求經(jīng)營發(fā)展的同時,對內(nèi)也必須同樣關注員工的思想和行為方式,也就是對人力資源的管理。就這一點而言,在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問或現(xiàn)象:員工離職或總是找不到對的人,究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題?用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定?培養(yǎng)下屬誰的職責更多一些?有哪些簡單、有效的團隊激

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非人力資源主管的人力資源管理企業(yè)中,無論是從人才的甄選、培育、使用,到留住人才,都是部門主管重要的課題。因此,如何掌握最新的人力資源管理理念以及技能,使您的選人、用人更能符合企業(yè)實際需求,從而優(yōu)化企業(yè)或部門的人力發(fā)展,激發(fā)員工潛能、提升部門運作效率,強化企業(yè)競爭力。壹、課程目的:1.使部門主管學習應知的人力資源管理專業(yè)知識,以便發(fā)揮其應有的人力資源管理功能,

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《房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應中國企業(yè)并且在國際上領先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱:1、如何通過構建一流人力資源管理平臺,打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)?2、人力資源管理工作的精髓何在?如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運營績效?3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預算管理系統(tǒng)相

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《企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應中國企業(yè)并且在國際上領先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱:1、如何通過構建一流人力資源管理平臺,打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)?2、人力資源管理工作的精髓何在?如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運營績效?3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預算管理系統(tǒng)相結合,

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選拔、塑造、培養(yǎng)狼性戰(zhàn)隊的藝術――非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學員收獲本課程從人力資源管理基礎知識和管理者的特點出發(fā),講授人力資源管理的基本理論、人力資源管理實戰(zhàn)常用技巧和工具,以及管理者日常人力資源工作要點,以大量實例分享和分析人力資源管理方面的實踐經(jīng)驗。?了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法?了解組織企業(yè)文化、亞文化、團隊文化建設?了解團隊任務達成及激勵的多

 講師:邱柏森咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介:傳統(tǒng)的人事工作,一般認為是企業(yè)人事部門的工作,但現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)的是人力資源管理,這就不僅是人力資源部的工作,更是各個職能部門主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面,主管經(jīng)理都承擔了舉足輕重的作用。本課程展現(xiàn)的是,作為一個部門主管經(jīng)理所具備的人力資源管理基本知識和操作技能,從人力資源管理理念、招聘面試、用人、育

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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