人力資源管理課程體系
人力資源管理精修班 課時(shí)：12H
《人力資源管理精修班》課程對象：HR總監(jiān)，HR經(jīng)理、主管及HR所有人員，企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等中高層管理干部及相關(guān)人員課程內(nèi)容：2天課程內(nèi)容一、人力資源管理的新思維1.如何建立優(yōu)質(zhì)的組織環(huán)境2.經(jīng)營環(huán)境改變對人力資源管理的沖擊3.傳統(tǒng)性、策略性人力資源管理的內(nèi)容4.人力資源管理的轉(zhuǎn)型與重新定位5.人力資源管理的分工趨勢二、識才、選才的技巧1.人員甄選的程序與
講師：方均咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國名師學(xué)院副院長國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓(xùn)師范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗(yàn)是，作為一個(gè)合格的基層管理者，至少要做到30％的時(shí)間在管人，70％的時(shí)間在做事；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國名師學(xué)院副院長國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓(xùn)師范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗(yàn)是，作為一個(gè)合格的基層管理者，至少要做到30％的時(shí)間在管人，70％的時(shí)間在做事；中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 課時(shí)：24H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱——凡耀勝老師主講——【課程對象】：企業(yè)中、高層干部【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于在部門工作中遇到的人事問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。一、導(dǎo)入案例案例一：中小企業(yè)為什么員工流失率這么高案例二：
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理》系列課程|成功招聘||一、招聘的目標(biāo)||二、招聘的原則||三、工作分析||1、為什么要進(jìn)行工作分析||2、工作分析的內(nèi)容和作用||3、工作分析的兩種典型模式||四、人力資源計(jì)劃||1、人力資源計(jì)劃的基本流程||2、人力資源供給預(yù)測的注意事項(xiàng)||3、人力資源供給預(yù)測的步驟||五、招聘流程中的誤區(qū)及避免方法||六、選材如何給公司帶來競爭優(yōu)勢||七
講師：董權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》2天 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：丁堅(jiān)Kevinding課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)
講師：丁堅(jiān)咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理（2天） 課時(shí)：12H
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理（2天）【課程學(xué)時(shí)】2天【培訓(xùn)對象】中高層管理人員，公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理【課程目標(biāo)】讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識與技巧；提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理技能與技巧；讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理和激勵(lì)、人才保留的實(shí)戰(zhàn)管理能力，進(jìn)而提高公司的管理效益。【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點(diǎn)評＋
講師：鄧玉金咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理（1天） 課時(shí)：6H
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理（1天）【課程學(xué)時(shí)】1天【培訓(xùn)對象】中高層管理人員，公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理【課程目標(biāo)】讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解人力資源管理知識與技巧；提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理技能與技巧；讓業(yè)務(wù)經(jīng)理了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓(xùn)開發(fā)、工作部署、績效管理和激勵(lì)、人才保留的實(shí)戰(zhàn)管理能力，進(jìn)而提高公司的管理效益?！臼谡n方式】講授＋現(xiàn)
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“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用—中國式人力資源管理－主講人：崔士光教授1.二十一世紀(jì)是中國世紀(jì)，中國世紀(jì)之魂是中國式的人力管理1.為什么二十一世紀(jì)初提出要推行中國式的人力管理2.西方的目標(biāo)管理，使美國成為第一經(jīng)濟(jì)大國，日本的團(tuán)隊(duì)式大和管理使日本在上個(gè)世紀(jì)七十年代成為第二經(jīng)濟(jì)大國，今后繼續(xù)采用西方的管理，能面對世界最新的危機(jī)和企業(yè)新的困惑嗎？3.從東西方管理體
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：崔淼如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設(shè)計(jì)等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項(xiàng)工作流程的規(guī)章時(shí)分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個(gè)企業(yè)在人力資源管理方
講師：崔淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
學(xué)員收獲本課程從人力資源管理基礎(chǔ)知識和管理者的特點(diǎn)出發(fā)，講授人力資源管理的基本理論、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，以及管理者日常人力資源工作要點(diǎn)，以大量實(shí)例分享和分析人力資源管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?了解人力資源管理的經(jīng)典理論、方法?了解組織企業(yè)文化、亞文化、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)?了解團(tuán)隊(duì)任務(wù)達(dá)成及激勵(lì)的多種方法和效果?掌握如何進(jìn)行部門組織及職位設(shè)計(jì)?掌握如何進(jìn)行人員
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》■課程目標(biāo)－讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；－提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧；－讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；－提高公司的管理效益,幫助經(jīng)理人完成向PeopleManager的轉(zhuǎn)變；提高一線主管/經(jīng)理的工作計(jì)劃、工作布署、輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬、績效管理和員工發(fā)展規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)管理能力。
講師：陳東咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》■課程目標(biāo)－讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；－提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧；－讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作；－提高公司的管理效益,幫助經(jīng)理人完成向PeopleManager的轉(zhuǎn)變；提高一線主管/經(jīng)理的工作計(jì)劃、工作布署、輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬、績效管理和員工發(fā)展規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)管理能力。
講師：陳東咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：一個(gè)成功的管理者不管他身在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，擅長哪種工作，但他必須要擅長人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理，直線或職能部門越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估等方面
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天 課時(shí)：12H
[pic][pic]講師：孫衛(wèi)華課程綱要課程背景21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾巫龊萌肆σ?guī)劃？如何管人用
