人力資源管理課程體系
人力資源管理課程大綱(兩天版) 課時(shí):12H
人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):2天)課程目標(biāo)本課程側(cè)重于實(shí)操和應(yīng)用,務(wù)必使學(xué)員對(duì)深層次的人力資源管理有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí);通過(guò)大量的實(shí)操案例講解,把HR領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)模式搭建、績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容講透,活學(xué)活用,實(shí)現(xiàn)HR管理者的思維和實(shí)操能力突破;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí),達(dá)成知行合一。課程大綱導(dǎo)入:(思考)問(wèn)題出在哪里?一
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時(shí):6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱(講師:侯春梅課時(shí):1天)課程目標(biāo)1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領(lǐng)域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運(yùn)作模式,了解人力資源管理的重要性;2、使非人力資源的直線經(jīng)理學(xué)會(huì)應(yīng)用人力資源管理的常用工具和方法,掌握正確的選用育留人技巧;3、通過(guò)大量的案例討論和練習(xí),使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門的工作,提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和
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《中高層人力資源管理與識(shí)人用人之道》 課時(shí):12H
中高層人力資源管理與識(shí)人用人之道——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景:清代學(xué)者魏源曰:不知人之短,不知人之長(zhǎng),不知人長(zhǎng)中之短,不知人短之長(zhǎng),則不可以用人;著名的管理學(xué)大師德魯克說(shuō):什么是管理?管理就是用人成事!隨著我國(guó)企業(yè)變革的不斷深入,現(xiàn)代人力資源管理工作所面臨的問(wèn)題也日益突出,不僅在人才招聘方面出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還面臨著嚴(yán)峻的人才流失問(wèn)題。在這種經(jīng)濟(jì)
講師:許延穎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《提高敬業(yè)度、降低流失率 ——中層經(jīng)理人力資源管理能力提升工 課時(shí):12H
提高敬業(yè)度、降低流失率——中層經(jīng)理人力資源管理能力提升工作坊課程背景:?jiǎn)T工流失率高,看起來(lái)滿意度還不錯(cuò)的員工,實(shí)際帶來(lái)的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰在90后面前似乎都實(shí)效了……這些都是什么原因?qū)е碌??我如何選對(duì)人,用好才,激活組織?人才的選拔、留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個(gè)重任,因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起人力資源部門對(duì)員工的管理更為直接和詳實(shí)
講師:劉芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
《降低流失率、提高敬業(yè)度 —人力資源管理能力提升工作坊 》 課時(shí):12H
降低流失率、提高敬業(yè)度——人力資源管理能力提升工作坊課程背景:?jiǎn)T工流失率高,看起來(lái)滿意度還不錯(cuò)的員工,實(shí)際帶來(lái)的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌模课胰绾芜x對(duì)人,用好才,激活組織?人才的選拔、留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個(gè)重任,因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起人力資源部門對(duì)員工的管理更為直接和詳實(shí)。現(xiàn)代企業(yè)管理要求從老板到直線經(jīng)理人人都是人
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí):12H
戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程背景:戰(zhàn)略決定策略,戰(zhàn)略決定出路,戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢(shì)!在一個(gè)組織中,戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是以一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式來(lái)配置和使用這些資源,這些資源包括組織資源、物力資源、財(cái)力資源、人力資源等,在這所有資源中,發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀(jì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的管理,最終都可歸結(jié)為人的
講師:古靈咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略》 課時(shí):6H
新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略課程背景:《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺(tái),對(duì)企業(yè)用工管理、簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來(lái)越嚴(yán)格,違法的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,違法成本也越來(lái)越大,企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強(qiáng)過(guò)程管理呢?勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀上要求企業(yè)
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《情商人力資源管理》 課時(shí):12H
情商人力資源管理課程背景:在人力資源管理中,人力資源經(jīng)理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)管理的具體事務(wù)和策略性的工作,人力資源經(jīng)理經(jīng)常成了真正的消防員(HR),哪里著火就先救哪里,當(dāng)人員流失時(shí)奔波于人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中,可還找不到合適的千里馬,當(dāng)績(jī)效考核出了問(wèn)題時(shí)在糾結(jié)使用MBO或BSC、KPI哪個(gè)環(huán)節(jié)出
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:在人力資源管理中,其他部門經(jīng)理經(jīng)常納悶:為何我部門的流失率總比其他部門高?為何總招不到合我心意的人才?為何老板有時(shí)說(shuō)我是技術(shù)專家卻管理培養(yǎng)下屬員工能力不足?為何部門考核工作如此難推動(dòng)?……各部門經(jīng)理經(jīng)常在“選才、用才、育才、留才”上處于“忙、盲、?!睜顟B(tài),都在想著有什么辦法可以快速這方面的能力。人力資源管理讓人力資源經(jīng)理
講師:古靈咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:新勞動(dòng)合同法的實(shí)施、80-90后員工管理的挑戰(zhàn)、社會(huì)大環(huán)境的影響,都對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了全面的挑戰(zhàn),企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路,全部用人部門經(jīng)理的人力資源管理能力(員工的選、育、用、留技術(shù))必須得到進(jìn)一步的提升,實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理,是達(dá)成企業(yè)組織管理高效能和盈利的必要保證。目前企業(yè)在
講師:胡入懿咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源人員的人力資源管理》 課時(shí):12H
非人力資源人員的人力資源管理課程背景:部門主管需要通過(guò)與部門員工共同努力才能完成本部門的目標(biāo),因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧,并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實(shí)戰(zhàn)技巧。問(wèn)題是選人如何選?是否有甄選工具可以使用?如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵(lì)部門員工?績(jī)效好的員工如何留用?績(jī)效不好
講師:趙達(dá)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理課綱》(2天) 課時(shí):12H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景:為什么很多非人力資源部門的管理者往往對(duì)人力資源工作會(huì)抵制、不支持?為什么一碰到到復(fù)雜的人力資源事務(wù),就馬上想到推給人力資源部門?怎樣才能找到最適合自己團(tuán)隊(duì)的下屬?怎樣才能充分用、激發(fā)好自己的下屬?怎樣才能培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的干將?怎樣才能有效地提升員工的能力和工作績(jī)效?激勵(lì)員工只有用錢來(lái)開(kāi)道嗎?還有什么其它更好的激勵(lì)方式?
講師:熊偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》3天 課時(shí):18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:?松下幸之助說(shuō):“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開(kāi)發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接行使人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能
講師:黨曉鋮咨詢電話:010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升》 課時(shí):12H
直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升課程背景:人力資源管理工作博大精深、非常復(fù)雜、具體的工作,企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象:非人力資源部門對(duì)人力資源工作比較抵制、不理解、不支持,這極大的影響了企業(yè)管理的順利開(kāi)展,影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。在人力資源相關(guān)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),首先想到的就是人力資源管理部門的責(zé)任,更有甚者,部分部門經(jīng)理或主管認(rèn)為:企業(yè)內(nèi)任何與人有關(guān)的事務(wù)都是人力
講師:祝喜銀咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源主管-人力資源管理技術(shù)課程目標(biāo):人力資源事務(wù),是企業(yè)運(yùn)營(yíng)三大要素。人力資源主管部門不介入員工使用;各部門使用與培養(yǎng)員工,不熟悉人力資源管理之道。造成人員-作為資源而應(yīng)用培養(yǎng)的技術(shù)與控制的割裂。管理者學(xué)習(xí)人力資源管理技術(shù),將與人資部門形成有效配合。對(duì)于員工的選擇、培育、價(jià)值提升乃至穩(wěn)定,皆有裨益。各部門管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和行使部門職能過(guò)程中,必然涉及到